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樓主: 老鷹

2011年回顧總結,2012展望和計劃,參與者獎勵積分!

 火... [復制鏈接]
171#
發表于 2012-1-11 09:27:24 | 只看該作者
本帖最后由 zjnyxhlove 于 2012-1-11 09:39 編輯 ! ^5 u: h" D! N; F9 Y5 ^
; U4 ^+ x8 q/ a& j, ~  r
       很早就看到這個帖子了,一直不知道該怎么總結,所以也就一直拖到了現在。- s+ @0 P+ e1 l
       老鷹說地很對,沒有反思,就不會有進步,迎新辭舊的時刻,總結過去的點點滴滴,總能在不經意間積累點什么。
9 V+ f6 [; z) H. [- ^7 J$ u( I       說說過去的一年我都干了點什么,學到了點什么,總結一下,總會發現點我值得回味的東西。0 i( j7 d% t( Y9 f. q+ V, d
       2011年剛上班的第二天,就被公司派去了工地現場,由于公司是做工程機械的,很多設計的設備都要投放到工程現場中,這么,公司員工去現場工地的次數和時間就多了,對于工程機械,作為新人的我來說,去現場,就是學習機會,能多看到公司產品設備,多看到設備實體,那對于我的設計理念和設計全局觀就會增強,同樣的,在設備的安裝調試過程中解決出現的各種問題,也能學到很多東西,讓我在今后的設計中得到很好地避免。不去工地現場的項目經理,那都是扯淡,都是不負責任的,一個你負責的工程項目,居然項目經理一次都沒去過工地現場,看過自己設計的設備,那這個項目經理又有何意義。扯遠了,當然了,這工程現場往往是比較辛苦了,不過年輕人嘛,干機械的,就要能吃苦。一個南方人跑到開春的北方,那還真的很不適應,這一去就是近2個月的時間,不過也值得,這次去的工程是公司的整條PCCP生產流水線的安裝調試,讓我對整個安裝過程,調試過程,以及設備的運行過程都有了更深一步地了解,進公司一直都沒有這樣一個機會能看到設備的整條生產流水線,30多臺工程設備,包括近半數的大型設備,學到了很多,也收獲了很多。明白了設計不僅僅要考慮到成本、制造,工藝與維修使用,還必須考慮到安裝與調試。一個再好的設備,安裝調試周期過長過于復雜也是不可取的。安裝過程復雜的很,那安裝人員不罵設計人員爹娘才怪。2 o8 A: g& D5 F# b
      轉眼到了5月,才回公司沒多久,又被派去了西南的工地,歷時1個多月,這次一去就是2個現場,雖然時間不長,但是同樣的設備,接連著去了兩個不同的場地,又有了不同的感覺,同樣的設計,同樣的加工層次,不同的安裝水平,給設備的使用帶來了不同的感覺。好的設備,不僅僅要有好的操作維修人員,同樣也需要好的安裝調試人員,再好的設備,不會安裝的人都能把你給整殘廢了。
) @+ r/ ~# v! L& y4 [  k  T      半年時間飛快過去,到了下半年,總算能安安呆呆的在公司朝八晚五了。期間,參加了公司小設備項目的改造,雖然最終流產,但這搜索資料、查看文獻、了解設備的整個過程,讓我學到了很多東西。- z3 m/ U( H4 G/ g' O) ~
      就這樣,糊里糊涂地到了11月,公司接到了個國外的一個大單子,有幸被委以重任,分到了在公司的第一個自己負責的大項目離心設備設計,開心激動帶一點點惶恐,畢竟沒有這方面的經驗,不知道最終能不能行,但是老總說了,行也行,不行也要行,既然接了這單子,設備是要上現場的,保證設備沒大修改,可以存在小修改。
% P6 H! H6 _8 i* C- P. t      項目沒有任何條件參數,只給出了同事去國外成品廠家拍得幾張照片和幾段設備生產的簡單視頻,就這樣,開工了,從一開始對生產設備的不了解,一步一步地寫設計報告,到清楚地知道設備的生產過程和生產階段,從開始的糊涂設計報告40多頁,到中間雛形的設計報告140頁,再到最后的定性報告100頁,一個設備部件的設計報告,就讓我折騰了近1個半月,不過慶幸的,這個部件的設計報告是完成了,就等給總工過目定稿了,也能過個好年了。過完年后,還要繼續設計,從設計到出圖,再到加工,這僅僅只是個開始,后面的戰斗將更加激烈。% D! x' ?/ `. E' m! m6 `2 e
     2012,一個對我們不陌生的數字,不管是不是末日,日子還是要過的,人總是向前看的。沒什么大的展望,只希望在這一年把媳婦領進門,已經耍流氓很多年了,是該負責的時候了,把工作做好,平凡的崗位做出不平凡的業績,身邊的人平安幸福就行,知足常樂哈。
7 x4 q/ f* {& n* ?

