員工執行不力，換人還是換制度？

只有快樂

規則還是很重要的，不依靠規則來規范人的行為，難道靠每個人都是活雷鋒嗎？

遠祥

或者可以這么說，不狠一些就不好管理員工！

龍馬lm

只有快樂 發表于 2018-12-6 19:45
規則還是很重要的，不依靠規則來規范人的行為，難道靠每個人都是活雷鋒嗎？

沒錯，沒有規矩，不成方圓！
1 R9 u5 d7 W: r2 p6 T9 G! Z

龍馬lm

遠祥 發表于 2018-12-6 20:47
或者可以這么說，不狠一些就不好管理員工！

; b( e' q, |/ M大棒與金元并行
2 H: X) [; ]" j' f9 `" u) j4 P

丁一DngZhMn

別的不知道，第三條是假的。

龍馬lm

丁一DngZhMn 發表于 2018-12-7 08:41
2 k- l5 i) W% {別的不知道，第三條是假的。

' @8 ~3 X- c5 ^$ p! e/ z5 }都是假的，當故事看,工作之余，輕松一下，小思考一下
1 q/ g* y; P4 @$ k/ `/ A

zy9329

最后一條現實里能實現嗎？讓實權派作為最后的得利者。

龍馬lm

zy9329 發表于 2018-12-7 13:24
; c  s6 U: l& f6 P' S最后一條現實里能實現嗎？讓實權派作為最后的得利者。

故事而已，工作之余，放松放松

miss蒼天有淚

解決問題還是解決出了問題的人？我也一直很困惑流程與速度的矛盾。不知道各位有沒有這樣的苦惱。大公司，流程清晰，責任明確，交貨期賊長，尤其是進口的東西，還死貴。小企業，尤其是私人作坊，老板說了算，人少，也好管理。我們是既要西瓜又要玉米，結果出來個四不像的怪胎，一會領導甲說規范流程，一會領導乙說要加快速度。陷入了怪圈，所以有很多不創造直接價值的人去“服務”公司的運行，然而有很多都是流程之外的工作，就會出現責任不明晰的“兼職”，其實不算是兼職，公司安排你這個崗位就是干這些事的，但是說不出子午卯丑，所以崗位職責里會有一項“領導安排的其他任務”。所以說“中庸”就是怪胎，還不如逮著一頭發力，舍魚而取熊掌。愚見，勿噴。

wx_FD8DXImR

要么制度不合理人不遵守
" @) T4 Y4 g1 f! d& ^要么人本身就不是那種會遵守制度的，你制度在好也沒有作用