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大環(huán)境下：目前公司存在著機械與電氣、電子互相干仗，某些問題爭論不休的現(xiàn)象，電氣電子還是占上風的，個別部門還好些，但是我們研發(fā)中心那是激化矛盾到相當嚴重的程度。
- ]6 n! Y- y# ^- p3 b1 E第一件事：
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2天前項目組中設(shè)計相關(guān)的工程師（有一位直線主管領(lǐng)導在場情況下，開的是網(wǎng)絡(luò)會議。但是他也不全說了算的，他是機械主管，比較年輕，挺民主和開放，性格溫和。這些領(lǐng)導多數(shù)都在上海分公司，現(xiàn)在上海分公司才是這個研發(fā)中心的核心領(lǐng)導地位）對某產(chǎn)品A版問題總結(jié)然后升級設(shè)計B版，包括工程部的、服務(wù)部門的，這個項目的負責人是50多歲臨近退休的女電氣工程師（不知道會不會被返聘），其品性尖端刻薄，她代表了這個崗位上的大多數(shù)人，吆五喝六，瘋狗一樣，而且前兩天說的事，后天就變卦。她負責電氣，我負責機械，設(shè)計時，她給我進行設(shè)計輸入，按照他們的思路就是：機械就是給他們服務(wù)的。
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( ^8 t* k; z# ^: m) t$ v前不久發(fā)生了一個事，讓我對這個刁婦人恨之入骨，重新認識了她，以前在我實習時以及正式入職那段時間一直以為她熱情善良又善解人意，那么經(jīng)過那件事以后，我對其非常反感，她現(xiàn)在一跟我說話，我就渾身難受起雞皮疙瘩，一聽那聲，我就感覺有一大堆惡心事就要來了，就像過去舊社會，地主婆訓斥楊白勞的勞苦大眾那樣。
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（在試制版設(shè)計期間，發(fā)生一事，我們機械提出個意見，以她為首的這幫人他們同意了，但是當時忘記發(fā)會議紀要或郵件了，疏忽這一項，但是在現(xiàn)場安裝時，服務(wù)部沒按會議要求去做，結(jié)果發(fā)生一系列問題，把我叫過去以后，我說這不就是你們同意這么做的？它們當時就翻臉不承認了，我們的總工程師（50多歲了）對這個事很生氣，氣的差點心臟病犯了，放出話來：你們讓我這樣又要這樣，我們做不到，你有種寫郵件告訴老總，把我們都換人，我?guī)湍銈冋胰耍悄茉O(shè)計出來，我改你姓！0 L1 z( V, M( Q( f0 m
2 H6 s( x: E: R' h9 _& A這件事后再加其他事，她似乎記仇，曾在現(xiàn)場羞辱我。機械主管干預此事，后來也不了了之。）& q' T# C2 p1 f- w% H
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在兩天前A版項目討論會，還沒開始多久，領(lǐng)導還未鏈接網(wǎng)絡(luò)時，總工提出改進方案，刁婦人左一個不行右一個不行，既要省錢，又要省事，還得美觀，總工當時就暴怒：實在不行就把老總請來研究研究，他就在隔壁，刁婦人說：我說不用就不用，我是這個項目的leader，天老大，它老二。總工憤怒離場說：你們愛咋干咋干，還來句國罵。% h7 j/ |* A( r) X ^; ~. _/ x7 J
事后，總工告訴我他跟項目經(jīng)理說退出這個工作，甚至退出這個項目，不參與任何一項，并且告訴我：這個公司已經(jīng)病入膏肓，很不正常到變態(tài)程度，要么你考博或者盡快跳槽，要么你跟它們這幫王八蛋硬杠，要么裝孫子或者變成佛系。
, n3 j5 g6 Y2 L* [3 ~0 x7 |0 V 這位總工，當時他招聘的我，他在這個公司干了18年，技術(shù)上是大拿，技術(shù)上說的算，但仍然不是干部，他自己說屬于又臭又硬，這種性格得罪一些人，所以一直不是干部，曾經(jīng)也當過，現(xiàn)在也全交權(quán)了，值得一提的是他和我以前是一個公司的，我以前的同事與領(lǐng)導還都認識他，但他離開的很早，之前并不認識。從我讀研期間在這家公司實習到正式入職，由于我參與的工作是電氣控制柜，與電氣這幫人打交道很多，特別是刁婦人，這些人都不是很好對付的，他給我很多保護，還有生活上的關(guān)心，那么這次他跟我講他退出這些工作和項目，我想對我是不利的，以后勢必要單槍匹馬了和他們交鋒。0 [$ }) \2 W7 k9 T+ C
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第二件事：, G9 B O4 y3 H, k q
