經(jīng)常被告黑狀，心累了，想辭職

寒彤

我有個(gè)朋友，最近很迷茫，他不是做機(jī)械這塊的，但也是做技術(shù)的，非常的有實(shí)力，有上進(jìn)心的一個(gè)人，農(nóng)村出來(lái)的，對(duì)待什么事情都是公私分明的，不夠圓滑，雖然年紀(jì)輕輕就坐上了主管的位置，好多人都羨慕，但他自己卻不想再做下去了，主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門(mén)經(jīng)常壓榨他，因?yàn)槟莻€(gè)部門(mén)比較受老板的寵，經(jīng)常被告黑狀，為那個(gè)部門(mén)經(jīng)常擦屁股，但從來(lái)就沒(méi)有得到過(guò)好處，天天跟那個(gè)部門(mén)吵，最后心累了.....但又有一個(gè)事情擺在眼前，出去的話不知道還能不能找到這么高的工資，畢竟家里面上有老下有小，需要錢(qián)來(lái)過(guò)日子。希望各位社友幫他分析一下，去還是留，這樣的事情該怎么解決？

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如果上有老下有小，不能意氣用事！

easylife

兩個(gè)選擇，
/ o; z+ f. z. F0 t; Z沒(méi)機(jī)會(huì)走就扛著，等到裁員的時(shí)候也許對(duì)手就被干掉了
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或者密切關(guān)注外面的機(jī)會(huì)，但要騎驢找馬，離職后再找就很被動(dòng)了，一定要注意保密，不要用公司郵箱聯(lián)系潛在雇主。

生而為贏

回復(fù) 1# 寒彤

  其實(shí)部門(mén)間的爭(zhēng)斗在任何公司都有，其實(shí)老板也很高興看到部門(mén)間的爭(zhēng)斗的，所以并不見(jiàn)得是什么壞事！即使在爭(zhēng)斗中哪個(gè)部門(mén)處于劣勢(shì)也不見(jiàn)得老板就對(duì)那個(gè)部門(mén)有什么偏見(jiàn)，或者認(rèn)為那個(gè)部門(mén)做的比較差！在他看來(lái)也許只是該部門(mén)主管在辦公室政治上經(jīng)驗(yàn)不足而已，根本不影響部門(mén)工作。
  如樓主所言，他既然有能力做好部門(mén)內(nèi)的工作，并且可以替別人揩屁股，只不過(guò)出力不討好而已！能力是沒(méi)有問(wèn)題的，所以沒(méi)必要選擇辭職來(lái)逃避，因?yàn)楦咎颖懿涣耍驗(yàn)槊總€(gè)公司都會(huì)是這樣！如果有這種考慮，在爭(zhēng)斗中首先氣勢(shì)就先輸?shù)袅耍?br /> 0 U  y) ~) M" y/ O' ^9 ^. y* N1 Q- y   在部門(mén)之間爭(zhēng)斗的問(wèn)題上，怎么才能處于優(yōu)勢(shì)是他當(dāng)前要解決的問(wèn)題。如果高黑狀的人所講的是事實(shí)，確實(shí)是本部門(mén)有失誤，那就盡力不要讓失誤再發(fā)生。如果告黑狀的人只是捕風(fēng)捉影，信口雌黃，搞些莫須有的事情來(lái)告黑狀，也許只是這個(gè)人推卸責(zé)任的一種手段而已。建議將這些事情的事實(shí)掌握清楚，如果老板查問(wèn)起來(lái)，可以一五一十地講清楚明白！如果講不明白就會(huì)有很大問(wèn)題。
$ ~$ b3 E. E; l  在管理一個(gè)部門(mén)的時(shí)候，對(duì)部門(mén)的掌控能力和運(yùn)籌能力顯得尤其重要，這也是從技術(shù)轉(zhuǎn)作管理時(shí)要面對(duì)的重要問(wèn)題。要將部門(mén)里工作盡量做得盡善盡美，最主要的是不要授人以柄！再有一個(gè)就是耐心和纏斗！有耐心可以陪他們玩下去，不要著急，要等待機(jī)會(huì)，更不能有辭職走人這種急躁情緒。纏斗是需要技巧的，比如厚黑學(xué)，在 這種情況下就非常有用，何時(shí)需要忍讓，何時(shí)需要痛打落水狗要分得很清楚。
2 h$ m$ @- [9 |& u: A, h4 n 以上個(gè)人愚見(jiàn)，歡迎拍磚！

