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好像是太激進了

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1#
發表于 2022-5-29 12:14:34 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 hl90 于 2022-5-29 12:16 編輯 1 I% Q5 F3 n/ I) Z- I
' t' n& g& _/ p4 `. Y- C2 F
繼我今年的第一份工作還沒干滿三個月,我又被挖走了,至于說挖,其實是簡歷更新后被現在的這家看到了,然后打電話聯系,面試之后,人事總監專門跑到我所在的區請我吃飯,礙于這頓飯的情,我就跳槽了;' g9 b+ u2 N4 q$ X  c6 X
現在這家公司是做某的農業細分領域,看宣傳視頻,覺得很完善了,進去之后了解了一圈,CEO是香港某大學研究生期間學習優異,老師看中了,然后投資開的這家公司,然后他的一個同學做技術總監,有一個韓國留學回來的博士做人事總監,他們三個是公司合伙人,公司氛圍還算好,畢竟一群年輕人,我進去的時候公司研發部機械組有一個畢業兩年的研究生,有一個四五十的老工程師,還有一個從重工業過來的機械工程師,其他所有人加一起有四五十人;大致的背景就是這樣;  ^. e- ?5 x  u& E. o
有一天我看他們做的設備,竟然沒發現零件圖,只有組裝圖,組裝圖還是一個大概的草圖,只標注了長寬高;4 Y/ ]' \! N" z$ T# n2 b3 _
不明原因,我就問其他同事,我說怎么沒有零件圖,他們說,公司前期是接到單,然后委托同行去加工,起初是類似于貿易公司,后期來的老工程師說不會出工程圖,所以就一直一個組件打包發給供應商,讓供應商出圖,然后發過來,再以此版本去加工;我驚的下巴都掉下來了;
1 {3 [0 C$ @, _: \) ^于是我找到技術總監,我說圖紙一定要出,公司做設備,啥都外包,你的品控沒辦法保證,而且品控要保得住,就只能給到一家做,多幾家質量參差不齊,組件的東西外包,試錯的成本太大;技術總監說我們公司環境是OPEN 的,可以找個時間討論一下,這個流程的事情竟然還要討論一下……
6 o* [$ |# _4 N- A2 N于是晚上我草擬了一個機械行業研發部算是通用流程;(如下圖)' U7 @7 L& h# t% T; ~: q2 d/ r

  X1 N4 b8 ]( l$ `0 y到了晚上,我想了下,畢竟老工程師在公司時間呆的長,人家不愿意出圖,我這個流程圖扔出去,那肯定是反對,我還不如先就統一圖號的事試試水,于是我就到研發組群里我說圖號沒有標準化,咱們討論一下圖號編號,我把我草擬的編號規則發出去,我的圖號規則是
3 v" u( @/ e+ p# U3 M 公司首字母縮寫-識別號-部件號-零件號-版本號,老工程師的意思是讓我按照他設計的現有的線體出具一個編號規則;說我的這個太短了了,萬一有部件里面有組件,組件里面有零件,那這樣,就是三級,而不是我這樣的兩極;爭論了半晚上,我看著沒有效果了,我直接說,那就這樣,按照《GB/T 17825.3-1999》來,于是祭出國標,是兩級,(附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》) GB T 17825 3 1999.pdf (558.17 KB, 下載次數: 59)
1 ^; `- M7 W) N7 i于是,我上圖的流程圖更不敢拿出來討論了;
, A' w; U& \. y/ G$ e. a( `. S
% ]4 s. E8 n" h' X
; p& E9 r* k% m$ D5 Z, S/ w今天想了想,是自己太幼稚,還是太過于激進,可能是又幼稚又激進;
* f# c; V( S, c7 J9 w" j" g做好自己的事,閑了摸魚不好么,操的哪門子閑心;
. B& T( A( U/ n可能還是作為一個打工的,位置沒有擺正;1 @1 J2 S2 e1 {' r( o: v/ q. h. `

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發表于 2022-5-29 12:22:49 | 只看該作者
你這就是打工仔思維,所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去,能掙到錢,這就是人家的本事,別總想著自己技術怎么怎么牛逼,在市場和商業面前,你所謂的技術一文不值,最不值錢的就是所謂的技術。所以老板他們才是人上人,能叫你俯首帖耳,而你也不過是一個為了三餐出賣勞力的底層人物而已,和種地的農民工都屬于底層社會,沒有任何區別。老板們都是天生掙錢的天才,整個社會的發展和創新也是靠他們,打工仔在其中的作用微乎其微,基本等于零。

