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樓主: zmztx

機(jī)械廠最缺兩類人

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-17 09:58:10 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-17 19:06 編輯

成本會(huì)計(jì),正規(guī)名稱為管理會(huì)計(jì),通俗叫法是工廠會(huì)計(jì),這種會(huì)計(jì)證是會(huì)計(jì)證中難考的,工資也高
這種會(huì)計(jì)要做的:訂單來(lái)了,這單大約要多少成本,如果企業(yè)缺流動(dòng)資金,要去借多少錢可以把這單做出來(lái);貨發(fā)了,要算算這單是賠還是賺,賺多少。
這種會(huì)計(jì)不好做,比如在投產(chǎn)前就要算出來(lái)需要借多少錢,這需要了解工藝(我見(jiàn)過(guò)的不那么優(yōu)秀的成本會(huì)計(jì),都懂點(diǎn)工藝)。這就需要熬年頭才能弄懂
這種會(huì)計(jì),還要能算細(xì)賬,才能為管理決策提供依據(jù)。比如這段時(shí)間輔料花錢太多,只要會(huì)計(jì)賬算得細(xì),就能找出那個(gè)吃里扒外的。
這種會(huì)計(jì),是稀缺人才

如果想學(xué),推薦廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系出的成本會(huì)計(jì)(管理會(huì)計(jì))的教材,另外有美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(與中國(guó)的有些不一樣)也值得看,有中文翻譯本,這是考國(guó)際管理會(huì)計(jì)證書要知道的內(nèi)容
12#
發(fā)表于 2018-3-17 10:16:40 | 只看該作者
這2人專職的不多,除非大企業(yè)。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-17 10:41:30 | 只看該作者
threetigher 發(fā)表于 2018-3-16 23:24
我覺(jué)得關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)人員,這個(gè)人不僅僅是畫圖、機(jī)械原理設(shè)計(jì),而且還包括成本、采購(gòu)、QC、售后服務(wù)、進(jìn)度控 ...

做計(jì)劃的科技含量相當(dāng)高
工業(yè)工程(IE),最為重要的內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃,并不是質(zhì)量改進(jìn)
做計(jì)劃的理論基礎(chǔ)是數(shù)論中“排隊(duì)論”,最早就是干這個(gè)用的,現(xiàn)在用處就多了。它是數(shù)論中一個(gè)分支
而它的的重要在于現(xiàn)在還沒(méi)有一套完善的方法去解決它。而為他出現(xiàn)的軟件可是不老少。最早的MRP(現(xiàn)在變成了ERP),后來(lái)無(wú)聲無(wú)息的APS,再后來(lái)的MES。要命的這種軟件越弄越貴。現(xiàn)在美國(guó)通用電氣的MES在國(guó)內(nèi)賣幾千萬(wàn)人民幣。NB一個(gè)比一個(gè)吹的響,可惜,實(shí)際效果卻都不能達(dá)到閉環(huán)運(yùn)行。通俗的說(shuō)就是計(jì)劃跑不起來(lái)。當(dāng)然,幾百人的小企業(yè),也有一些用excel輔助的計(jì)劃軟件,比方說(shuō),橫算+豎算,可以靈活處理一些實(shí)際問(wèn)題。不過(guò)不能系統(tǒng)地解決問(wèn)題
MRP:物料需求計(jì)劃
ERP:制造資源計(jì)劃
APS:一般翻譯成高級(jí)排程排產(chǎn)系統(tǒng)
MES:制造執(zhí)行系統(tǒng)。它實(shí)際上包括了以上的內(nèi)容

計(jì)劃,當(dāng)然不是說(shuō)著玩,它要去執(zhí)行的。而各個(gè)行當(dāng)中,最難的是機(jī)械制造(離散制造,還有像西服、皮鞋、家具生產(chǎn)等)。
蓋房子、造大橋,都是項(xiàng)目計(jì)劃,只是蓋這棟房子(或者這個(gè)小區(qū)),只是造這座橋,造完了計(jì)劃就結(jié)束了。一把一利索。可是機(jī)械制造不是,今天做完了計(jì)劃,明天又來(lái)訂單了,還要接著前面的繼續(xù)做。這里關(guān)鍵是今天不知道明天來(lái)什么訂單。
機(jī)械制造的計(jì)劃執(zhí)行還有一點(diǎn)很難,就是現(xiàn)場(chǎng)是交叉混流。每一批活都有交貨期,每一個(gè)零件上可能有車銑刨磨都有,也可能其中某個(gè)工序沒(méi)有。而設(shè)備不能沒(méi)有。為了不讓設(shè)備空閑,都希望這批活完了馬上就接下一批活。但是,在一線工作的都知道,每一批都能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的完成根本做不到。那么是不是床子旁邊有什么就干什么。不行!因?yàn)橐s交貨期,不急的要等急活。
這是一環(huán)扣一環(huán),一旦一步?jīng)]趕上,那可就步步趕不上。于是計(jì)劃就像多米諾骨牌,轟然倒塌。

當(dāng)然,這東西要解決好,需要企業(yè)有人總管。涉及工程技術(shù)、采購(gòu)供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量管理、車間,等等
14#
發(fā)表于 2018-3-17 11:06:28 | 只看該作者
threetigher 發(fā)表于 2018-3-16 23:24
我覺(jué)得關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)人員,這個(gè)人不僅僅是畫圖、機(jī)械原理設(shè)計(jì),而且還包括成本、采購(gòu)、QC、售后服務(wù)、進(jìn)度控 ...

