好像是太激進了

hellodaniu

在大公司呆久了，會比較重視流程和規范，去小公司容易水土不服。。。

大白小白

幾位大佬怎么看？

@向宏
. b4 X- g5 Z; p@廣州粵研鐘彥華
@魍者歸來
@尹志春
; @, L; `5 @# }2 }7 n( b8 a
排名不分先后。

大白小白

hl90 發表于 2022-5-29 15:35
一看就是老鳥，分析的很透徹，我也這么懷疑過，而且也證實了，
: D( C+ c& d9 P5 X+ W老工程師負責的案子是他以前的同事開的公 ...

為何獸血沸騰，熱心付出了，
又消極悲觀了，打定主意，3個月就退出呢？

這個農業自動化項目，應該是趨勢啊。
: F8 ?% i2 q( F: I- j1 L

: d2 \3 J( U- G( Z1 s

, U8 e; L! Q! t# R1 q

hl90

hellodaniu 發表于 2022-5-29 20:19
6 W" R% l- C5 U% V+ i在大公司呆久了，會比較重視流程和規范，去小公司容易水土不服。。。

是的，是的，就是，在這個行業呆慣了，一直玩這個玩法，換個公司，完全另一套玩法的時候就感覺錯誤都是低級的

魍者歸來

大白小白 發表于 2022-5-29 20:50
9 j( b  ?/ x, E幾位大佬怎么看？

@向宏

做好自己，一段時間之后自然見分曉了。原本學校的老師都不給學生寫課程反饋，在我堅持寫了一年，且收到直接經濟效益之后，自然有人跟風……堵不如疏

hl90

大白小白 發表于 2022-5-29 20:54
為何獸血沸騰，熱心付出了，
: h8 u2 \' O, B8 R% `" k又消極悲觀了，打定主意，3個月就退出呢？

熱心是因為感覺流程不對，想著最起碼幫著扶持一下，
消極是因為總監不懂這個行業，老工程師已經完成一臺機臺，雖然賠錢賣了，但畢竟人家有實物擺出來了，算是有功績的，我現在想推，阻力太大；
8 q( M$ S% s" m, x那天我說要推流程，一定要做成零件圖，歸檔，已零件的形式發包供應商，回來自己組裝，結果總監一句話說整線外包我們已經做了一年多了；我就覺得這總監傻的可愛，那孩子86年的好像；
三個月退出，要么是老工程師走，要么是我走，我感覺我走的可能性大，
確實按照樓上老鳥的分析，老工程師不出工程圖是因為人家把方案推給自己的同事去做，去細化加工，那就說明是有利益鏈條的，作為一個老工程師，不可能不會出工程圖，而且，也不可能沒有一點成本意識，那就只能說明利益相關性，但是我來了之后，我要推的是要出零件圖，把技術掌握在公司手里，這樣，勢必要惹老工程師，屆時，那個總監也不定會保我，畢竟老工程師經驗和年齡在那擺著；
2 L& M# F' }  T7 b動了別人的蛋糕，就混不下去了；

hl90

魍者歸來 發表于 2022-5-29 21:28
/ u& C( k$ H; Z, l做好自己，一段時間之后自然見分曉了。原本學校的老師都不給學生寫課程反饋，在我堅持寫了一年，且收到直 ...

其實這個大家都知道的，總監可能處于全局考慮，眼下工程師不多，有經驗的就一個老工程師，研究生那個基本上整線的還沒能力做，他就只能看著老工程師的理由來了；
有個電氣工程師和項目經理，我們三個人聊天的時候，他倆就已經明說了，在這個行業，就沒有說不出工程圖，整線外包的，成本太高了；
/ x' l' D+ p; c7 y6 ?& w: {這個大家都知道的，不可能技術總監不知道吧；
; A, R# U$ G8 e0 U9 E6 g$ l

鑫之助

自信點，把標題的好像去掉。開弓沒有回頭箭，既然都準備好提桶了，繼續莽吧，堅持做你認為對的事，省的錢拿得不踏實

歸航

在一家新公司，前期不要提工作流程上的意見，得不償失。

湯圓園

這個看你位置咯，你是技術負責人可以這么去操作，你要只是一個普通技術員，這么做只能給自己找麻煩，我現在做事都是以自己位置去決定怎么做事的，不該我管得堅決不問不說！