職場一事

年華98

今天發(fā)生在自己身上的一件事，后來自己想了想，覺得有些不妥又說不出來可以反駁自己的理由，寫出來大家給個建議意見，我這樣對錯與否？
: y6 @* b6 ^# l5 J6 O( h" m' ^自己做研發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計這塊，18年剛?cè)肼氝@個公司，因為是第二份工作了也不算是新人，所以來公司之后就開始接手產(chǎn)品設(shè)計了。工作了大半年以上也算把機械機構(gòu)部分完成后，后續(xù)產(chǎn)品外觀設(shè)計這塊就專門聯(lián)系了一家工業(yè)設(shè)計公司（算是外包），主要是做外觀方案設(shè)計及加工圖紙出具及VI等宣傳部分。
首先說下事情情況：1，前期和外觀設(shè)計公司商務(wù)對接的是公司商務(wù)人員，包括后期合同擬定簽訂也是行政人員；2，后續(xù)外觀設(shè)計所需要的機械結(jié)構(gòu)方面的對接方面是由我和同事負責(zé)，主要預(yù)約溝通修改是由我出面去溝通。
起因：經(jīng)過那么一兩個月外觀方案定了，然后昨日我和設(shè)計公司的設(shè)計人員開口想問下后續(xù)加工圖紙出具安排一事，然而對方告知我的是合同中是不含2d圖紙及加工BOM清單的，我蒙了，然后了解了下情況。
+ `3 [4 x) K! I) |6 m  {! O結(jié)果：我們公司一直以來都以為是包含在內(nèi)，同時提需求簽合同也是在此基礎(chǔ)上談的。對方給出的說法是如果需要圖紙則是結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容，而當(dāng)時簽的時候問過我們公司商務(wù)人員，他說不用結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計是我們自己做。
造成這個結(jié)果的情況是：兩方商務(wù)人員各自所說的結(jié)構(gòu)設(shè)計指的內(nèi)容不一樣，我方以為的是機械機架金屬部分，他想著我們有設(shè)計人員不用他們設(shè)計；而對方指的是加工圖紙呢。事先可能也都沒問沒解釋一下。
, M7 u) k0 @9 w% k" n/ P直到昨天我溝通時才發(fā)現(xiàn)這個問題，然后我就和商務(wù)人員一起看下怎么解決這個問題，他也讓我和他一起去和領(lǐng)導(dǎo)溝通這個事情，當(dāng)時也沒多想，就想出來一個方案我好進行下面的工作，就去了。然后領(lǐng)導(dǎo)黑臉生氣了，說“不出圖紙我怎么加工，讓他們設(shè)計外觀就給我一個能用的外觀的，我不管，你們?nèi)フ伊硗庖粋€領(lǐng)導(dǎo)”。去和另外一個領(lǐng)導(dǎo)說，幾乎也是這個說法，然后事情就推回來了。
因為談合同價錢商務(wù)上的事我是沒有參與的，我也不會有對方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式，然后商務(wù)人員去聯(lián)系了對方公司的領(lǐng)導(dǎo)，回復(fù)是商量一下給我們答復(fù)。
如今我自己想了想，不是我造成的結(jié)果，但是也跟著一起被黑了臉，如果談妥了就萬事大吉，如果談不妥，擔(dān)心自己會不會因為這件事情擔(dān)責(zé)？
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魍者歸來

準確的說，哥們，你八成是被商務(wù)的拉去背鍋了，這事兒不該摻和。

事情已經(jīng)這樣了，再去追究當(dāng)初該如何如何，對樓主來說沒意義，等事情過去了再反思就好了。先說當(dāng)下。
商務(wù)的事情就讓商務(wù)自己去解決好了，需要你幫忙的地方，僅限本職的部分，該記錄的記錄好，鍋雖然已經(jīng)在背上了，但能少擔(dān)就少擔(dān)一點。本職職務(wù)的，哪怕是讓你幫忙參詳一下的，都不要多言。最壞的打算不過是變成公司自己出圖，只要正常給發(fā)工資，干不干的無所謂，但接下這個爛攤子的前提是公司出書面的文件來，而不是某個人過來跟你說一下你就干了，領(lǐng)導(dǎo)也不行。

年華98

魍者歸來 發(fā)表于 2019-1-22 16:46
準確的說，哥們，你八成是被商務(wù)的拉去背鍋了，這事兒不該摻和。

事情已經(jīng)這樣了，再去追究當(dāng)初該如何如 ...

