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樓主: Cavalier_Ricky

設計沒水平還是企業沒水平?

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21#
發表于 2018-12-26 13:11:16 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2018-1-26 16:19
7 |, F8 P9 @1 F/ E  j6 ], p做技術的說話都直接,有什么說什么,數據不摻假,所以做技術的都不太會說話,特別是一些恭維的話,領導不喜 ...
6 s0 J/ f! Q+ q+ A
有感受,做設計的說話都是拿數據說,不會說不相關的,體現出來就是不會說話。
2 o9 y2 H: P: B/ `
22#
發表于 2018-12-26 13:35:32 | 只看該作者
本帖最后由 六角車 于 2018-12-26 13:37 編輯 # a# F; U3 E# S
6 m9 Z3 i& [/ |9 F
這種帖子看到很多,客觀的說,也就是只能敘說一些淺層次的問題,也就是表面現象,搞機械的,能說會做就是同行業的王者,不管遇到什么難題,即使是從沒遇到的產品,你都能拿出一套行之有效的方案來,而且面對老板或各方的質疑,都能做出合理的解釋,那你在這個崗位或企業才有話語權。這話說起來簡單,實際做起來很難,也不難。為什么同行業內的高水平的人總是鳳毛麟角,大部分人干了一輩子,也只是技能平平,這樣看來,想在機械這一行出類拔萃的確不容易。但從另一方面看,身邊也有不少年紀輕輕的技術人員,就已經能解決許多老技術人員都感到棘手的疑難問題。正反兩方面看,除了干得多之外,善于總結才是關鍵。另一方面,一個人不管干什么,成功的不只是苦干加巧干,更關鍵的是心態,不管干什么事,能屏棄一切干擾,靜下心來專研,再加上一定的悟性,自然會出類拔萃。如果只把精力放在如何增加收入和過多的物資享受上,那很有可能像一代代前輩一樣,心比天高命比紙薄了。記住前人的一句話,吃得苦中苦,能為人上人!
23#
發表于 2018-12-26 15:11:55 | 只看該作者
魚與熊掌不可兼得!! Y+ h6 f1 Q- n+ i. \
/ s2 J7 G! `$ U; \' h
你找個技術高超,還能管理的人真心不易,但是你分別招聘,各負其責,你在中間起個紐帶作用,你不是HR中的極品?. Z# T! f* ^+ B6 ~! m. v

5 y# c  `. m* ?/ v4 p從大方向來看,首先要有管理,你就是沒有技術優勢,比如說簡單的圓珠筆(算了,換一個例子,好像看過一篇文章,圓珠筆頭科技含量高!換一個鉛筆盒吧),管理好了,質量才能上去,成本也能控制的很低,憑借這兩點,你就可以做大做強!
' C: i" M$ F$ F# L; ]( O8 b7 A
; n' e% X: A2 y1 ]0 J6 O假如光有技術,這玩意就你能做,但是管理不行,買了你的設備價格死高,可靠性還差!大家就會想別的出路。。。只有死路一條!
24#
發表于 2018-12-26 17:02:49 | 只看該作者
干設計很不容易,各個部門都有涉及,出了問題總是脫離不了干系,其實有很多時候只是設計本身的工作都還沒有弄明白,更別提分出精力搞其他的了。
25#
發表于 2018-12-29 11:08:05 | 只看該作者
人事關系難處啊
26#
發表于 2019-1-15 14:08:30 | 只看該作者
這話說的好形象,我就遇到過一些這個樣子的事情
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