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降低生產成本的途徑

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1#
發表于 2018-4-2 10:55:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

$ a: @' x1 e  `* u一、浪費是影響生產成本的最大原因,一般解決浪費的方法是從精益管理入手、優化制造流程。, |6 x/ @# e5 S7 P6 r/ P& \; ~: q" b

: k: V( S) O1 ~6 v& O( f二、呆滯比例過大是另一個影響生產成本的原因(也就是賬齡過大的物料比較多,占用流動資金,形成庫耗和廢品)。解決呆滯物料需要從物料供應鏈入手,在稽核小組的監督和推動下,使采購訂單、物料入庫單,物料出庫單等涉及物料的單據正常流動起來,形成閉環。不要把流程停留在某個部門中,導致物料信息不能及時準確的反饋到系統。

1 ]- I7 m' V- }
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2#
發表于 2018-4-2 13:20:42 | 只看該作者
文縐縐的,老板愛聽,第二點不就在第一點里嗎?
3#
發表于 2018-4-2 14:59:24 | 只看該作者
其實就是三點% j, A8 C* m; N) J) B% t8 w

# \, V0 k2 j2 y9 {% ^3 A; P% m1.提高生產速度
) I( X6 S, B  `# z, i$ N$ d2.降低生產報廢(這個數據已進出料計算,WIP永遠當報廢品,良率才準確)
) x& N% @1 J* H  C6 T# X/ e8 |6 U& C3.降低庫存7 P4 d1 f' F5 x1 v3 i6 q

! t5 x0 M* m* N3 h- j( K; n其實1,2點合起來也可以叫提高生產效率
4#
發表于 2018-4-2 15:12:37 | 只看該作者
其實就是用多少買多少,能機械不人工
5#
發表于 2018-4-2 15:32:17 | 只看該作者
標準化、模塊化、系列化,減少工藝加工量。
' ]4 Q0 R5 C; \$ D& N9 D從別人家抄過來的。
6#
 樓主| 發表于 2018-4-4 08:26:00 | 只看該作者
所羅門_x 發表于 2018-4-2 13:209 W' Q* P: \6 V4 S
文縐縐的,老板愛聽,第二點不就在第一點里嗎?
' v9 q% z3 r! t8 S/ |
差不多,一是直接浪費,二是間接浪費+ g- M% Q! d$ w' p$ Z- R
7#
發表于 2019-3-25 19:16:23 | 只看該作者
降低是單維度要多維度。現在企業不在是表面上的成本和利潤。而是放在核心增加長板。企業的核心比如內部效率、內部成本優化、那如何實現效率和成本來影響決策就需要移動云辦公來實現。而云辦公需要系統每家不一樣,所以你可以自已組建一個這樣的系統。只要打開微信發現小程序搜索庫存表、就可以自由組合各部門加上好友共享數據??蛻艄芾怼齑婀芾怼p耗管理、退貨管理、利潤分析、出庫提醒、這些表面上是一個功能其實它可以實時的共享數據、讓大家在一個云平臺上共同完成一些化學妙用。起到了成本控制、你所說的現金流、最主要的是可以做到質量品控、市場與質量部門共同知道一線提交的問題產品情況。有興趣的試試。
8#
發表于 2019-3-26 15:02:46 | 只看該作者
sjf888 發表于 2019-3-25 19:16
8 T  i* u: F. @% z降低是單維度要多維度?,F在企業不在是表面上的成本和利潤。而是放在核心增加長板。企業的核心比如內部效率 ...
$ N" n+ P: k0 q4 W- l  u- J+ C% l& |+ P
實在
7 P: M5 W# _8 e+ Y& k: Y; I9 W
9#
發表于 2019-12-12 11:52:25 | 只看該作者
個人感覺廢品才是最大的成本
10#
 樓主| 發表于 2020-1-24 12:26:32 | 只看該作者
順發模具 發表于 2019-12-12 11:52$ d, j% V, M( I5 Y6 N) B4 ?  m
個人感覺廢品才是最大的成本
; t1 W$ v+ ~3 h
不同行業有不同行業的特點吧。都需要具體分析3 R* i$ Z& N5 K2 F! s) x
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