員工執(zhí)行不力，換人還是換制度？

只有快樂

規(guī)則還是很重要的，不依靠規(guī)則來規(guī)范人的行為，難道靠每個人都是活雷鋒嗎？

遠祥

或者可以這么說，不狠一些就不好管理員工！

龍馬lm

只有快樂 發(fā)表于 2018-12-6 19:45
4 x; _% p0 [& o( l規(guī)則還是很重要的，不依靠規(guī)則來規(guī)范人的行為，難道靠每個人都是活雷鋒嗎？

沒錯，沒有規(guī)矩，不成方圓！

龍馬lm

遠祥 發(fā)表于 2018-12-6 20:47
或者可以這么說，不狠一些就不好管理員工！

大棒與金元并行

丁一DngZhMn

別的不知道，第三條是假的。

龍馬lm

丁一DngZhMn 發(fā)表于 2018-12-7 08:41
9 W) {6 \  t4 m# Z# F別的不知道，第三條是假的。

都是假的，當故事看,工作之余，輕松一下，小思考一下
2 L5 D+ F" W* A5 y' r# c

zy9329

最后一條現(xiàn)實里能實現(xiàn)嗎？讓實權派作為最后的得利者。

龍馬lm

zy9329 發(fā)表于 2018-12-7 13:24
* k4 x- G; U. F最后一條現(xiàn)實里能實現(xiàn)嗎？讓實權派作為最后的得利者。

" T; q4 V. h: `3 ~8 d* [故事而已，工作之余，放松放松
5 ^* G- p+ N6 e: n  E

miss蒼天有淚

解決問題還是解決出了問題的人？我也一直很困惑流程與速度的矛盾。不知道各位有沒有這樣的苦惱。大公司，流程清晰，責任明確，交貨期賊長，尤其是進口的東西，還死貴。小企業(yè)，尤其是私人作坊，老板說了算，人少，也好管理。我們是既要西瓜又要玉米，結果出來個四不像的怪胎，一會領導甲說規(guī)范流程，一會領導乙說要加快速度。陷入了怪圈，所以有很多不創(chuàng)造直接價值的人去“服務”公司的運行，然而有很多都是流程之外的工作，就會出現(xiàn)責任不明晰的“兼職”，其實不算是兼職，公司安排你這個崗位就是干這些事的，但是說不出子午卯丑，所以崗位職責里會有一項“領導安排的其他任務”。所以說“中庸”就是怪胎，還不如逮著一頭發(fā)力，舍魚而取熊掌。愚見，勿噴。

wx_FD8DXImR

要么制度不合理人不遵守
; g' Z2 ]1 U7 b+ P5 l要么人本身就不是那種會遵守制度的，你制度在好也沒有作用