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樓主: 寒彤

經(jīng)常被告黑狀,心累了,想辭職

 火... [復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2010-9-16 15:03:44 | 只看該作者
下家找到再走
. A5 d: R) L/ r, ?2 ?! i+ I+ s沒辦法只能忍7 J' S6 F5 w0 y
走之前最長一個月鬧一下發(fā)泄發(fā)泄也好
12#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 16:07:59 | 只看該作者
謝謝大家的幫助,如果不離開的話這樣的事情該怎么解決,希望大家也講一下自己的觀點,畢竟步如社會不久,沒有什么經(jīng)歷,遇到這樣的事情自己很難做決定。
13#
發(fā)表于 2010-9-16 16:16:08 | 只看該作者
本帖最后由 天水藍 于 2010-9-16 16:18 編輯 & R8 w" b2 K% M( _  S# q7 D
. [5 i. g! j' E
""聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層""! O6 ~8 Q5 \* I' G1 l

3 Q9 p# P4 q" c) P3 m" t  [這個思想要不得$ m+ x& z# L# g+ ]0 r# r
; M& L4 c3 W, Y8 ^
無論他多么有能力,如果他還停留著這個思想階段,去哪里結(jié)果都差不多。

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西門 + 3

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14#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 17:40:22 | 只看該作者
回復(fù) 13# 天水藍
/ ?  Z% t+ a2 M6 R
. g& W: k& R5 @! I, x& `( G) j* p& ?$ l& x9 x3 |; U6 t, {9 P
   不是他的思想這樣,他說的實際情況,他們的員工都這樣說的。
15#
發(fā)表于 2010-9-16 18:02:56 | 只看該作者
我感覺你的朋友需要被洗下腦。
2 ~. ~& d- p1 s( `+ ], y" j0 n不要糾結(jié)對錯,對錯不重要,就是說,別人錯了不重要,自己錯了也不重要! c. Q9 _- F6 U( t
只要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系就ok,重要的是一個“玩”的心態(tài)。

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西門 + 3

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16#
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-16 18:48:45 | 只看該作者
謝謝老鷹改的標(biāo)題,比原來的好看多了
17#
發(fā)表于 2010-9-16 19:52:25 | 只看該作者
遇到這樣的事情,走為上策7 I) g  j+ E$ D
不要擔(dān)心離開后找不到更好的工作,待遇在好,工作環(huán)境不融洽,一切等于零,尤其是我們做技術(shù)的,都是比較本分,如果和那些狡詐之人在一起,吃虧的永遠是我們,何必呢,找一個工作環(huán)境融洽的單位,是多么幸福的事情啊,如果該單位不僅工作環(huán)境融洽,又重視技術(shù)工程師,舍得給Money,那就是意外的收獲
18#
發(fā)表于 2010-9-16 20:58:42 | 只看該作者
回復(fù) 14# 寒彤   t* W2 u% c. I( ^4 A3 s$ J2 b
0 e( h$ J7 F7 K% U

  ~# G: D9 h( W( F: x3 L    實際情況是,任何一個公司,或者說,大多數(shù)公司,都是這樣。
19#
發(fā)表于 2010-9-16 21:19:18 | 只看該作者
本帖最后由 西門 于 2010-9-16 21:20 編輯 " A" T4 v5 W1 x5 j$ `
回復(fù)  天水藍
% p7 z3 c( o5 N$ v- z  _5 o5 `5 n  t" k4 P6 z4 C  o8 e
, O* p+ X3 _7 x! q* r) v
   不是他的思想這樣,他說的實際情況,他們的員工都這樣說的。5 S6 R7 c7 C2 N+ X2 b% S
寒彤 發(fā)表于 2010-9-16 17:40
6 ~5 @! X% Y; a! P) S' Z/ d
9 k  n9 m2 F( r. m1 R
) [- D7 d; S3 Q4 T, ^
    你沒聽懂天哥的意思哦。
9 k2 V3 M) g- a* b" E# ~  x& t+ ~2 d$ l
    照你的邏輯,我覺得在任何企業(yè)都是這樣的:做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層。9 Z/ e( W, F* L$ E' v$ h8 p

