老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計的

河豚會吹泡泡

建議這么年輕無必要當(dāng)這個。實在要當(dāng)就好好的去車間呆半年再說。當(dāng)管理不難，特別是車間管理類的，就是煩鎖點(diǎn)，難的是你有什么工藝和技術(shù)讓車間工人服你。我在搞設(shè)計時，天天去車間，結(jié)果還要工人教你做事，這面下了你還敢當(dāng)主任嗎？在車間當(dāng)管理還要處量好人關(guān)系。你本當(dāng)是連車間工人都不如（指動手能力），就當(dāng)車間主任這壓力不是太壓大了嗎。

liqiuye111

當(dāng)管理要處理好關(guān)系，也要做好背黑鍋的準(zhǔn)備，懂工藝對設(shè)計也好的，以后自己單干的時候也有經(jīng)驗了，接下這個活吧

堯滾龍83

想當(dāng)初我從事這行的時候，一直在車間工作，拿圖讓師傅們?nèi)プ觯砩献鲈O(shè)計，3個月后自己能獨(dú)立設(shè)計，然后老板讓我做廠長，下面的師傅都是老板的朋友，都30幾年的關(guān)系了，我和師傅們的關(guān)系不錯，主要做事踏實認(rèn)真，范錯就得認(rèn)錯，和師傅或者員工相處，靠的就是真誠，然后你能在技術(shù)上指導(dǎo)下（在遇到歧義的時候相互討論，千萬別亂發(fā)火），自己吃不準(zhǔn)的時候交老板，時間一長，師傅就知道你的為人處世，以后讓他們做什么，他們一般都會聽，這樣的廠很好，好好學(xué)吧，既然老板讓你做，你就放開手的干，支撐

373405101

              多謝老大支持，一定   

zss123

好帖子，道道多，長見識

zyl21cn

支持試一下，年輕，怕什么，當(dāng)作社會經(jīng)驗積累，沒準(zhǔn)幾年后自己能當(dāng)老板。

373405101

上午老板又跟我談了下，說了下車間的現(xiàn)狀，談了新來的主任，談了他侄子。說了他的想法，讓我先到車間幫著催活，點(diǎn)件干半年，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，半年后能干就當(dāng)主任，我答應(yīng)了。他又讓我回來再考慮考慮以后的工作得怎么做，我也確實得好好想想了。拿出一套方案。希望各位多多支招，這半年我該做什么，怎么做，留意哪些，注意哪些，學(xué)什么。事態(tài)發(fā)展我會隨時更新，多謝大家關(guān)注，指點(diǎn)！

淘米蟲蟲

盡管年長的經(jīng)驗豐富，但效率方面確實和年輕的有差距，以后我們也考慮讓稍微年輕點(diǎn)上去{:soso_e113:}，我們車間主任主要工作就是安排生產(chǎn)計劃，過程與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，一些技術(shù)難點(diǎn)等都基本有技術(shù)人員參與解決，采購，業(yè)務(wù)啥的根本沾不上邊...... 感覺沒黑手一說！還是真誠希望你有好的發(fā)展

槍手a

既然問了,說明你也懷疑其中的道道,不要干!!!{:soso_e100:}

treasure

6 z" D0 w6 {  b. }: r2 _
大家分析了很多，不管贊同不贊同，都有充分依據(jù)。但是我覺得要分析關(guān)鍵因素：老板的需求。
& s/ h% G6 M0 U老板是無人可以的情況下被迫發(fā)掘人才，那些干上路了的人用來折騰管理工資高，影響設(shè)計進(jìn)度或還得再招設(shè)計劃不來。當(dāng)然另外招車間管理也行，但是不知根知底不太放心（老板疑心重）。
你小子看來活潑群眾基礎(chǔ)不錯，沒兩年經(jīng)驗，不給他干設(shè)計也沒太大太影響，而且又有點(diǎn)技術(shù)功底和文化。天時地利人缺，所以呢就誘惑你改行給他做管理。
這種情況你想做管理就是機(jī)會，老板絕對會挺你的，而且你也翻不過他的手掌心，他放心。七大姑八大姨什么的老板都會通氣，不敢惹你的；工人也是看老板臉色行事，你有權(quán)利怎么著也不會跟自己的錢過不去。不必郁悶放心干吧。
1 C5 y& \8 ?3 {# K要是覺得不喜歡管理就拒絕吧。
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