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樓主: 龍馬lm

員工執(zhí)行不力,換人還是換制度?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2018-12-11 13:57:06 | 只看該作者
第四個(gè)故事,開始至少有一天能喝飽,最后的辦法是天天吃不飽
% T1 L+ L7 S! z' j6 n5 X
22#
發(fā)表于 2018-12-11 21:56:10 | 只看該作者
換老板還行
23#
發(fā)表于 2018-12-12 15:43:00 | 只看該作者
換人是下策,先從制度、公司企業(yè)文化等方面入手去完善
24#
發(fā)表于 2019-1-9 11:44:43 | 只看該作者
第二個(gè)故事我最早看的時(shí)候是販賣黑奴,現(xiàn)在變了。雞湯也懂得變的。道理都懂的,你一個(gè)小老百姓都懂,別人不比你傻。可是懂了未必就要去做,這就是現(xiàn)實(shí),利益至上。
25#
發(fā)表于 2019-5-12 09:24:55 | 只看該作者
制度往往在實(shí)際中比人靠譜,前提是這個(gè)制度能很好的執(zhí)行,不是學(xué)一套執(zhí)行半套,并且只執(zhí)行對(duì)某個(gè)管理層或者某個(gè)部門有機(jī)的,很多傳統(tǒng)的機(jī)加工企業(yè)喜歡宣傳他們執(zhí)行某某標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際操作中卻是領(lǐng)導(dǎo)一言而決
26#
發(fā)表于 2019-5-22 15:30:44 | 只看該作者
2011ayoon 發(fā)表于 2018-12-6 12:41$ I: C- T3 H" W; T; B! x) z- C) ]
有毒。。。。。。。。。。。。$ `4 ?3 P5 m% s6 ]  w
1、第一個(gè),廠家負(fù)責(zé)人可以找代理,再說跳傘需要專業(yè)人員,聽聽就好
, [8 c4 K8 D1 I( h0 S2、第 ...

# b) D) u! _, V  ^" P有些有點(diǎn)鉆牛角尖
27#
發(fā)表于 2019-5-24 11:59:57 | 只看該作者
TWTYVE 發(fā)表于 2019-5-22 15:30
/ U& g; H% V: S/ E8 |有些有點(diǎn)鉆牛角尖
6 T# _3 o! ]: c  z, v# l
那你就是中毒了8 ?: Z5 |7 x' E/ G4 g9 V' r
28#
發(fā)表于 2020-1-7 10:24:18 | 只看該作者
看到不少企業(yè)有整套制度,卻沒有落地的現(xiàn)象,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,尤其是管理者對(duì)違反制度的員工如何處置的問題,指望制度出臺(tái)后就能被自覺執(zhí)行是不切實(shí)際的
29#
 樓主| 發(fā)表于 2020-1-24 12:25:50 | 只看該作者
大米8888 發(fā)表于 2020-1-7 10:24
7 h+ O$ J2 D$ d. I% K看到不少企業(yè)有整套制度,卻沒有落地的現(xiàn)象,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,尤其是管理者對(duì)違反制度的員工如何處 ...
& H6 i1 O6 Q$ t* ~& d$ d4 H
制度用來參考,可以取認(rèn)可的作為方向
30#
發(fā)表于 2020-2-18 20:04:51 | 只看該作者
幾個(gè)管理方面的小故事    值得學(xué)習(xí)和借鑒應(yīng)用

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