2 U4 x1 }4 ]  J8 e; S    其實各有各的累。各有各的工作內(nèi)容和方式。
. F2 f' I. H! v# K; h6 v9 Y- d1 c' f
2 l( g, m  I" Y    年紀輕輕被提拔為主管有時候不是一件太好的事情。提上來了觀念要轉(zhuǎn)變的。觀念轉(zhuǎn)不過來很糾結(jié)。在那里都一樣。
: R$ [9 W+ d) R6 Q4 E- n4 K' @. t8 K0 v( d
    我覺得老板對你男朋友其實不是很滿意。這個是我猜的。9 R6 a4 K8 N; F

- d- X& ~1 o, J6 [/ p  }    你男朋友仍然在做具體事務(wù)的這個層面上在思考問題,怎么樣把事情做對,做好,這是一個基層員工該做的,該想的。5 r: @% C5 {2 [2 H& I/ g: n
9 S' Q! S# S% L0 x; W4 v1 F+ l
    怎么樣把關(guān)系理順,這是一個主管該做的,該想的。因為你是整個公司工作流程中的一個節(jié)點。關(guān)系理順很重要。很明顯,你男朋友這方面
( B+ d+ c2 `' u: i3 a0 }: C6 a9 o  {4 b% i' x
可能考慮的少了些。管住部下,理順關(guān)系,就是管理,僅此而已。如果吵能夠理順關(guān)系,那就吵,如果拍桌子能換來長治久安,拍桌子何嘗不/ C! r6 c& R. |; K- a
8 u4 d# e4 @$ m" W# k( Z
可,但是決不能意氣用事。不能想拍就拍,為了吵而吵,更容易被人抓住小辮子揪住不放,更加的容易被動。
6 r" ?2 w6 G: q3 n; K  ~0 b+ c# V2 s, T
     還是無能大俠說的好,對錯真的不重要。5 w# t+ Y; ?2 N0 k8 [. M: J

5 L: D) {9 w/ m% h% x& K     看看毛主席是怎么理順中印關(guān)系的,這一仗不打則已,打就打出威風(fēng),保證和平30年!

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天水藍 + 5

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20#
發(fā)表于 2010-9-16 22:10:36 | 只看該作者
""聽他自己講他們的公司做事的都是一二線員工,承擔(dān)責(zé)任的就是那些中層人員,只說不做的就是那些高層""
, B: n+ j! `, o7 y我?guī)湍憬忉尳忉屵@句話:
% C  m1 `: B4 h& \做事的,當(dāng)然不都是一線員工。不過,一線員工確是直接創(chuàng)造價值的。那么,二線的員工都是無用的么?
6 n) s; w7 e- {2 b* c! j5 v承擔(dān)責(zé)任的都是中層人員:舉個例子,如果一個部門出現(xiàn)責(zé)任事故,直接責(zé)任者可能是部門的最下層員工,但是,最大責(zé)任者必然是本部門領(lǐng)導(dǎo),即中層人員。這個是管理問題。相信很多企業(yè)都是這么劃分責(zé)任的。2 V. B$ b; v3 [# s
只說不做的是高層:當(dāng)然了。你不能要求諸葛亮既是個軍事家,又是個特種兵。高層自然有吃閑飯的,人家混到那個地方了么。但是,高層晚上睡不著覺,也不是一線員工能理解的。+ c! b6 N0 o: T5 o" }$ Q) x9 ^, }" K
5 N) o" t) b" \$ I: e
不夸張地說,這個想法,與我身為工人時是一樣的。大家都是這么罵公司的。但,當(dāng)你有機會參與管理以后,仍然用這個觀點評價一個企業(yè),就不太對了。
3 ]- m5 Z0 t" b) U8 A+ |0 r- l3 J3 {4 A7 ~9 C
找一個適合自己的東家很重要,但離職的原因,不應(yīng)該是這句帶引號的話。

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everfree + 1
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