工作一年的小伙子和我說離職，覺得機械沒前途

fancy315

個人角色：中小型機械企業接班人，員工70人左右，目前做技術。
4 F) L" H0 H) c+ v  {企業情況：蘇南百強縣前五，鄉鎮企業。周邊環境中充斥著富二代，官二代，拆二代。

$ P7 P3 h! D) I% n0 F. Y16年夏天的時候，考慮到企業的發展，在技術部有三位老員工的情況下，招了三名應屆畢業生，機械專業二本，應屆3000元/月，技術部培訓生。
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8 ]5 p) Q% j4 P2 @! u: `" ]) V17年春節，平時各方面表現最好的那個提出離職，原因：家里有關系，去考個企事業單位，父親是做機械的，覺得機械沒前途。
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17年，一名老工程師因年齡問題退休，另一名回老家發展。

18年過年，薪資按照15%-20%上漲，已經工作一年多，各方面基本都上手的小伙子，告訴我說要回去看店，做個小買賣，覺得機械沒前途。

準備再招幾個應屆畢業生，卻不像當初那么信心滿滿了。
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薪水待遇，員工關懷，職業規劃都超出周邊企業，但還是抵不過一句：機械沒前途。
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爆椒火文森山

剛入行三個月，堅持中！

xue4335

  o2 a; I. }" w6 R漲20%也才4000左右，一個小弟去學計算機，培訓半年直接上崗，工資6K，就比做機械高了不少

fancy315

xue4335 發表于 2018-1-22 13:54
漲20%也才4000左右，一個小弟去學計算機，培訓半年直接上崗，工資6K，就比做機械高了不少

是的，行業差距太大，就是大企業也不會給一個二本的應屆生6000的。
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夢寒

就是沒前途啊
街頭賣糖葫蘆的都比機械掙得多

曉昀

社會在發展，人的思想也在前進和發展，何況現在網絡，微信，通訊這么發達，待遇，工作環境，成長空間等等都會影響團隊和企業員工的穩定性。所以，員工流動是正常現象，先擺正自己心態。如果從當地工資水平，發展空間和人文關懷都留不住，還不如自己想辦法重新招聘，重新培養，想想怎么留住培養的骨干和中堅力量。我以前公司和現在公司的老板，從來不強留任何人，人辭職就是想好了，要么待遇不如意，要么干的不順心，想走的人，你怎么留都留不住的。

fancy315

曉昀 發表于 2018-1-22 13:59
" f) s" B* r1 k# M3 H8 }4 v6 }! `- S% D社會在發展，人的思想也在前進和發展，何況現在網絡，微信，通訊這么發達，待遇，工作環境，成長空間等等都 ...

+ O2 l+ w2 S- g4 o6 Z# y你說的很對，網絡時代是個快速發展的時代。我本身也不是機械專業出身，但是企業想發展，就必須具備技術競爭力，所以也就一直在做技術。但是相比于網絡時代，機械的發展太慢了，厚積薄發，這個厚積太長了，社會太浮躁，沒有多少年輕人在有選擇的情況下，選擇扛過這個漫長的積累期。

yangjunjie2

可能是你當地的工資水平難以支撐這種核心技術不夠強的企業發展吧~~~~

xue4335

作為民營企業管理者，尤其是機械類企業管理者，想培養能穩定在企業的員工太難了，這其實有很多的學問要做

fancy315

曉昀 發表于 2018-1-22 13:59
6 m- N) H8 V8 _1 V" ]; C  b社會在發展，人的思想也在前進和發展，何況現在網絡，微信，通訊這么發達，待遇，工作環境，成長空間等等都 ...

5 v4 B& c% d3 C& @我也不是說強留人，之前那個要考事業單位的，我直接祝福了下就結束了。但是這個準備去看店，學著做生意，真的是不如賣糖葫蘆了。
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