你心中的管理模式是什么？

五民 · 發表于 2009-4-7 14:35:03

中國普遍沒有精益求精的模式
只有中國特色的模式

無晨 · 發表于 2009-4-7 15:33:12

所以中國是小商品生達國家，出口國家

蘇湘 · 發表于 2009-4-7 17:02:01

很同意樓上的看法。有遠見的企業更看重長期利益。

李笙 · 發表于 2009-4-7 19:14:57

個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才選擇該公司的依據，管理是人才能否留住的條件。人人都很實際，你別指望員工餓著肚子跟你多久，一個月，三個月...不現實。同類公司成千上百，你要給員工希望，讓他們看到自己的發展前景，這需要什么？只有管理...

liguangfei · 發表于 2009-4-10 21:02:24

勞動密集型的太嚴重，也是行業本身決定的，沒得救了。。。

hpky2007 · 發表于 2009-5-15 16:11:50

個人認為一家公司吸引人才的方式是薪酬和管理，薪水是人才選擇該公司的依據，管理是人才能否留住的條件。人人都很實際，你別指望員工餓著肚子跟你多久，一個月，三個月...不現實。同類公司成千上百，你要給員工希望， ...9 ^2 ]* c" R* w. g/ X
李笙發表于 2009-4-7 19:14

請問李笙，你是管理者呢？還是？

huamei鐵面人 · 發表于 2009-5-17 20:21:32

管理模式我認為沒有最好的；只有適合的，例如一個家庭的管理的模式與小企的模式不一樣；大企與中企的管理模式也不一樣；因此要應人而異或應廠而異。
就算是同一家企業；銷售100萬時的管理模式與銷售達1000萬或者是1億時的模式也是不一樣的。

lotus55 · 發表于 2009-6-10 18:17:51

現在大家說到管理，很多時候習慣上默認“企業管理”包括“技術管理”，作為設計者來說，這個真的覺得很悲哀。管理，歸根到底是人的管理，如果一個企業把設計人員當做生產人員來管理，然後還要要求設計人員拿出好的設計，本人覺得那是做夢。。。

王越 · 發表于 2009-6-11 18:47:46

人大于規定，這就是現狀，老板讓你做可是又不給你想用的權利，到最后，做事的人沒好結果，還不如不做，我現在的觀點是：要有做事的能力，但不一定要做，

五民 · 發表于 2009-6-12 08:27:03

主要是過于靈活,和具體問題具體對帶,規則形同虛設 19# 王越

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