国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 21365|回復: 45

我的職場---各種類型的人

  [復制鏈接]
1#
發(fā)表于 2018-2-13 10:19:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今天是陰歷2017最后一個工作日,坐在辦公室想來也是五味雜陳,回顧15個春秋,就像昨天一樣;一入職場深似海,最深的還是人心! 我就以我的經(jīng)驗和見聞,講一下職場上各種類型的人,供新人參考:
/ Q, ^" _/ n4 L2 P; |
8 U  r2 y0 W( G/ U- I/ z8 e' a1.天天大喊大叫的人1 }# |- K4 E5 n! c2 f! y3 Y/ `" \
這種人通常是車間小組長,采購員,文員等,這些人通常在公司工作時間長,撐握一些別人不知道的公司的資源和信息,有時領(lǐng)導和老板也有找他們;這類人是最目中無人的,一般的小領(lǐng)導和工程師他們是不會把你放在眼里的,當然,狗肉始終上不了桌的,他們很難做上高位,做上了也不會長久;對付這種人有的是辦法,主要看你是什么位置,我公司有一位車間的老資歷,差點沒有做成生產(chǎn)老大,天天大喊大叫,像個瘋子,給他正常說話,他都對你橫鼻子豎眼的,有一天,老外過來,他也不知道人家什么底細,說人家什么都不懂,老外看他的表情很奇怪,讓翻譯如實翻譯,結(jié)果直接讓他回家! 職場上不怕你有脾氣,就怕你不知進退,不知好歹。" c/ h" T* O3 H

/ G! X* h( p; c( |  s2.職場百靈鳥,見老板和領(lǐng)導眉開眼笑,合不攏嘴的人
' \4 n/ @: N: W這種人通常是女的,男的較少; 這種人很可怕;如果你沒有吃過虧,通常會給你一種錯覺,認為這人很不錯;這種人有前臺,有人事,有財務(wù),有翻譯,甚至到掃地的阿姨; 我在這里只想給大家說一句,職場上女人不好惹,特別有些資歷的,老板身邊的人;那種天天笑瞇瞇的女人更不是省油的燈;這種人臉要變起來,比翻書還要快;如果一般的工程師,你不去惹人家,一般人家也不會招惹你;但一定要提防;如果不信,你可以看一下那些領(lǐng)導對這些人都會很尊重,這種人成不了大氣候。! }! `1 x; E# T& \
' `5 B3 q2 E5 q+ a# k
3.玩沉默的人! h3 Z! F* y  x/ M+ I* f! w
這種人,多數(shù)是工程師,其實自己也不是這種性格的人,但一進辦室就死活不說一句話,領(lǐng)導問一句說一句;其它人或同事問什么,都說不知道,不清楚; 但是,出了辦公室,或回到家里,生龍活虎! 這種人通常工作閱歷和社會閱歷單一,可能在一個固定環(huán)境時間比較長,自認為有一定能力,或優(yōu)越感;這類人通常會和公司某一關(guān)鍵人有一定聯(lián)系,或有一定的消息渠道,消息比較靈敏;這種人一般比較安份, 對同事加薪,升職比較敏感,忌妒心強;一般成不了大氣候。
9 s+ s& [6 `. K, p, F( i6 B1 l9 J7 n- b9 i8 I
4.無能,但膽大的人
- ?; C2 A% E% t7 s( K' L說也奇怪,這類人能力不強,身居高位,很具有普遍性;無論員工還是同級領(lǐng)導大部分都他還是很尊重的, 老板明知無能,還是重用;為什么呢? 原因很簡單,老板心想的事,對下面的人,或客戶等,不敢說,又不能說,這些人能積極主動大膽的替老板說出來;反過來,員工和領(lǐng)導訴求不敢在會上說,這個類人也能積極主動膽的向老板提出來;反過來,這些人又不會真正傷害他人的利益;這類人擅長社交,知道自己缺點,做事都留有余動。; ~- D$ c4 K' l, }$ Z1 S- U
8 X  O2 G. C% z
5.有能力,強勢的人
7 ?2 d; d9 d; t& @' L5 X4 k0 `這類人,通常是做技術(shù)的多一些,不然能力的優(yōu)勢也體現(xiàn)不出來,強勢的人在老板那里通常都是限制使用的,不然你的強勢會禍害一片,對公司橫向部門產(chǎn)生不了積極作,天天把搞得公司烏煙瘴氣的;客戶對這類人當然也不喜歡,誰喜歡手握主動權(quán)還讓你大聲說教!這種人有能力官也做不大,部門主官級別,但對下屬通常還是不錯的,下屬也會大樹下面好乘涼。
( ]4 s* [1 ~+ m; `8 U- y$ A$ j) b' Q3 \) a6 a" P2 F
6.社交類型的人6 _2 U0 e6 B* p- h$ o
這類人,通常是老板親戚朋友,或同伙人,或者就是關(guān)系戶為主; 記住這類人生存法則就是,玩資源,玩信息,第一時間為老板提供這些東西;可以說公司內(nèi)部消息第一時間就是他知道的,各個部門都有他的眼線,反過來說,為什么很多人愿意把信息告訴他呢,是因為他也會把你想知道的事情告訴你,我記得有一次,我剛把樣品測好,工具還沒有收起來,老板就從外地打電話給你,說樣品測得怎么樣了, 想想吧;這種人,是比較難防的.
! [+ d. j  r- H5 b$ k! X
5 `6 `, T2 E; _+ [/ l7.老板身邊的人
$ R2 H. B- `. L; ~3 ~' g如果你不是老板身邊的人,你就不要得罪這些人;他們可以輸10次,可你連一次都輸不起!+ ?% A; k/ ~. H) R
4 u& q' z* N; s1 Y9 }! p- T. m+ D, t4 w+ q
不寫了,總結(jié)一下:* t& u% a$ o8 X% \; |
1.在職場上,能做到高位的,都是有能力的人,體現(xiàn)的方面不一樣,不涉及你核心利益的時候,誰都不要惹,涉及到你的核心利益了,私下處理;
2 I; [/ }$ x# K# n+ C8 u2.人微言輕,自己沒有走到那個位置,就不要說那個位置的話,不要自取其辱,這點一定要好好體會;開會的時候多留些心就明白了;
% m8 E4 D  F5 c3.在公共場后,少說話;領(lǐng)導在場,更要少說話;生活中你和領(lǐng)導爭論,如果你贏了,回到工作中,你會工作得很累;0 Z; h0 A5 k) v% t9 E5 f" x
4.職場上新人要學會低調(diào), 有經(jīng)驗的人要學會表現(xiàn), 資歷深的人要知進退,留有余地;
1 @8 f  @! P8 G* w% {# V8 w" r7 a$ p
' S; E$ E( ~! _% K以上是個多年工作上的一點心得,與大家分享;個人手打原創(chuàng)。見笑了。。。" J0 A* y  w) F

