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序號(hào) 總結(jié)范圍 業(yè)績(jī)、收獲、進(jìn)步 問題與差距 下年度發(fā)展計(jì)劃* G5 h5 p Y! Z1 k! L4 l
1 文化與觀念方面：& S5 b2 q: t" ]4 Y; w# o8 O: E
價(jià)值觀
, q3 _5 W4 Y {/ u敬業(yè)精神
; ^5 y" \2 U( @+ Q! X2 s4 h消除三大障礙9 p+ t; I* h2 U/ }8 ]4 _4 k
創(chuàng)新精神 完成了從一個(gè)學(xué)生心態(tài)到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，從以前的單純的看書、做實(shí)驗(yàn)到與同事、客戶、供應(yīng)商打交道，從以前的寫論文到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)的過程中學(xué)的了很多為人處世的道理，學(xué)到了人要謙虛、謹(jǐn)慎、少說話多做事的道理，但是自己真正正確的東西還是要堅(jiān)持，是對(duì)的就努力去做，去證明自己的正確，人不能太圓滑，更不能不懂裝懂，否則就只能永遠(yuǎn)不懂，裝一輩子，不懂不丟人，不懂裝懂最丟人。
! b8 ?& E. X5 E0 g: j9 `" j個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)新的基礎(chǔ)是扎實(shí)的基本功，剛到公司的時(shí)候，很多事情只能被事情牽著鼻子走，沒法創(chuàng)新的想法，更沒創(chuàng)新的頭緒，經(jīng)過一段時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己有了很大的進(jìn)步，很多問題能從不同的方面去思考了。總結(jié)出一個(gè)道理，不論做什么事，做什么產(chǎn)品，第一步要的做的就是去系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)，去真正的了解它，第二步是深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解整個(gè)實(shí)際過程。在這樣的基礎(chǔ)上才能真正的創(chuàng)新，不然就算有什么好思想，方法，也很可能有很多漏洞，沒辦法快速的去實(shí)現(xiàn)。 1、 大局觀念欠缺，+ R8 N# d4 {' M i
2、 沒能以主任翁的心
2 r5 H/ `5 u' m' B. c: e態(tài)對(duì)待工作。
7 l+ i; t8 ]) i% B7 `! g" N3、 差不多的思想還時(shí)有發(fā)生。 1、 徹底消除三大障礙的思想，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上徹底消除差不多的思想，保證產(chǎn)品方案為最優(yōu)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。
- ]# J/ K l5 V- E; D2、 對(duì)產(chǎn)品圖紙做到一絲不茍，保證圖紙準(zhǔn)確無誤。 `. k( _5 M/ d) z
3、 每月總結(jié)，爭(zhēng)取每月都有新材料、新加工方法、新配件、新結(jié)構(gòu)的案例，并做詳細(xì)記錄，存檔。
3 @, ~3 o0 m* X2 職責(zé)與任務(wù)方面：
- N4 q( [6 V* L日常工作
) ^7 E: E$ O+ o |1 v! k工作紀(jì)要任務(wù)
4 y) s4 H9 N5 e0 q7 e; e; I1 ~上級(jí)安排任務(wù)
( _. E7 V" j, ~. }6 E* X階段性目標(biāo) 1、 日常工作基本完成，自評(píng)75分。. I B, I) Q, q$ o$ L4 D
2、 工作紀(jì)要任務(wù)努力按時(shí)完成，自評(píng)80分。6 E, E) n* ~9 z* W1 F' m8 B) n9 ?
3、 上級(jí)安排的任務(wù)，存在偶然性，時(shí)間充足做到了90分，時(shí)間不充足時(shí)，自評(píng)60分。
/ D: j& [( M; b% ^- x. M" P+ R/ i4、 階段性目標(biāo)，以完成上司，領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)為目標(biāo)，主動(dòng)計(jì)劃性嚴(yán)重不足，自評(píng)30分。 1、 主動(dòng)計(jì)劃性嚴(yán)重不足。, h5 i0 Y2 M! r: o' F0 ?