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172#
發表于 2012-1-14 11:29:06 | 只看該作者
冰冷鈊 發表于 2011-12-24 09:09
6 v( g* y4 x+ S6 `' J3 Z$ X回顧2011& E% S4 G( b* _9 M* d5 s
再過幾天,2011年馬上就要結束,回想一下過去的這一年,感覺是我20多年來經歷最多的一年。由于在 ...
  K7 s4 W9 r& z. e7 j; t! j
貼吧,想看看婚紗照。
173#
發表于 2012-1-17 08:27:16 | 只看該作者
今年公司年夜飯,我要上臺演唱一首歌,對唱歌曲,歌曲不是我選的,但很適合我唱。其中有一句歌詞“曾經是莽撞少年曾經度日如年”。雖然離開那段莽撞的日子已經很久了,回首間卻依然仿佛昨日之事。
2010年、2011年這兩年對生活對工作都是不平凡的,相對人生也是重要節點的一段時間。換房、結婚、生子、明確了職業目標包括兩次破格的升職,衷心的謝謝我的親人、我的同事以及我的朋友。
從事這個行業已經快9年了,從生產技術工作到新產品開發管理,到現在從事管理工作;從15歲中專開始到后來大學、出國學習。一路走過來的所聞所見,無一不是堅定我繼續從事機械行業的堅實動力。
民以食物為天,尤其是中國這個人口大國,保持一定的耕地面積以能養活如此多的人口是不管哪套領導班子都不會改變的國策。網上有報道稱中國的農業機械化率2011年已經達到了百分之六十,我估計也是一些磚家或者公務人員為粉飾功勞而修正過的數據。但農業機械行業在中國是一個市場非常大的行業,很遺憾的是公司雖然是將先進的國外的農業機械帶到中國的先驅者,但由于種種原因所占的市場漸漸被蠶食。幸運的是2011年開始重新振作精神,及時對應,作出了正確的調整。2012年將是決定勝敗的一年,希望大家能團結在一起共度難關。
2011年工作總結:
1.  延續去年開發的1號新產品,共4個型號。初期性能測試已經結束,耐久待12年試驗確認。負責的成本方面,目前還有些問題。12年春節后作為部門的工作重點。
2.  完成了主打產品衍生機型的開發,基本完成了現地化生產。12年開始正式生產,成為公司利潤主要點。
3.  負責其中一項項目獲得了年終金獎,獎金準備2012年和小組成員好好犒勞一番。
4.  遺憾沒有完成模具/機械加工等估價基準建立。
2012年展望:
1.  完成上面項目的持續工作。
2.  新的一年,公司提出新的方針。對應人員培訓,新員工招聘等是關鍵。
3.  完成一些資料,主要提供給開發人員,作為設計基準。
4.  整理這些年供應商的信息,協助采購部門開發一些新供應商。
5.  希望借助中國機械社區認識更多的朋友,雖然是新人,但還是想借助社區多和大家交流。

