從機械設(shè)計轉(zhuǎn)做品質(zhì)擔(dān)當(dāng)怎么樣？

無間道1

現(xiàn)在在一個小公司做機械設(shè)計，畫產(chǎn)品圖，工資4200，沒有保險，從網(wǎng)上看到的一個公司招品質(zhì)擔(dān)當(dāng)，給人力打過電話問了問，需要經(jīng)常加班，工資在6000多，有保險，后來說干到一定階段8000-9000，人力的話一般有吹噓的成分。如果去做品質(zhì)擔(dān)當(dāng)，算是從0開始入手，不知道能不能勝任，這兩份工作大家怎么看呢？

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去干干再說，再怎么復(fù)雜總比搞設(shè)計簡單對吧。簡單一點，錢多一點就好。

好久不見lcl

工資高總是好事吧，我想

幾何精度檢測

品質(zhì)擔(dān)當(dāng)相當(dāng)于品質(zhì)管理經(jīng)理,負(fù)責(zé):
1、從標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定開始，嚴(yán)格控制不合格品（扼殺在搖籃里）
/ A$ Z4 h# [' N) X7 `5 |" @  w2、其次關(guān)注現(xiàn)場的管理，對現(xiàn)場中出現(xiàn)的不合格品會第一時進(jìn)行信息共享，讓操作工會第一時間了解不合格的內(nèi)容，同時會在公司的看板上進(jìn)行公布，通過每天的早會進(jìn)行教育員工，每次的質(zhì)量會議上會再次說明，看他們對質(zhì)量的關(guān)注程度，就知道質(zhì)量的穩(wěn)定性了。
7 V0 }$ B* I% i  \% U% C3、發(fā)生問題的整改，特別是一些重要的問題，可以單獨的開會進(jìn)行討論，相關(guān)部門都來參加，對整改分析的結(jié)果會形成計劃表，相關(guān)部門都會發(fā)布，然后按計劃嚴(yán)格的去執(zhí)行
! Q, P/ [) N" M8 J: [1 N5 J1 s4、定期的品質(zhì)的教育，對每位員工，包括員工的廠服，檢驗員的袖標(biāo)，都會有明確的要求，長期的嚴(yán)格的去執(zhí)行，強調(diào)決對的服從，不斷的對員工進(jìn)行教育．
機械設(shè)計轉(zhuǎn)管理還是有門檻的

不過有機會還是去嘗試一下比較好。

2011ayoon

很可能是算加班6000，收入上看就差不多了
4 I7 C/ |# D6 t: k, F6 S發(fā)展來看，技術(shù)崗比較穩(wěn)定，長期也能達(dá)到較高的工資水平，換工作也容易些，管理崗也許能較快的達(dá)到高的工資水平，但也有可能就白耗時間


7 ?% r" O/ P8 y" Y. e/ f

韓寒11

凡是設(shè)置的崗位標(biāo)注xx擔(dān)當(dāng)?shù)模欢ㄊ呛腿毡酒髽I(yè)有一定的聯(lián)系的，日本企業(yè)比較注意產(chǎn)品質(zhì)量，所以，做質(zhì)量方面的擔(dān)當(dāng)還是比較有實權(quán)的

堅如磐石

好好的設(shè)計你不干去干前途不好的質(zhì)檢，設(shè)計的工資提高很快的，你這設(shè)計工資才4千太低了，坐標(biāo)4線城市工資到手基本上6千多，隨便換換工資都比你現(xiàn)在的工資高。貧窮限制了你的想象力。

瑞香

貧窮限制了我的想象力

hacjg0807

路過

幾何精度檢測

幾何精度檢測 發(fā)表于 2019-1-22 13:09
- o  H. B! l2 ?3 f- k" n品質(zhì)擔(dān)當(dāng)相當(dāng)于品質(zhì)管理經(jīng)理,負(fù)責(zé):
" n& o8 R* M% S+ j" v/ ~# h1、從標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定開始，嚴(yán)格控制不合格品（扼殺在搖籃里）
2、其次關(guān) ...

* t2 x, I9 b: u, _% C# P2 A好吧 慢慢做吧 這方向發(fā)展好 不過時間長了可不比設(shè)計輕松啊