2、 技術(shù)部日常管理缺少條理性、規(guī)范性。# L: d& f0 b4 E% j$ p6 h3 r3 P
1、 加強(qiáng)技術(shù)部管理，讓文件管理、圖紙管理、工藝管理規(guī)范化。. E; M" D. D2 H/ J
2、 設(shè)立階段性目標(biāo)，技術(shù)部每月召開總結(jié)會(huì)，并適時(shí)邀請(qǐng)其他部門（生產(chǎn)部、質(zhì)量部等）相關(guān)人員或公司高層參加。主要總結(jié)以下內(nèi)容：①精神面貌，工作態(tài)度，從具體工作事項(xiàng)中總結(jié)；②任務(wù)完成情況，主要是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、售后服務(wù)、車間技術(shù)支持、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等；③主要失誤分析，查找原因，找出根源，吸取教訓(xùn)，并做出記錄存檔。④主要成績(jī)、創(chuàng)新案例分析改進(jìn)。⑤下月計(jì)劃和任務(wù)安排。
! m$ l8 f* N. F) k5 |1 [2 D3 行為與作風(fēng)方面：8 I9 i- x# s0 T0 B
行為表率! R4 b2 i3 {" }0 V( c
貫徹始終，執(zhí)行到位2 \: o" u3 a7 [
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，不找借口
+ _2 |3 S* g+ |' T5 p2 m言行一致，不空談
7 M# S9 F% W# ~' D2 Q日事日畢，不拖拉 1、 敢于對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
$ K# d+ q' Q) e4 e% x- E5 f2、 言行一致，實(shí)事求是。' f9 d5 D2 l9 J2 q0 x
3、 緊急的事情，能按時(shí)完成，能接受加班。9 c5 C, n" ]7 E9 x
4、 是自己的事情，從不轉(zhuǎn)交他人。 5、 經(jīng)常從事設(shè)計(jì)的工作，有時(shí)會(huì)產(chǎn)品浮躁、沒沉下心來做事，思考。
0 b7 X* V* X9 W6 g& B$ h6 {0 C, t6、 做事還不夠及時(shí)，不能做到事情不等待，隨時(shí)接受隨時(shí)馬上處理的作風(fēng)。 1、 沉下心來做事，把能干得爭(zhēng)著干，自己沒干過的學(xué)著干，自己不懂得向熊老師、車間工作人員、業(yè)內(nèi)其他同行請(qǐng)教。把自己所學(xué)的充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。& k9 H% K& A8 k3 e8 @4 |- t( s
2、 勇于承擔(dān)責(zé)任，在擔(dān)當(dāng)中才能真正掌握本領(lǐng)。6 C4 k) B6 `9 O0 z
4 技能與方法方面：
% s4 w+ u& t N9 ~經(jīng)驗(yàn)積累，教訓(xùn)總結(jié)
7 W8 }5 o% f& m掌握工具，提升技能
- r5 W; N1 p6 P+ q/ Q: t時(shí)間管理，效率
( I0 `% r: Q/ Q縝密思維，系統(tǒng)性，前瞻性 1、 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖紙規(guī)范化方面有很大進(jìn)步。
; b/ W: x: \0 z4 ^# K# f& J4 ~ O2、 實(shí)踐技能（測(cè)繪、試車、機(jī)床操作）有了很大進(jìn)步。7 K( B6 b2 F7 J
3、 經(jīng)驗(yàn)增加，一天能做的事情明顯增多。 1、 對(duì)機(jī)床性能喝刀具不夠熟悉、具體加工步驟（裝夾、切深）等不夠?qū)I(yè)。! L3 J! c$ x7 I( `! N
2、 系統(tǒng)性工作做得不夠，通用件數(shù)量不多。 1、 加強(qiáng)機(jī)床具體操作、具體工藝的學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的每?jī)蓚€(gè)月學(xué)習(xí)一種類型的機(jī)床操作加工實(shí)踐，并接受生產(chǎn)部的考核，不合格扣除績(jī)效分。, I8 n# r* z* v6 |; g
2、 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、試車等數(shù)據(jù)的積累。
7 s/ Q3 z J3 T5 `- @0 _) z3、 加強(qiáng)與用戶的溝通，每月與用戶溝通一次，了解電主軸具體工作條件、連續(xù)工作時(shí)長(zhǎng)、常見問題等數(shù)據(jù)，并做好相關(guān)記錄。
/ H/ m, a3 J+ x% G1 m4、 加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的了解，包括其機(jī)體加工工藝等，并建立檔案。
