降低生產成本的途徑

龍馬lm

一、浪費是影響生產成本的最大原因，一般解決浪費的方法是從精益管理入手、優化制造流程。
( Q: f+ ~7 J/ q' m% s0 S" l+ |9 ~7 g
二、呆滯比例過大是另一個影響生產成本的原因（也就是賬齡過大的物料比較多，占用流動資金，形成庫耗和廢品）。解決呆滯物料需要從物料供應鏈入手，在稽核小組的監督和推動下，使采購訂單、物料入庫單，物料出庫單等涉及物料的單據正常流動起來，形成閉環。不要把流程停留在某個部門中，導致物料信息不能及時準確的反饋到系統。
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所羅門_x

文縐縐的，老板愛聽，第二點不就在第一點里嗎？

一朵嬌粉嫩的花

其實就是三點
  [+ u- ^% S; M  r2 o' t$ h% l
3 H7 B+ |: `0 n3 a* `5 \1.提高生產速度
2.降低生產報廢（這個數據已進出料計算，WIP永遠當報廢品，良率才準確）
3.降低庫存

. F' \: J$ E4 w; _% V1 k2 y* `: `其實1，2點合起來也可以叫提高生產效率

只有快樂

其實就是用多少買多少，能機械不人工

小冀aj12

標準化、模塊化、系列化，減少工藝加工量。
& a7 C' [8 k& ~4 c" n% ~) {從別人家抄過來的。

龍馬lm

所羅門_x 發表于 2018-4-2 13:20
文縐縐的，老板愛聽，第二點不就在第一點里嗎？

  b; U9 N" h7 q! W差不多，一是直接浪費，二是間接浪費

sjf888

降低是單維度要多維度。現在企業不在是表面上的成本和利潤。而是放在核心增加長板。企業的核心比如內部效率、內部成本優化、那如何實現效率和成本來影響決策就需要移動云辦公來實現。而云辦公需要系統每家不一樣，所以你可以自已組建一個這樣的系統。只要打開微信發現小程序搜索庫存表、就可以自由組合各部門加上好友共享數據。客戶管理、庫存管理、損耗管理、退貨管理、利潤分析、出庫提醒、這些表面上是一個功能其實它可以實時的共享數據、讓大家在一個云平臺上共同完成一些化學妙用。起到了成本控制、你所說的現金流、最主要的是可以做到質量品控、市場與質量部門共同知道一線提交的問題產品情況。有興趣的試試。

xuxumycccc

sjf888 發表于 2019-3-25 19:16
2 p# Q& B! R3 w3 n! K降低是單維度要多維度。現在企業不在是表面上的成本和利潤。而是放在核心增加長板。企業的核心比如內部效率 ...

4 g. L! k9 g) ~5 U' n# O實在
: @! f. l' c9 ]  S- P: ?+ |

順發模具

個人感覺廢品才是最大的成本

龍馬lm

順發模具 發表于 2019-12-12 11:52
個人感覺廢品才是最大的成本

不同行業有不同行業的特點吧。都需要具體分析