本人準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，請看我的創(chuàng)業(yè)計劃書，請指教

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附件是我創(chuàng)業(yè)的一個計劃書，希望大家?guī)臀页龀鲋饕狻?font class="jammer">& I0 E/ [6 p  p* O( ^8 o8 y6 O
工廠主要是配套我們老板的工廠，我和我老婆都在這個廠上班，我們想開個小工廠幫老板配套，具體工廠的全部事務(wù)由我的表哥（35歲，之前做過類似的工作）負責(zé)。
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小型機械加工廠項目計劃書

一、    項目企業(yè)摘要

*投資安排：

資金需求數(shù)額

80萬

相應(yīng)權(quán)益

有限責(zé)任

: N2 ~1 {8 [6 w6 B

*擬建企業(yè)基本情況：

公司名稱
聯(lián)系人
電話
傳真
E-mail
地址
項目名稱	機械加工廠
您在尋找第幾輪資金	□種子資本  □第一輪  □第二輪  □第三輪
企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)	機械生產(chǎn)

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二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨：

為員工謀福利，為客戶創(chuàng)造價值，使公司利益最大化

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

1、第一年內(nèi)打撈基礎(chǔ)，構(gòu)建完整的企業(yè)框架，盈利目標(biāo)30萬

2、第二年鞏固上一年的基礎(chǔ)，并擴充人員，盈利目標(biāo)50萬

3、第三年開始開發(fā)新產(chǎn)品，開始自己接單，盈利目標(biāo)100萬

三、產(chǎn)品與服務(wù)

主要提供焊接加工。

四、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

(一)、初步預(yù)計資金需求80萬，資金具體使用情況：購置設(shè)備25萬、房屋租賃5萬、流動資金50萬。

(二)、人力資源需求雇傭人員12人其中：焊工6人、下料1人、折彎與鉆床1人、技術(shù)員（工裝夾具設(shè)計）1人、廠長1人、出納/人事/內(nèi)勤1人、品管員1人。

第一階段：招工12人以熟手為主，薪資計件（根據(jù)當(dāng)?shù)鼗驹鹿べY制定最低工資水平），根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況增加人員。

（三）、購置生產(chǎn)設(shè)配如下表，需使用資金25萬，租用生產(chǎn)廠房一棟需使用資金5萬，流動資金50萬，預(yù)計年生產(chǎn)加工值600萬左右。

1、第一階段購置設(shè)備明細如下：

名稱	新設(shè)備（臺）		單價	二手（臺）	單價	合計（萬元）
奧太逆變焊機NB-500	6		10000			60000
63噸沖床	1		20000			20000
80噸沖床	1		30000			30000
折彎機	1		15000			10000
剪板機	1		15000			15000
鉆床	2		1000			2000
鋸料機	1		6000			6000
叉車	1				60000	60000
電腦	2		4000			8000
總計						211000

2、廠房租賃面積300～400㎡，資金使用在3～5萬左右，預(yù)計7月底前確定廠房，簽訂租賃合同（詳見附件一），8月8日正式上班。

3、各項管理制度：

(1)工作時間：上午;8:00-11:30,下午13:00-17:00，根據(jù)貨期情況決定晚上加班時間，原則上每月休息兩天，根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整休息時間。

（2）食宿原則上不提供住宿，對在外租房員工工給予一定金額的住宿補貼；不加晚班只提供中餐，加晚班則提供晚餐。

（四）、管理團隊

1、業(yè)務(wù)員（廠長兼任）

（1）負責(zé)工廠業(yè)務(wù)開拓、報價接單、及和客戶簽訂加工合同、貨款的跟進。

（2）生產(chǎn)資料（如;紙樣\生產(chǎn)制單的跟進），面輔料的跟進。

2、工廠生產(chǎn)廠長一名

（1）負責(zé)工廠業(yè)務(wù)開拓、報價接單、及和客戶簽訂加工合同、貨款的跟進。

（2）生產(chǎn)資料（如;紙樣\生產(chǎn)制單的跟進），面輔料的跟進。

（3）主要負責(zé)接待客戶的看廠，當(dāng)?shù)卣呐R時檢查。

（4）生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)管理；生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理；加強物料消耗管理，做好生產(chǎn)成本的控制以及貨期的跟進。

(5) 負責(zé)原材料采購

3生產(chǎn)車間技術(shù)員一名

（1）主要職責(zé)按照生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益, 滿足客戶需求.

(2) 了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求，進行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準(zhǔn)備

(3) 通過現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，使其發(fā)揮最佳能力，提高生產(chǎn)效率，獲得最大產(chǎn)能，同時也讓員工獲得最好收入，維持員工穩(wěn)定。

4、品管一名

（1）、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作；

（2）、負責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護和控制;

（3）、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)計質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點；

（4）、控制程序，確保過程質(zhì)量和最終檢驗的控制；

（5）、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識工作，嚴格控制不良品；

(6)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；

(7)、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進展，履行必要的改進措施

5、內(nèi)勤一人

一、負責(zé)中心文件收接、下載，按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達，收存、歸檔工作。 二、負責(zé)中心各類數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 三、負責(zé)中心的考勤工作，正式員工上崗基本津貼、績效津貼制表、發(fā)放工作；臨時員工的工資發(fā)放工作。 四、負責(zé)中心各類文字處理工作。 五、負責(zé)中心文件歸類、工作計劃、中心檢查，考核資料、工資獎金發(fā)放、工程結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴格遵守保密制度。 六、負責(zé)中心電話記錄，轉(zhuǎn)達工作。 七、負責(zé)勞保用品及消耗品采購八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

五、市場營銷

主要以配套XXXX公司為主。

六、風(fēng)險分析

1.人力資源配置不齊，影響工廠正常運轉(zhuǎn)。

2.不可預(yù)測的市場因素形成貨源的不充足造成的生產(chǎn)率低，影響員工的收入而導(dǎo)致人員

的流失。

3.貨款結(jié)算的不及時影響現(xiàn)金流，造成的經(jīng)營成本高。

3、經(jīng)營管理不善造成經(jīng)營成本高，影響年度經(jīng)營目標(biāo)。

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猛龍C

搞的很詳細，學(xué)習(xí)一下先，再說提建議的事{:soso_e113:}

老屈

你上面的設(shè)備是新設(shè)備還是二手？難道我之前買虧了，做了冤大頭？

guming1234

"工廠主要是配套我們老板的工廠...."你和老板關(guān)系很鐵嗎？如果說有業(yè)務(wù)，有市場什么事都可能成功。

guming1234

還有如果一個工廠要創(chuàng)建，你作為老板不去親歷親為，我覺得很玄。

犇奮侽

很有雄心啊

半先生

完全依賴于老板的工廠，是最大的風(fēng)險

滾刀魚

客戶已經(jīng)有了，還是設(shè)備買齊了，在找？
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老屈

建議保險的作法是叫你們客戶入股，風(fēng)險共存

苜紫馨月

我沒有什么經(jīng)驗，只是個人觀點，這是一個配合別人的廠而開的，感覺公司產(chǎn)品上是不是太受限制了，現(xiàn)在經(jīng)濟狀態(tài)并不是很理想，萬一你老板的產(chǎn)業(yè)務(wù)量下降或者……。你的廠子怎么辦呢，你的產(chǎn)品，還有那些廠可以用，你有沒有和他們聯(lián)系，你的產(chǎn)品在同行業(yè)中，有沒有競爭力。祝你一切順利。