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呵呵,你的言論讓我想到小學學的一篇課文《盲人摸象》。  發表于 2022-6-2 17:08
3#
發表于 2022-5-29 12:53:29 | 只看該作者
不到三個月就提意見確實像是畢業生干的事。

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確實,有點著急了;  發表于 2022-5-29 13:23
4#
發表于 2022-5-29 13:01:34 | 只看該作者
一個公司圖紙都沒有一張全靠外包就可以賺錢????  
" D; `& e5 ~( C8 d: }7 W, w真實神了

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真空泵,水泵一張圖都沒有。。。年銷售 4億  發表于 2022-5-31 08:58
我見過年銷售20億+的工具公司,也沒圖紙,照樣運行沒問題,也不知道怎么弄的。神奇。  發表于 2022-5-30 08:41
5#
發表于 2022-5-29 13:03:32 | 只看該作者
老工程說的是對的。產品號、部件號、組件號、零件號。四級都有。三級必須呀。還有,你們學識應該很高了,不明白他們挖你去干嘛的么?你覺的你才去一個月。那公司會將自己的圖紙,采購等商業機密全讓你知曉?圖紙只有老板會有全套。你自己帶的項目,是你把你的圖紙交給他。他也沒打算搞的跟國企一樣。那是私企。事實上,你摸不了魚。你是高層,工資很高的。沒點兒利用價值,他還不如多招幾個工程師
6#
發表于 2022-5-29 13:14:26 | 只看該作者
研發流程可以參考硬件公司的流程,比較經典7 l# r& U, w) O5 V0 X
7#
 樓主| 發表于 2022-5-29 13:22:38 | 只看該作者
未來第一站 發表于 2022-5-29 12:53
+ P; d4 c/ b/ \8 R; {- v不到三個月就提意見確實像是畢業生干的事。

# n7 B/ d* q& o& @- Z% a公司也是準備開發自己的設備,但是需要一個過程,因為前期設備都是發出去代工的,前期代工,老工程師說自己不會出圖,所以就找的外面的整線的合作商,這邊畫草圖,發出去代工商細化出圖,然后再把細化的圖紙發回來,但是代工,說實話,就幾條輸送線,做的很不專業;$ L5 f' P1 D) _, ]4 p6 M, S
8#
 樓主| 發表于 2022-5-29 13:28:13 | 只看該作者
譬如朝露 發表于 2022-5-29 13:03. O5 E0 e4 v" g: V) c
老工程說的是對的。產品號、部件號、組件號、零件號。四級都有。三級必須呀。還有,你們學識應該很高了,不 ...

- t9 k* f! g7 ?4 g; F18年的公司,20年才轉向現在的這個方向,而且,他們都是軟件出身,對于機械,他們沒接觸過;其實業務的話,有核心技術,但是這個核心技術在行業內不算是核心技術了;3 }$ j, Y$ A+ Y( x& q, C
就核心技術這塊,也沒有圖紙,零件圖直接STP發出去加工;! A1 z+ q0 ^3 o
那個研究生工程師說,我們沒出過圖;
$ x. v/ k. q% [9 v1 L) E, {& H( u, f4 ]2 x" f- `
圖號的話,一般都是設備號-部件號-零件號,這三級,其實部件和組件是一樣的;
* [& C, N! C& k, O9 Y

點評

但是到我現在這個公司,設備介于標準和非標之間,部件代號也有,但不標準,隨心所欲創建部件,另外部件下又有二級組件,三級組件,所以圖號就成了 產品代碼+部件代碼+二級組件+三級組件+零件編號+版本號  發表于 2022-5-31 17:11
你也不用糾結,最合適的才是最好的,切記不要生搬硬套。我在國企做標準設備的時候,圖號就是 產品代碼+部件號+零件編號+版本號,他們標準設備部件下不再設二級部件,三級部件,所以這樣編號沒問題。  發表于 2022-5-31 17:08
9#
 樓主| 發表于 2022-5-29 13:29:02 | 只看該作者
wgary 發表于 2022-5-29 13:14
1 g% g, p3 f3 k" b研發流程可以參考硬件公司的流程,比較經典
- _1 f' K' l" v% ]& }' r+ @' n
其實對于一個剛開始的公司,沒必要那么精細,流程粗糙一點,這樣靈活性大一點,
0 C2 N2 s4 O4 j' m( y1 C; h5 i/ {# F7 K
10#
發表于 2022-5-29 13:43:53 | 只看該作者
hl90 發表于 2022-5-29 13:29
. J7 D$ k4 ^) n  F其實對于一個剛開始的公司,沒必要那么精細,流程粗糙一點,這樣靈活性大一點,
( n# l9 F% P( q) Z  m; z
確實,效率更高
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