) F, E0 D. R- ^, n: V5 X* k; F最后祝愿大家2018,新春快樂,合家快樂,身體健康,工作順利!% C! _9 C9 e6 z- j( e' E* M

( k" @& Y( K8 n7 t4 p1 g* ^特此祝愿這周一發(fā)帳的社友,因沒有完成200張圖紙,被老板辭退;在明年能找到順心的工作!9 d# e+ p* Z. _2 o9 F5 k

  A! a+ x3 I* T8 Q  L8 y3 ?# r3 ?, A' D# m$ z3 B4 }
% k, R6 ~6 g, w5 Z2 e9 o/ ?5 T

評分

參與人數(shù) 5威望 +104 收起 理由
ExplorerEzreal + 1
曉昀 + 1 寫的不錯!
yangjunjie1 + 1 思想深刻,見多識廣!
未來第一站 + 1 思想深刻,見多識廣!
老鷹 + 100

查看全部評分

回復

使用道具 舉報

2#
發(fā)表于 2018-2-13 10:34:12 | 只看該作者
職場新人受教、受教
3#
發(fā)表于 2018-2-13 11:01:25 | 只看該作者
受教了。
回復

使用道具 舉報

4#
發(fā)表于 2018-2-13 11:37:51 | 只看該作者
很多人看不懂,為什么老板大多請沒文憑或沒水平的人做管理,其實幾千年前就有這么一本《商君書》教人這么管理,“國以善民治奸民者,必亂,至削”;“國以奸民治善民者,必治,至強”。選拔官員不能選那些講良心道德的,假如用優(yōu)秀分子來管理奸民,那天下必然大亂。要用厚顏無恥、心狠手辣的流氓來當頭領(lǐng),他們會把恐嚇和欺騙手段用好用足,善良的人民只得忍氣吞聲,兢兢業(yè)業(yè)夾著尾巴做人,那就天下秩序井然,管理也好了。" T/ h0 p2 w! t& U7 t! H5 V
3 H& L  I8 _# Y- d