謝謝大神指點，因為商務(wù)不懂結(jié)構(gòu)問題，不是我碰到發(fā)現(xiàn)，他也不知道。他覺得他不懂解釋不清楚然后就讓我跟去解釋說明一下情況。剛剛商務(wù)的過來，當(dāng)著我的面和對方領(lǐng)導(dǎo)溝通這個事情，眼看周期不能達到計劃預(yù)期，對方也問我們計劃時間，商務(wù)又問我，我就跟他們說了下大概節(jié)點情況，為了達到預(yù)期結(jié)果把事情解決，我也就同他們說讓他們盡量壓縮時間，如果有需要我們配合的，我和同事也可以幫忙，目的只是希望項目順利完成。最后他們說擬個詳細計劃，具體分工合作一下看看，回頭再來公司一趟具體談?wù)勏虏焦ぷ鳌Ｖ链艘菜闶鞘虑榻鉀Q了吧。現(xiàn)在就希望周期上能達到預(yù)期吧！
) b& T, _/ P6 n- M7 K以后遇到此類事情我就知道了，不是自己的原因造成的就盡量不去摻和，謹慎少言！
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duduxiaozi32

沒事兄弟，領(lǐng)導(dǎo)碰到事情不想辦法解決，卻抱怨推諉。作為一個干活的我也碰見過這種領(lǐng)導(dǎo)，如果這個事情是商務(wù)單方面的失誤，不要參與。如果自己也有一定責(zé)任，跟領(lǐng)導(dǎo)說，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，讓溝通，就溝通，然后把溝通結(jié)果匯報就行了。
- s9 {9 |0 j, s: s, Q, H撐死被領(lǐng)導(dǎo)罵一頓，身在職場哪里不挨罵，臉皮要厚，凡是按部就班不急不躁就好了，能有多大的事，只要人沒事就沒啥大不了的。
0 z6 L, B  o$ h/ H" B, A工作中注意安全，機械這行高危。

年華98

duduxiaozi32 發(fā)表于 2019-1-22 17:31
沒事兄弟，領(lǐng)導(dǎo)碰到事情不想辦法解決，卻抱怨推諉。作為一個干活的我也碰見過這種領(lǐng)導(dǎo)，如果這個事情是商務(wù) ...

是的，兄弟說的對，學(xué)習(xí)了
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紅偉92

公司里，確實無關(guān)事少摻和，很多時候一插手甚至一張嘴就全成自己的問題了，吃力還不討好，甚至以后類似的問題還會找你，提升自己也不是這么個提升法

韓寒11

做好自己份內(nèi)的工作，有問題可以反應(yīng)給自己的頂頭上司，人家會想辦法解決的，兩個部門的事情，要有兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)來解決，樓主直接參與有些領(lǐng)導(dǎo)會不高興的

年華98

韓寒11 發(fā)表于 2019-1-22 20:31
做好自己份內(nèi)的工作，有問題可以反應(yīng)給自己的頂頭上司，人家會想辦法解決的，兩個部門的事情，要有兩個部門 ...

9 N( G% H5 h2 j' G2 V3 u3 t4 U7 {- \4 y現(xiàn)在想想確實自己沒考慮那么全面，以后我一定會注意的，謝謝大神指點

年華98

紅偉92 發(fā)表于 2019-1-22 17:45
% K" Q: C6 L% W3 j( ^! |$ |公司里，確實無關(guān)事少摻和，很多時候一插手甚至一張嘴就全成自己的問題了，吃力還不討好，甚至以后類似的問 ...

+ X0 I  s3 _( N嗯，好的，這次長記性了，不能這么沒腦子了
) Z& y# e3 U# w. e

西伯利亞-狼

經(jīng)常遇到這種，這種事情能不摻和就不摻和，很多時候就是因為多說了一句，就會讓人把事情推給你，做好自己分內(nèi)的就好，其他的一概不管，類似樓主這種溝通導(dǎo)致的問題，是商務(wù)的事情，說多一句話，容易被拉下水