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174#
發表于 2012-1-17 15:25:14 | 只看該作者
現在上班,,先醞釀下,,,頂下帖子,,不扣分吧,呵呵
175#
發表于 2012-1-17 16:06:52 | 只看該作者
本帖最后由 ZGZHOU2010 于 2012-1-17 16:12 編輯
" U, j) j9 b  ]2 v8 t0 F2 F, _, N# i9 Q8 H6 u
2012年已過去十幾天,公司里2011年總結與2012年計劃已寫好,今天到社區里看看又要寫總結,好吧!寫就寫。
0 W- O: l+ g! [9 @* L回顧2011年思緒萬千,1-4月管技術、設備,5-12月管技術、質量、設備。2011年對于汽車行業來說,是個難過的一年,我公司是設計制造自卸車液壓油缸,隨著國家政策的宏觀調控,基礎設施建設減少,公司的銷售訂單銳減,我們這個地區自卸車油缸產量占全國的一半,大小生產廠家有20多,前兩年我們這個行業可興旺了,我去年所在的公司,為當地的第二大生產廠家,我現在的公司可能能排第三。生產任務少,可我主管的技術質量設備一點也不輕松,技術方面有一名組長,三名技術員,我來公司前這里的技術管理很不規范,圖紙有些不全,做過的產品再做可能就找不到圖紙,有些繪制不是一比一,工藝只有附圖,標題欄不統一,我來公司之后,就著手搞規范化管理,首先設計規范統一的標題欄,再整理工藝,工藝內容填寫完整,尤其切削參數填寫合理,在產品外觀質量與工藝方面也做了改進,增加油漆磷化裝置,工序精度做了調整,以往的工藝對工序精度都太理論化,生產方面根本達不到,我做了調整,根據設備精度與工裝誤差,確定了合理的工序精度要求,通過實際驗證之后的確可行,技術方面還搞了多個新產品,在這里就不多說,質量方面有一名組長,10名檢驗員,2011年最大收獲是高了油缸密封性QCD改善工作,年底還寫了總結報告,1-4月是別人管質量,我接手質量管理后,我按照我的做法要求,我認為要搞好質量工作檢驗員必須做好檢驗數據的記錄和落實好三檢制,可是一年來根本落實不了,再對數據進行分析,找出規律進行預防控制,檢驗員也反映有這些變化,以前的質量控制標準就不全,通過大家的努力,2011年售后服務費用比2010年降了60元/支。設備方面有一名組長,開始有四名維修員,到年底只有2名了,公司的設備較差,維修工作量大,由于5-11月生產任務少,維修量不是太多,最近有些忙,維修及時性就凸現出來了,不過2012年維修劃到生產部了,我不用操心了,最大的體會就是統計了設備完好率,這樣也許對后來的設備管理提供一個控制目標。這些就是2011年的工作總結。4 ~3 k" q5 b9 t& B% h, A
展望2012年躊躇滿志,我主管技術與質量,有一些計劃:1.繼續規范產品圖紙與工藝。2.開發新產品。3.成立焊接QCD改善工作小組提高焊接工序合格率。4.落實三檢制的執行。5.培訓技術員與檢驗員提高工作技能。

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176#
發表于 2012-1-17 16:41:59 | 只看該作者
haiqiu00 發表于 2011-12-30 01:01 0 j; U& O9 b) Y, y% S/ a- E( a' t
回味2011,展望2012% S* ]5 o. l' k3 `+ J( O
早在老鷹發帖時我就想寫些什么,但一直忙于其他事,沒有寫些什么,晚上干完其他事,看 ...
3 p4 ]; W! x$ K
在十堰啥廠,我也在十堰油缸企業做技術主管,有空聯系,QQ:492684099。+ p5 @, E; g* `9 G/ u/ c. e0 H
177#
發表于 2012-1-19 09:27:05 | 只看該作者
2011年是一個悲喜交加的一年。曾經的滿腔熱情、躊躇滿志仍在延續,只是至今依然壯志未酬,但我無悔自己的選擇。又想換份工作了呀!{:soso_e115:}
178#
發表于 2012-1-29 16:45:39 | 只看該作者
liang271887922 發表于 2012-1-9 23:11 + C$ \! ]1 j0 i" G$ S: F5 w" D
呵呵 2011我結婚了是個大事。2011我換工作了,跟機械有關,值得說說。我在一家丹麥的外資公司工作,說是外資 ...

, ?$ |4 R: r4 |+ P1 i0 A2012更精彩!{:soso_e102:}/ V1 O; Z% Q2 N. S1 p- q
179#
發表于 2012-1-29 20:20:27 | 只看該作者
小蝦1111 發表于 2012-1-5 13:00 ( U) n- i, Q" a0 ]
老鷹你好。具體情況如下。
" d% P+ U3 I+ ]1.待遇,普通鉗工一個月平均也就1000-1100左右。
6 M2 I8 n3 y: \" l5 x2.工作內容,我所在的班,主要 ...

5 h8 [2 y! _7 ]0 o4 I! W- e蝦哥是哪家鋼廠的?攀長鋼的?
0 s4 s0 C/ V, [% e( D
180#
發表于 2012-1-30 07:23:10 | 只看該作者

RE: 2011年回顧總結,2012展望和計劃,參與者獎勵積分!

696292liu 發表于 2012-1-29 20:20
, P5 m8 ], J6 ?$ b9 r蝦哥是哪家鋼廠的?攀長鋼的?
* o" f5 \9 l) L
呵呵。對。節日快樂。兄弟哪兒的?
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