西門(mén)

樓主說(shuō)的有些籠統(tǒng)，大俠們也就只能籠統(tǒng)的說(shuō)，于事無(wú)補(bǔ)啊。

“主要是跟他有直接關(guān)系的另一部門(mén)經(jīng)常壓榨他，因?yàn)槟莻€(gè)部門(mén)比較受老板的寵，經(jīng)常被告黑狀，為那個(gè)部門(mén)經(jīng)常擦屁股”你覺(jué)得典型的例子要舉上一兩個(gè)，自己不要下斷語(yǔ)，盡量客觀，過(guò)來(lái)人一看便知深淺，如何進(jìn)退取舍才好幫你決斷。

憨老馬

到哪里都有這樣的時(shí)，所謂的辦公室政治！
' Y2 M- ^7 l" g* J5 w“做事的人是給光說(shuō)不做的人弄死的”就是這個(gè)理。

小兵2010

回復(fù) 1# 寒彤

我建議騎驢找馬，我想沒(méi)有那個(gè)老板會(huì)討厭真正有實(shí)力肯做事的人，所以建議你朋友在沒(méi)找到更高或類似待遇的工作前先好好做，其實(shí)這也是對(duì)你朋友為人處世的一個(gè)鍛煉

寒彤

回復(fù) 5# 西門(mén)
7 ^# v0 m. j- I$ e
- V* k* B' b; P
; {) e8 V' G3 ^: i   具體的我也不是很清楚，聽(tīng)他自己講他們的公司做事的都是一二線員工，承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員，只說(shuō)不做的就是那些高層。那個(gè)公司扯皮比較嚴(yán)重，大家都在推卸責(zé)任。例如:一次外邊的人到他們公司去檢查，檢查的數(shù)據(jù)本來(lái)就是跟他對(duì)立部門(mén)的日常事務(wù)，但他們都沒(méi)有做，結(jié)果臨時(shí)安排他在后臺(tái)處理下，半個(gè)月的數(shù)據(jù)要一晚上處理完，第二天好讓別人檢查，事實(shí)上他的確加了一晚上的班，但最后有幾項(xiàng)沒(méi)做完，最后全部怪罪在了他的頭上。他們公司在搞一個(gè)項(xiàng)目，那時(shí)他是天天加班到凌晨一二點(diǎn)，最后項(xiàng)目成功了，公司發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，就他自己沒(méi)有，為此他傷心了好幾天。被別人推卸責(zé)任在他身上的事情太多了，因?yàn)樗呛笈_(tái)，什么不好就說(shuō)后臺(tái)沒(méi)做好。

生而為贏

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回復(fù) 8# 寒彤

他是你男朋友？老公？感覺(jué)他太遷就公司了，為什么不該他做的事情要去做？做項(xiàng)目都是有分工的，做好自己分內(nèi)的事就行了！

寒彤

回復(fù) 9# drj-416@163.com
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    我男朋友跟我在一個(gè)公司。
    直白的來(lái)說(shuō)，他們公司里面的數(shù)據(jù)只要做錯(cuò)了，或有不對(duì)的地方一般都是他在后臺(tái)處理掉的，他就像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理員一樣，只有他部門(mén)可以操作所有的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，但其它員工只有對(duì)應(yīng)自己職責(zé)的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，跟我們的社區(qū)差不多。可以說(shuō)他就是給別人擦屁股的，但給他對(duì)立的部門(mén)擦的比較多，那個(gè)部門(mén)又比較扯皮，有時(shí)候不講理，不是后臺(tái)的原因最后被他們也說(shuō)到后臺(tái)上，所以經(jīng)常被背黑鍋。據(jù)說(shuō)跟他對(duì)立的部門(mén)在他公司里面是最兇的部門(mén)，一般人不敢惹，他現(xiàn)在也是感覺(jué)到累了，抱有大不了走人的態(tài)度經(jīng)常跟哪個(gè)部門(mén)吵。最后也是失敗告終，畢竟吵不過(guò)人家，有理說(shuō)不清。