點評

最黑不過《商君書》^_^  發(fā)表于 2018-2-13 12:09
5#
發(fā)表于 2018-2-13 11:47:02 | 只看該作者
哇塞,這本書不錯哦,趕緊買了補一下腦,應(yīng)該比官場現(xiàn)形記好看。
6#
發(fā)表于 2018-2-13 11:48:14 | 只看該作者
本帖最后由 曉昀 于 2018-2-13 11:49 編輯
: e+ A- g- H$ ?+ ]
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2018-2-13 11:37
, t4 W/ J. W3 g很多人看不懂,為什么老板大多請沒文憑或沒水平的人做管理,其實幾千年前就有這么一本《商君書》教人這么管 ...
% U% u  z* T, H, T! n: }4 K
很有道理!當老板的人,各類人馬都要用,有時就是借人品不好的人或者無賴流氓的手來處理自己無法下手或者自己狠不下心去處理的棘手事情。
; z: s: z0 [, V: l
7#
發(fā)表于 2018-2-13 13:01:11 | 只看該作者
首先聲明,以下文字為網(wǎng)絡(luò)上拷貝下來的
7 h5 c4 v- u7 @/ \  《商君書》是中國人最偉大的發(fā)明,遺憾的是,這話是對中國帝王們說的;對民眾來說,《商君書》是中國人噩夢的開始。秦朝以后,中國人最終變成了肢體羸弱,只知道盲從和服從的另類民族和大國愚民。等到中國人真正放眼看世界的時候,一切已經(jīng)恍如隔世——我們已經(jīng)看不懂了!1 ^* t* V0 D, |, ~
    ◇ 商鞅的做法,是實行“辱民,貧民,弱民”的三民主義7 E7 l1 F. j$ ]) \( f7 {
     “辱民”。——讓百姓們屈辱的生活,沒有自尊和思考,沒有“體面的工作”和“生活的尊嚴”,整天生活在恐懼之中。
' E$ m3 P% k0 b' o9 s     商鞅主持制定的“連坐”,鄰居犯法不檢舉揭發(fā)要受刑罰,這樣人人自危,人人監(jiān)視人人。
. S- X2 e/ g* |( ~2 ?9 _     “貧民”。——除了生存必須之外,不能讓百姓有富余的糧食和財產(chǎn)。俗話說,“人窮志短,馬瘦毛長”,百姓沒有了錢物,就跳不起來了。而且,那點賴以生存的物資要由國家分給,不聽國家的就得餓死。
0 u; d- P3 P8 V& n: b6 _" Q9 |    “弱民”?!荒茏屓嗣駨姶蟆T谏眢w方面,為了耕戰(zhàn),商鞅還是提倡“增強體質(zhì)、保衛(wèi)祖國”的。但在思想意識上,不可以使老百姓自我感覺良好,更不能使他們有知識,懂道理,“知識就是力量”,人民有了力量那就糟了。商鞅要讓百姓時時感到很沒有安全感,才有對君主強烈的依附感。
: k5 t$ c/ \' m9 w    要讓人民時常都感到外國敵視和侵犯的威脅,這樣,人民覺得君王的偉大和溫暖,才會全心全意地為君王效命。
* U( s( s* t7 O& R     商鞅對他的“弱民”理論進一步闡述:
5 Q+ t: r: k1 r     以強攻強,弱;以弱攻強,強。強存則弱;弱存則強。8 X: E3 B2 u: R: y, h- f. I  ~/ j
    這意思大概是,用強民去消滅另一部分強民,那么剩下來的仍然是強民,那國家就處于弱勢。用弱民把強民消滅了,剩下來的是弱民,那就好辦了,國家就處于強勢了。強民的存在,國家就弱;只有弱民存在,國家才能強盛。3 m' c, I0 K/ ^# u7 ?7 t
     強民,是指那些有思想有主見有本事,還跟國家作對的人;弱民自然是那些被洗腦后惟命是從,沒有腦子、沒有主見、沒有知識、人云亦云的愚民。
' [+ Y: l0 Y: L0 v6 n8 |& T: o. }1 N5 _* e2 W1 D

6 @, c& o, N/ k/ Y, I  [7 t: b
8#
發(fā)表于 2018-2-13 13:18:10 | 只看該作者
第一個例子,也許人家就等著被開呢。老資格工作N年你開我,N+3走起,陪錢走人,還能領(lǐng)失業(yè)金。
$ h* X; p% M5 C夠本。

點評

無論是否在職場,多少還是要有點追求,時不我待! 比如他人的尊重,養(yǎng)老的錢,呵呵。。。  發(fā)表于 2018-2-26 13:51
你說的,的確是現(xiàn)在企業(yè)典型的一部分人,不職業(yè),不道德;但不違法;沖上去就去,沖不上去,就混!  發(fā)表于 2018-2-23 08:53
9#
發(fā)表于 2018-2-13 13:29:54 | 只看該作者
樓主寫的很用心,受教了。

點評

謝謝!共免!  發(fā)表于 2018-2-26 13:51
10#
發(fā)表于 2018-2-13 14:05:55 | 只看該作者
樓主15年的經(jīng)驗應(yīng)該是領(lǐng)導了吧?  總結(jié)的很好,很有條理。用心寫出來的東西很真實。職場如戰(zhàn)場,必須重視。 祝樓主新年快樂萬事如意!

點評

謝謝!互相交流!  發(fā)表于 2018-2-26 13:52
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-24 04:32 , Processed in 0.069476 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表