鼓足勇氣，拋棄顧問

白無無 · 發表于 2020-10-24 08:41:21

這個時候不要太急著“表現”自己，不管出于什么目的。都不要太急。

煙雨江南66 · 發表于 2020-10-24 09:20:58

樓主是自己做的吧?

shentu · 發表于 2020-10-24 10:46:44

工作這么久的經驗是，現管很重要。我才不管這東西設計出來有啥毛病，聽領導的一時爽，出了問題背鍋時就看不了領導了。

小熊嘆 · 發表于 2020-10-24 11:27:28

口說無憑，郵件溝通

KaiRyuuumi · 發表于 2020-10-24 13:22:32

誰能拍板聽誰的不然工作難做

bingo1990 · 發表于 2020-10-24 15:48:57

按流程辦事吧，誰負責就按誰的決定

XGQ201531 · 發表于 2020-10-24 16:13:57

小熊嘆發表于 2020-10-24 11:27
) G; J8 |: [! @6 X, [口說無憑，郵件溝通

深有體會，干活必須留下證據，也是愁人。一般想讓我更改必須有郵件或者正式的通知

小熊嘆 · 發表于 2020-10-24 16:21:38

XGQ201531 發表于 2020-10-24 16:13, _, p6 [" R1 t: I2 C1 B5 a) |
深有體會，干活必須留下證據，也是愁人。一般想讓我更改必須有郵件或者正式的通知

我經常這樣說，哎呀，你給我發個信息羅，我這人經常丟三落四的。項目啟動會，我直接是開手機錄音的

魍者歸來 · 發表于 2020-10-24 16:33:24

我的習慣是：上級怎么說，我就怎么改。但是要在《設計變更通知書》上簽字，不簽的就滾遠，不慣毛病。

未來第一站 · 發表于 2020-10-24 21:57:20

老哥這樣你會壓力很大

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