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我并不是單單參與這一項電氣控制柜，它是主力，還有一些可靠性測試，控制柜對機械專業(yè)角度講確實屬于服務(wù)型的，而且沒有太多技術(shù)含量，總工認為應(yīng)該多參與核心產(chǎn)品，才能學到更多東西，核心部件上我很難參與，都是從業(yè)10年以上的老家伙們把持。我也曾表現(xiàn)下提提自己優(yōu)化觀點，但似乎并不重視，但是有一人比較重視，就是在第一件事中我提到的那位機械主管。 不過因為現(xiàn)在有些事沒有時間研究，只能擱淺，關(guān)鍵是怎么和搞這項設(shè)計的老員工溝通，在工作方式和方法做到不得罪人。/ o7 h/ n6 {/ B8 \5 B; |; @
0 r0 d7 g' v4 X+ I/ ?/ N E; e 今天下午，對前兩天開的會，再開一次，是別的問題，當時我并未入職，對那個部件我知道的很少，今天上午和刁婦人還發(fā)生口角，因此我不想看見它，我不想去，我就跟機械主管打電話講：這個事當時我未參與，你們咋說我就咋干，總工都說的不算，我就更啥也不是了。
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) g' S3 d* x+ W% M, i 機械主管在電話里勸我也是安慰我，同時向我透漏出一絲消息（我自己這么理解的），大致意思是：你是否有何擔心和顧慮？害怕那個“刁婦人”說你，它雖然是這個產(chǎn)品的leader，但是它不懂機械，我們有話語權(quán)，你是我們機械團隊的人，得由我對你評價，人生有些事不能總逃避，否則這勢必要影響到你今后的發(fā)展，即使你今后去做管理、項目管理等工作（這是不是讓我轉(zhuǎn)崗呀？）就算你今后不在這工作了，去別的地方也是一樣（這是啥意思？支持我跳槽？），你是我的員工，我要對你今后負責（這是不是一種畫餅式安慰呢？打打雞血），你目前手里工作很多，做了很多很多事，也受很多委屈，這些我都知道，另外我們要進行調(diào)整（是指人員調(diào)整？工作調(diào)整？是機械調(diào)整還是整個部門調(diào)整），到時我們年底聚餐時我會公布（是對我個人說？還是整個機械組說？還是整個研發(fā)團隊有變化，我知道有一位女機械工程師3月要退休了）# e4 Y5 v( |1 j- Z; T+ g8 N* _ s# e4 f
! j3 ^. k& ^9 \9 e9 P& I 總工多次告我，爭取去上海分公司，那里比這里好，我說天下烏鴉一般黑，他說不一樣，不是一回事。入職時我跟主管提到過想去上海，沒有成功，如果他這次要來宣布最新規(guī)劃中再提去上海，我很難回答，當時我年齡不大有闖勁，現(xiàn)在年齡大了，要考慮一些現(xiàn)實的東西
, x! b: N4 j x9 y' N$ i2 _: Q5 O 下面的事：0 s) n3 o( O+ F1 ^; W' h
9 ]8 X0 i9 }( }% q- J d$ W4 c" @我想最近幾天想寫封郵件發(fā)給這位主管，告訴他刁婦人的這些事，及我對它感受，否則哪天我控制不住了，發(fā)生不該發(fā)生的事了。如果躲不開刁婦人，我想工作上多多向可靠性測試靠攏，這里我有一個大膽想法，就是想以在職讀博形式，以公式現(xiàn)有這些產(chǎn)品作為研究對象，不耽誤讀博也不耽誤工作，我不能全日制讀博，因為家庭經(jīng)濟原因，但是這樣會引入博導，我們公司沒有這方面專業(yè)人士，我想身先士卒，給我一塊“自留地”自己研究。我想這件事當面談一下，不成功我想也沒啥損失吧。
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如果讀博的事能成功，那么將長期扎根了
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; H- I) x- {( ]5 F1 W3 @1 |我也做好跳槽準備，那就是評完職稱，我為了加快評職稱進度，我利用本科畢業(yè)證在今年評中級工程師，我是有助工職稱的，論文已經(jīng)發(fā)表了。
3 K7 ^7 A& R- ?8 j" j: [ 我不知道機械主管是什么安排，也許也沒有安排，或許說了那些會不會就是一種打打雞血式的畫餅式安慰？
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發(fā)表于 2019-1-23 23:08:06
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幫看下第二件事 多謝！