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樓主: 丹楓911

公司招新人的問題

  [復制鏈接]
11#
發表于 2022-2-18 13:42:37 | 只看該作者
這種事情,不需要你們去摸著石頭過河。很簡單,看看大公司的做法就知道了。! `% \) L3 s$ h8 r- m0 m6 g& Z
國際上一些優秀的公司,都會在招聘有經驗的工程師的同時,每年招聘一些應屆畢業生,發掘一些優秀的人才。這樣做的好處很多,不僅可以使團隊年齡結構合理,同時也能讓老員工傳幫帶新員工,還能讓老員工有一些危機感,不至于缺乏動力、混日子。另外,一些優秀的人脫穎而出,升職加薪,他的團隊也需要一些工資不那么高、年紀不大、經驗不是非常豐富的組員。個個都是孫悟空,團隊就不穩定了。

點評

你招幾個能力強的,有經驗的,固然是好。問題是,別人是職場老手,也不傻,他們會綜合考慮職業前途。沒有足夠的吸引力,他們不會來的。最好是招一個老手,2個新手。  發表于 2022-2-18 13:56
大公司實力強當然可以這么辦,不過我們是小公司啊,現在招一個新人還得訂單很充足的時候才考慮  發表于 2022-2-18 13:51
12#
發表于 2022-2-18 14:44:25 | 只看該作者
    果然老板都是一樣的
13#
發表于 2022-2-18 14:45:03 | 只看該作者
老板話都到這個份上了,還討論什么。悟不到就沒法了。
14#
發表于 2022-2-18 14:48:21 | 只看該作者
養豬東籬下 發表于 2022-2-18 13:42" j- f6 b" z, l3 C, `- k' d
這種事情,不需要你們去摸著石頭過河。很簡單,看看大公司的做法就知道了。
7 d+ O0 H  U& {  k0 \+ ~國際上一些優秀的公司,都會在 ...

  g1 x" I$ y0 W/ i5 ]大公司基本都有一套成熟的后備人才培養機制。小公司老板把人招來是要立刻發揮價值的,你作為部門主管回頭再說忙不過來,老板可就要說人給你招來了,你不會利用。那可就成你的問題了。
& {; {) [5 |. L2 E+ y: O. w
15#
發表于 2022-2-18 15:01:39 | 只看該作者
學歷好點的有經驗的該走的時候走得更決絕。
16#
發表于 2022-2-18 17:25:06 | 只看該作者
老板說的算
17#
發表于 2022-2-18 17:27:51 | 只看該作者
建議按老板的方式來) t" t. k) Q% n; B
如果人員工資與你們部門的績效不掛鉤的話,你按你們老板的來就好了,不為別的,給剛出來工作的小年輕一個機會
18#
 樓主| 發表于 2022-2-18 21:18:31 | 只看該作者
程牧原 發表于 2022-2-18 13:066 Y- X9 g5 z/ j% M
大佬公司在哪個區呀
. \1 y- T; K/ z/ f" O& U
順義的9 A2 T1 D/ B2 f% p' w3 b5 {; X2 B
19#
發表于 2022-2-19 08:34:58 | 只看該作者
額,兄弟你這個不算啥,我們老板更猛,直接找一個文員,啥都不懂的那種,專業更是奇葩,原來是會計,后來一直做文職類,和機械八竿子打不著的,讓我教她畫圖,我~~一萬只***奔騰而過

點評

榆木疙瘩,身在福中不知福,老板給你配個秘書不好嗎?  發表于 2022-3-11 10:07
沒帶去家里親手教她?  發表于 2022-2-22 15:49
20#
發表于 2022-2-19 11:29:34 | 只看該作者
你們老板的想法大概率是幫別家公司培養,想要有能力的人就必須錢給到位
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