企業(yè)以誰(shuí)為主，兩種管理方式

liuqingsong

因地制宜，沒(méi)有統(tǒng)一模式。其實(shí)很多管理工作前人已經(jīng)做了，但不是人都能繼承前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如同農(nóng)民種地，挖坑之后填上，后人上來(lái)再挖再填，一樣的，

dymeverstar

麥當(dāng)勞的一名總裁曾經(jīng)是一名清潔工，而且文憑很低，但是最后他做到了總裁的位置，這里除了他自己認(rèn)真工作之外，麥當(dāng)勞的人才選拔制度也有相當(dāng)大的關(guān)系
! l8 h$ y7 n' X/ C% @/ B. {, N中國(guó)企業(yè)有么？中國(guó)企業(yè)哪個(gè)不是好的東西領(lǐng)導(dǎo)拿大頭，員工拿小頭；出了事情員工頂大頭，領(lǐng)導(dǎo)頂小頭？

天久密封件

現(xiàn)在真是一個(gè)奇怪的年代，搞技術(shù)，往往看透了管理的真諦。而搞管理的，從來(lái)都是想著爭(zhēng)權(quán)奪利。當(dāng)然在中國(guó)來(lái)說(shuō)，管理的最高境界就是和稀泥，搞人情，這也是中國(guó)式管理的企業(yè)很難發(fā)展壯大的原因，也是中國(guó)企業(yè)技術(shù)上沒(méi)有突破的原因。但一說(shuō)到借鑒，又都搖頭說(shuō)，國(guó)情不符，就算略有借鑒，最終也弄成了畫(huà)虎不成反類犬。于是大家也就得過(guò)且過(guò)，把這當(dāng)做一個(gè)笑話。

fs3357

利統(tǒng)一到位，其實(shí)人員管理不復(fù)雜

zhonghb876

在韓企干沒(méi)超過(guò)8個(gè)月，被老板氣走了
# q; j! C: s) i+ ]在日企干沒(méi)超過(guò)1年半，被自己氣走了
現(xiàn)在在德企已經(jīng)6年了，感覺(jué)一直不錯(cuò)
所以我的個(gè)人觀點(diǎn)，我還是適合德企管理方式，相對(duì)來(lái)說(shuō)很自由

zhonghb876

zhonghb876 發(fā)表于 2013-7-20 10:07
& t1 F0 g& g' R' B5 C$ h在韓企干沒(méi)超過(guò)8個(gè)月，被老板氣走了
" u4 ^* `8 Z8 g  S: G2 B, K在日企干沒(méi)超過(guò)1年半，被自己氣走了
現(xiàn)在在德企已經(jīng)6年了，感覺(jué)一直不 ...

老早以前的事了，沒(méi)什么要特別說(shuō)的，再說(shuō)都是自己的事，不能以偏概全。
就是當(dāng)時(shí)在韓企發(fā)現(xiàn)韓國(guó)人極度鄙視中國(guó)人，對(duì)咱中國(guó)人非常的不信任，做完的事兒都要反復(fù)審查好幾遍，
0 ~* s0 e4 f' u但是他們韓國(guó)人做的卻都是輕輕帶過(guò)。被氣走的一次是因?yàn)槲业囊粋€(gè)項(xiàng)目報(bào)上去后，同事棒子2天后居然做出了和我提供的材料至少雷同7、8個(gè)地方的文件，審核結(jié)果是我的還需要多加改進(jìn)，那明顯抄襲的渣渣棒子居然被表彰了，幾個(gè)中國(guó)同事都勸我算了，我沒(méi)聽(tīng)，我找老板說(shuō)事兒，就差被轟出來(lái)了。弄的很沒(méi)面子，一氣之下直接抱東西走人了。
/ ]  s8 T1 o7 t后來(lái)人家說(shuō)日企不錯(cuò)，去試了試，直接通過(guò)，很奇怪的發(fā)現(xiàn)鬼子們到真是沒(méi)怎么鄙視中國(guó)人，相反還很務(wù)實(shí)，同一工廠的甚至比咱中國(guó)工人做的還要好的多，當(dāng)時(shí)很感慨，同是差不多的人怎么差距就這么大，后來(lái)走的原因是因?yàn)槲覍?shí)在受不了他們那種約束和苛刻的制度，精確到秒的時(shí)間觀念，卑躬屈膝的奴顏態(tài)勢(shì)，你知道我是在南京生活10年以上的，對(duì)這點(diǎn)尤其反感，忍受了一年之后，覺(jué)得自己快神經(jīng)質(zhì)了，完全沒(méi)法放開(kāi)。后來(lái)直接辭職了。
后來(lái)不在南京了，直接到了無(wú)錫，去一獵頭公司給介紹的德企，進(jìn)廠一看，喲，人德國(guó)工人干活的時(shí)候在地上爬的、趴的、滾的、鉆的那是一點(diǎn)都不含糊，就是領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常下一線看東西，人看東西也沒(méi)顧忌臟亂差什么的，穿著西裝呢就直接往地上一跪向設(shè)備底下鉆了，那務(wù)實(shí)勁兒我一下就觸動(dòng)了，后來(lái)再就發(fā)現(xiàn)人家流程非常講究，很細(xì)致，但是做的時(shí)候要求卻很寬松，不像日企那種你要錯(cuò)了點(diǎn)什么就得怎么怎么著，人家理念是錯(cuò)是正常的，但錯(cuò)了你得長(zhǎng)進(jìn)。各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限都很大，根據(jù)自己任務(wù)情況自己決定進(jìn)程，不扯皮的話基本都可以一言堂了，所以大家互相之間的關(guān)系就不是那么緊張，做事也就沒(méi)那么多爛事，呵呵，就隨便說(shuō)幾句，對(duì)各種制度現(xiàn)在我是早就不發(fā)言了，不坐那位置，亂嚼舌頭那叫瞎咋呼，假大空的東西多了你都沒(méi)辦法分清好壞。呵呵
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