老板今日找我談話，有意讓我當(dāng)車間主任，可我一直是干設(shè)計(jì)的

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        大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)工作了1.6年。所在單位是做非標(biāo)設(shè)備的小廠，四十來個(gè)人，效益不錯(cuò)，天天加班。我一直從事著設(shè)計(jì)工作，期間有過很多次的出差，到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，測(cè)繪。現(xiàn)在老板想讓我去做車間管理，其終極目標(biāo)是要我當(dāng)車間主任。
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       話說一年前我們廠有一個(gè)老車間主任，業(yè)務(wù)干練各方面能力出眾，但老板總認(rèn)為人家手黑，最終還是把人家給開了，接班的是老板的親侄子，到現(xiàn)在為止管理車間也有一年了。發(fā)貨的節(jié)奏明顯不如以前，過了年老板又找了個(gè)主任，只可惜這個(gè)主任很讓人失望。所以現(xiàn)在又想到我了。今天找我談話，說有意思想讓我去當(dāng)這個(gè)主任。咱年輕啊，出生牛犢不怕虎，很想試試，但也有些擔(dān)心，年輕，經(jīng)歷少，經(jīng)驗(yàn)也少，不能服眾。當(dāng)主任管不住人，豈不是很悲催！再一個(gè)，對(duì)車間管理也不清楚是怎么個(gè)管法。還請(qǐng)各位多提意見。在此拜謝。
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老鷹

一定要當(dāng)。面對(duì)挑戰(zhàn)要敢于上。做過設(shè)計(jì)，再管一下車間，在機(jī)械這行就比較全了。要走向管理，這就正好，即使要回歸設(shè)計(jì)，也算一次工藝實(shí)踐。不要怕改變。

2266998

最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜，假如你有服眾絕技尚可支撐一時(shí)半日，假如沒有，底下人不會(huì)服你，市井之徒隨便耍一兩把戲，你斷進(jìn)退維谷，到時(shí)候，想退沒有退路，連你現(xiàn)在的飯碗都無以為繼，三思，

yushang

技術(shù) 最終是要
走向管理的

李凡賓

非常贊成2樓，道理講的很明了了。當(dāng)上才是發(fā)展，停止不前等于后退。

37642787

2266998 發(fā)表于 2012-2-23 21:05
2 g9 [! F. K3 _% y1 w! Q最好甭干這個(gè)，私人作坊，親朋眾多，關(guān)系復(fù)雜，假如你有服眾絕技尚可支撐一時(shí)半日，假如沒有，底下人不會(huì)服 ...

我覺著吧，這位前輩說的對(duì)，你剛工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)尚不足，不能服眾，建議你在等機(jī)會(huì)吧，英雄何愁無用武之地！

長(zhǎng)橋臥波

這個(gè)要有思想準(zhǔn)備，不干掉一批老板的親戚，工作無法開展。等到你障礙清理的差不多了，老板再回過頭來殺你祭旗，以平民憤。這種無恥老板見得多了。

xiaoyetongxu

如果大俠能把握車間的全部，把握業(yè)務(wù)的全部。可以玩玩，如果有人挖坑給你掉，你也能準(zhǔn)確識(shí)別。也可以玩玩。再不然，想想利益分配；想三層。曾經(jīng)，俺玩建筑的時(shí)候，給一個(gè)30歲的大哥使勁帶高帽子，使勁敬酒給他。給他高工資。在外地，他也給俺敬業(yè)的做事。給俺省了好多錢，他那年薪45w基本可以忽略不計(jì)。等到他有膽子有機(jī)會(huì)貪錢的時(shí)候，俺已經(jīng)叫他混蛋了。俺渾球么？哈哈

37642787

37642787 發(fā)表于 2012-2-23 21:25
我覺著吧，這位前輩說的對(duì)，你剛工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)尚不足，不能服眾，建議你在等機(jī)會(huì)吧，英雄何愁無用武 ...

前輩，我覺得經(jīng)驗(yàn)多點(diǎn)體會(huì)不能服眾的時(shí)間短點(diǎn)，再說，小私企車間主任沒有二次分配工資的權(quán)利，沒有財(cái)權(quán)，沒有經(jīng)驗(yàn)，會(huì)很被動(dòng)的，再說樓主只有一年多工作經(jīng)驗(yàn)，而且是干設(shè)計(jì)不是工藝，經(jīng)驗(yàn)不多，也不說像前輩一樣有經(jīng)驗(yàn)，起碼要3年工作經(jīng)驗(yàn)吧！

夏輝夏

可以試一下，但是顯然老板并不是很信任你，所以只是叫你暫代，前途很兇險(xiǎn)。