国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 5225|回復: 17

為啥總有干不完的活兒??

  [復制鏈接]
1#
發(fā)表于 2019-3-18 21:01:29 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
每天加班到八點多,下班回到家里九點多,周六周天也不休息。。。所以我不禁會想:為毛這么累?為毛有干不完的活兒?
) B* u- n; }8 W, P  ~9 `# g- A0 W8 E- ]; l' }
為什么會有干不完的活兒,是不是因為有人比你干得少?!如果大家都那么忙,就不會只是總有干不完的活兒了。6 ~! W" [  T2 M! H
( b0 y, z; c0 j7 r1 b& M5 S
我總結了四種類型——
5 c3 h7 j9 E- b) t$ _7 e) e
4 V; I1 j/ Z6 m4 i8 Q1、誰提議誰多干
8 X7 r) C- C6 H$ ]  p9 M- T
7 U* z) g5 f! M9 g1 h) t$ T  `$ T凡是有責任、有擔當的領導,都會非常重視大家的意見和建議;凡是有責任、有擔當的職場人,都會積極主動地向單位領導提出自己的意見和建議。
" n! Q( o6 P0 n' N* H
' s; S, c# i& T5 ?4 T5 t比如,當你提出一項很有創(chuàng)意的建議,單位領導當然要肯定、要表揚。然后,往往是話鋒一轉,“難得某某對這事兒思考這么深,這項建議就由小明負責落實吧”——這是組織的信任。
% d! [  i% n6 r2 O/ @$ u, i! C+ g- ~& f9 m$ n& @( X7 l! v/ ^, }+ W
這種情況,應該說也有合理性,也是一種組織信任。但是,為什么會有那么多人感覺哭笑不得呢?原因就是,這種信任和肯定,同時也打破了原有的責任分工。
6 M; F9 K1 v; G6 h
( X, C6 z" l1 C& z2、誰能干誰多干
3 k4 E4 g; Y3 l, D( y* C4 H2 P* k2 q" n7 c6 P) E- x
能者多勞,這是一條最基本的職場規(guī)律。你能干,當然要多干一點。
- `1 Q% j) a2 R( s) B0 ~- R  l- n8 b) [
不管是安排任務的領導,還是能干的下屬,在這個問題上認識都是一致的。這個職場規(guī)律沒毛病,但是問題是能干的多干,相應的就是不能干的少干、甚至不干。
+ y4 C5 E3 S0 c) w  b
; q/ r2 A5 K! p3、誰心軟誰多干0 T" N" T  v% E* p8 ?
. q  D# p* {9 {1 C1 t
職場上好人還是多數的,有事情互相幫助、互相支持,一直都是職場上的主流。但是,主流之外也有些支流。總會有些職場情商比較高的小伙伴,會把你這種心軟用到極致。1 F5 ?' X+ R+ ?' t6 |+ `
3 L! {$ @- J, ?9 [' g7 B
比如,小明在單位辦公室負責寫綜合材料,另一科室某項工作需要總結,眼看快下班了,那個科長來找小明:“明哥,晚上請你喝酒,求你點事兒。”
9 @4 v; P8 t4 `$ W8 m" ~
2 X: \- a( Y: M0 O$ g于是,軟慢硬泡,一大堆好話,當然還有好酒好菜。然后再說:“我們實在是寫不好這個總結,你是單位第一大筆桿子,你就幫老哥一把,算是老哥求你了,以后想喝什么酒、想抽什么煙,老哥包了,保證不花公款不違規(guī)。"
, B! z7 M& O2 F
9 {7 |( H" Z( ]3 p+ k) I! B把話說這份上,小明不心軟也心軟了:不就是加個班嗎,寧可加班也不能傷感情。于是,你一心軟,就多干活,越心軟,就越多干活。某天,小明如果因為某種原因拒絕一次,馬上就會有人說,小明這個人變了。。。" K) }1 V) G5 V$ x4 f9 {% z' j3 I

7 u: p; Y* e6 p: n+ x# L* \2 B( E. O4、誰老實誰多干* B4 I! x. x' @1 T

& V1 W0 k0 r7 C" k都說老實人不吃虧,這是從大規(guī)律上說的。職場上的老實人實實在在,不坑人不害人,不招事不惹事,每天就在自己的工位上踏踏實實地做自己的事。5 k+ x0 M4 x; X( }

* x/ T, ]2 L8 |% _有時候,甚至當領導的都叫不上他們的名字來。( W6 A+ ^! M4 z# @$ H" b" W
0 Q8 X$ k! n0 g5 U8 x' T0 K
多干點活兒,其實也沒什么大不了的。問題往往出在年底,要評優(yōu),要推薦干部,要提拔重用了,老實人不好意思找領導“一跑二要三折騰”,也不善于“東拉西扯跑選票”,有時候因為有干不完的活,連民主推薦會的會場都遲到甚至參加不了。
. a  x; b& [  n# o
, c: b8 b- {7 k2 p結果,大家都會認為這樣的同志沒什么個人想法,踏踏實實繼續(xù)干吧。于是,你就這樣繼續(xù)老老實實地多干活。
' ^( G8 b9 f$ j; n: V, p$ f
7 K, j# N- h: P; \4 j7 g以上大家覺得有沒有道理?
1 s: N& t6 K" ?3 E
, I, ^7 O4 p: l( l% |/ w就當做工作之余的一番牢騷話了。。。扯完犢子,明天繼續(xù)加班。。。

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
所羅門_x + 1 問題描述清楚!

查看全部評分

回復

使用道具 舉報

2#
發(fā)表于 2019-3-18 21:12:09 | 只看該作者
這四點總結的沒毛病
3#
發(fā)表于 2019-3-18 21:39:41 | 只看該作者
好說話的,心軟的,有責任感的當然有干不完的活了。哪個單位都一樣。
4#
發(fā)表于 2019-3-18 21:51:37 | 只看該作者
沒毛病
回復

使用道具 舉報

5#
發(fā)表于 2019-3-19 00:16:43 | 只看該作者
誰發(fā)現(xiàn)問題,誰解決問題。
6#
發(fā)表于 2019-3-19 06:56:57 | 只看該作者
都是這樣
回復

使用道具 舉報

7#
發(fā)表于 2019-3-19 07:52:06 | 只看該作者
四條總結的到位,企業(yè)的惰性.....
- d9 G1 H) S8 g9 U# q7 d0 J9 T# \* F1 C( ^, G$ v) W$ m
誰提議、誰落地、誰執(zhí)行
8#
發(fā)表于 2019-3-19 07:56:00 | 只看該作者
多么痛的領悟
9#
發(fā)表于 2019-3-19 08:07:59 | 只看該作者
大實話
回復

使用道具 舉報

10#
發(fā)表于 2019-3-19 08:19:34 | 只看該作者
還有怕后續(xù)的事,干好了是你的本分,干不好就是你的責任。
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-13 13:13 , Processed in 0.074261 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表