帶徒弟應該收費嗎？收多少錢合適？

譬如朝露

月舞云袖0 發表于 2021-3-1 12:14
可能因為局限性，我不太了解，我比較好奇，機械行業里居然有這么一個神奇的分支，學徒短期內能超過一個工作 ...

也許你真有局限性，學徒短期內想要超過一個工作多年的人是不太可能。但你忽略了一個問題，就是你的工作時所需的知識或經驗并不是你想像的那么多，大多數人每天重復的是單調的工作，混個手熟。至于老板炒掉老人，是因為他覺得他可能已以獲取了老人身上大部分數據或經驗。畢竟你們所謂的精益生產講究過程可逆，所有過程均有文字記錄。那么老人經驗已被記錄，當然他所謂的知識儲備便再無意義。即便有遺漏，對現在的企業管理者來說，他們至少認為意義不大。年輕學徒身上旺盛的生命力，好像才是這個世界精英所青睞的。一說又有人說我修魔道。難道現在的事實不是這樣的么？
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曉昀

老板讓你帶徒弟，怎么帶？手把手帶嗎？聰明人都不用手把手帶，跟著你干活，都能學會，當然他自己也得深入思考，和觀察了。

沒聽說過帶徒弟還要另收費，你這樣，老板估計也明白你不愿意帶。
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johnneyyu

帶徒弟不可能收費，我也算呆了第四家非標公司了，基本每家公司都會來新人，到時候肯定需要老人帶的。這時候有經驗的老工程師誰有空，誰帶一下

魍者歸來

Cavalier_Ricky 發表于 2021-3-1 11:29
教會徒弟餓死師傅，原因可能是，這師傅的技術底子也太薄了，或者，公司根本就不需要有技術的人才。

, w/ \. _1 m5 ?# F) h3 t9 W【怕餓死】在本質上還是沒有能保證自身處于能力提升的狀態，如果一直抱著把公司當作成長階梯的心態，也不怕徒弟如何
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木頭人2020

還沒入職就說讓你帶徒弟，這不是明顯套技術，讓你幫忙培訓人嗎

探索流星

帶徒弟是你走向管理的第一步，除非你想一直保持現在的狀態，至于要怎么教，教多少，自己把握

滌生81428

現在資源基本都是互通的，接好人緣就行了，錢不要去計較吧，當然你得留三分

王家大爺

公司的薪資水平決定了所需人才的水準，不用太擔心新人頂替問題，如你的個人水平遠超公司水準，而薪資達不到你期望的話，你也不會長待。新人也一樣，學習后有較大突破，他也不會滿足，新人也會另謀高就。如果只定位打工，大家自然都是會不斷追求適應自己期望薪資的工作，除非你的能力剛好只滿足公司要求，而期望薪資剛好又能滿足，新人也是同等情況，大家才會有同質競爭。當然個人也是要不斷學習，不斷進步，才能有讓人不能忽視的本錢。

一尾錦鯉

我們公司有規定，帶新人只需要帶三個月，有獎金的，單人單月2000塊

wlj0202

譬如唐僧，帶著三徒弟去西天取經……
不同人有不同的理解和做法