本人在私企打工搞生產(chǎn)管理10年，我的用人觀點

1638930959 · 發(fā)表于 2012-7-17 21:42:28

本人在私企打工搞生產(chǎn)管理10年，我的用人觀點是：優(yōu)秀的員工永遠是自己培養(yǎng)出來的，外面是招不到的。只有經(jīng)自己的企業(yè)培養(yǎng)出的員工，才會認同公司的企業(yè)文化，同時，對公司也有向心力和歸屬感，不會因一時的不滿抬腳走人。

老鷹 · 發(fā)表于 2012-7-17 21:48:38

華為好像是這樣。

atendless · 發(fā)表于 2012-7-17 22:07:28

我們這里也差不多，從實際應用來說，自己培養(yǎng)的員工更容易進入角色，還有啊，最好是培養(yǎng)定居住所的人，現(xiàn)在的學生跳槽太頻繁了

datafield · 發(fā)表于 2012-7-17 22:09:18

優(yōu)秀的員工，企業(yè)要給予其相應“優(yōu)秀”的待遇，至少要讓員工覺得，企業(yè)是很看重他的，是尊重他的；
不然，優(yōu)秀的員工，也會流失。

有真本事的員工，重新找工作，不會太難；
企業(yè)要找個有本事又能與企業(yè)文化融合的人，有點難。

我見過不尊重員工的老板，無論是開國功臣，還是戰(zhàn)無不勝、攻無不克的大將，都經(jīng)常被他當眾辱罵。
優(yōu)秀的員工，一個接一個流失。

未來第一站 · 發(fā)表于 2012-7-17 22:18:21

'企業(yè)文化‘

小賢曾 · 發(fā)表于 2012-7-17 22:23:08

我們公司的領(lǐng)導也是內(nèi)部提拔，空降的不好用

大禹123 · 發(fā)表于 2012-7-17 22:34:56

呵呵，問題是自己培養(yǎng)的，能留下來的不到百分之三十

whb179 · 發(fā)表于 2012-7-17 22:45:28

很認同樓主的觀點！

ι祂叫jün、 · 發(fā)表于 2012-7-17 23:58:11

員工就像學生我們做管理的就像老師看著學生一個個的“畢業(yè)”走人

zht_udb · 發(fā)表于 2012-7-18 08:08:49

私企關(guān)鍵工序都要有自己的骨干力量。

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