- v* d5 g; f3 a) U5、 系統(tǒng)化的做好進(jìn)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。8 r9 \7 {8 u) X' o3 y
5 協(xié)調(diào)與溝通方面：
1 } `" X6 Y+ @工作日?qǐng)?bào)8 C9 d* y R# P# o. [# J
三主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)精神
5 H' q+ t* P; \: c關(guān)注全局和前后流程. `, ]+ F B7 F, Q) h& ?# E4 @0 h
互助與分享 1、工作日?qǐng)?bào)，上交及時(shí)。- o+ l" W1 S0 N5 O
2、具有團(tuán)隊(duì)精神，技術(shù)部?jī)?nèi)部能互幫互助，氣氛融洽。- q; J; b2 n& q9 d, X8 {
1、工作日?qǐng)?bào)不夠詳盡，領(lǐng)導(dǎo)沒發(fā)總體把握，沒法獲取足夠充分的集體信息。
G# C, G$ W9 X2、全局觀不足，對(duì)生產(chǎn)部，采購部流程不夠熟悉，沒做到利用倉庫現(xiàn)有資料來設(shè)計(jì)。 1、 熟悉物資管理平臺(tái)，看倉庫物資作為設(shè)計(jì)的一個(gè)參考。& B" I' \: O5 y* i& V$ z0 y
2、 注重團(tuán)隊(duì)協(xié)助，加強(qiáng)與生產(chǎn)部等部門的溝通，在零件清單、試車、試驗(yàn)等方面保持同步。
. |% R: a9 \& \: D3、 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)把具體詳細(xì)的情況、擬采用的解決方案、和處理結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，5 a4 C- J2 k; l: P% v6 E
6 持續(xù)改進(jìn)方面：
- f) {. u, S* U- K: x職業(yè)規(guī)劃& q. G! `$ i( u2 o, ^; t
主動(dòng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)3 q3 _* c6 S& A- }) L
素質(zhì)培養(yǎng)- O+ X: b0 W1 y3 E3 t) y
三加強(qiáng)，三提升 1、 對(duì)新加工方法、新工藝能準(zhǔn)確掌握，并在工藝上應(yīng)用。
U( e8 d2 F$ B2、 個(gè)人責(zé)任意識(shí)加強(qiáng)，以公司為榮。/ V% [) I% C% D A7 R
3、 努力學(xué)習(xí)，盡量做到三加強(qiáng)、三提升，時(shí)刻提醒自己。 1、 三加強(qiáng)。三提升方面還有待加強(qiáng)。
. m) L" \1 b; D2、 把理論應(yīng)用到實(shí)踐的能力還需加強(qiáng)。 3、 堅(jiān)持專業(yè)化學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品要做到四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂用途。
, O; h5 D" K+ k6 f4、 有目的性的學(xué)習(xí)，按計(jì)劃參加社會(huì)上、或?qū)W校的有助于提升個(gè)人技能的培訓(xùn)。# S& D2 f) K! `) x: c+ x
5、 制作技術(shù)部工作計(jì)劃、按月向熊老師匯報(bào)。2 l& P8 H, r: S- j' E! g
7 感受和建議：2 V8 U* U5 @; X9 V, d7 M
11年感受最深刻的事情
3 E* H5 D! G, E; g6 a& B! D) o11年最有意義的事情+ N. O0 o8 R, ?$ Y, T
12年公司最重要的事情( {+ w) e- v* \: h
12年公司最緊迫的事情( w+ m7 [8 D% d' L5 z) ^/ k z/ B/ c) N
其他感受或建議 1、 感受最深刻的事情：MD12套筒與電機(jī)配合的的尺寸沒給公差，造成3個(gè)套筒報(bào)廢。; c8 p: C4 M( | p ^/ j" |- W
2、 最有意義的事情：召開了產(chǎn)品鑒定會(huì)，為公司以后項(xiàng)目申報(bào)、產(chǎn)品銷售打下了基礎(chǔ)。個(gè)人在專業(yè)材料編寫、技術(shù)總體把握上有很大體會(huì)。
$ B3 v' M% i0 y7 V3、 最重要的事：真正形成產(chǎn)品系列，并在可控節(jié)流、反饋節(jié)流上有所突破。* s* J* F3 h' ^9 H
4、 最緊迫的事情：爭(zhēng)取銷售訂單。
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樓主: 老鷹
發(fā)表于 2012-1-5 13:00:26