一般設(shè)計(jì)員,給5000左右的工資讓他做這些,估計(jì)做不了多久就拍屁股走人了。能做的下去的,如果不漲工資,這些門路都熟悉了有機(jī)會(huì)了自己?jiǎn)胃闪?br />
15#
發(fā)表于 2018-3-17 11:51:41 | 只看該作者
電焊、鉗工,招聘廣告都是這兩類人。
16#
發(fā)表于 2018-3-17 13:18:39 | 只看該作者
一看就是北方企業(yè)思維!
要計(jì)劃員干嘛?老板和高管都是傻逼嗎?對(duì)自己產(chǎn)品產(chǎn)能一點(diǎn)概念都沒(méi)有?事情順利了那是部門領(lǐng)導(dǎo)成就,不順利就是你計(jì)劃員工作沒(méi)做好!說(shuō)白了,這職位就是抗雷的活!
成本會(huì)計(jì)?你表達(dá)的很不專業(yè),外行中的外行!

點(diǎn)評(píng)

是的,這職位比QC還扛雷  發(fā)表于 2018-3-18 01:46
17#
發(fā)表于 2018-3-17 14:04:39 | 只看該作者
zmztx 發(fā)表于 2018-3-17 09:58
成本會(huì)計(jì),也稱為管理會(huì)計(jì),這種會(huì)計(jì)證是會(huì)計(jì)證中難考的,工資也高
這種會(huì)計(jì)要做的:訂單來(lái)了,這單大約要 ...

說(shuō)得好
18#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-17 19:19:50 | 只看該作者
13樓講的是在機(jī)械廠做計(jì)劃工作會(huì)遇到的困難
而解決這些困難的出路,則要掌握“不確定性原理”。APS就是因?yàn)橹豢紤]確定性,追求精確,因而被實(shí)際所拋棄。
采用不確定性思維,一是要放棄現(xiàn)在ERP中做計(jì)劃的模型,另外需要用概率論中一些方法,類似或者接近人工智能的處理方法
不過(guò),這些是建立在不能違背排隊(duì)論原理,并能靈活處理實(shí)際中遇到的各種情況
所以,這個(gè)職業(yè),前途光明
千萬(wàn)不要被目前各個(gè)企業(yè)里的現(xiàn)狀迷惑,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)里做計(jì)劃、管理進(jìn)度,靠的是工頭式管理,和泰勒那個(gè)年代也差不了多少
19#
發(fā)表于 2018-3-18 19:59:33 | 只看該作者
如果在非標(biāo)廠,每臺(tái)設(shè)備都按合同交貨,成本預(yù)算每次都沒(méi)有超。能不能拿高薪。
20#
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-19 08:37:23 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-19 08:43 編輯
河豚會(huì)吹泡泡 發(fā)表于 2018-3-18 19:59
如果在非標(biāo)廠,每臺(tái)設(shè)備都按合同交貨,成本預(yù)算每次都沒(méi)有超。能不能拿高薪。

非標(biāo)設(shè)備,我接觸過(guò)的如化工設(shè)備(化工機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化程度還是挺高的)、模具。這些算是單件小批量生產(chǎn),按時(shí)交貨比批量輪番生產(chǎn)要難
我沒(méi)有太看明白,你是打算一個(gè)人去做這些事情,還是你只做其中的一件、或者兩件
如果要全做,應(yīng)該沒(méi)人有這個(gè)本事。如果做其中一件、兩件,我覺(jué)從20多歲大學(xué)畢業(yè),怎么也得到40多歲了吧
這些工作涉及:與合同有關(guān)的--設(shè)計(jì)、工藝、與完成合同有關(guān)的--生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、供應(yīng)、與成本預(yù)算有關(guān)的--會(huì)計(jì)等
假如把設(shè)計(jì)和工藝合并,算作工程技術(shù)。把計(jì)劃和調(diào)度合并算作生產(chǎn)管理,那么主要涉及的工作是
工程技術(shù)
生產(chǎn)管理
采購(gòu)供應(yīng)
會(huì)計(jì)
這里面:工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、會(huì)計(jì),哪一樣做好都不容易,都得熬年頭
不過(guò),非標(biāo)生產(chǎn)利潤(rùn)很高,會(huì)計(jì)算得粗一點(diǎn)問(wèn)題不大,都是賺的。不像改革開(kāi)放后有幾年時(shí)間里,成本核算要非常細(xì),要一分一分的扣,否則年底就是虧本。
生產(chǎn)管理,尤其是事先答應(yīng)的交貨期,到交期時(shí)不爽約,的確不容易。當(dāng)然,明明可以二個(gè)月交貨,非要說(shuō)六個(gè)月,然后三個(gè)月的時(shí)候通知人家,來(lái)拉貨吧,這種不算。

順便說(shuō)一下,據(jù)我所知,還沒(méi)有適合這種單件小批量生產(chǎn)管理的商品軟件(指計(jì)劃與執(zhí)行)

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