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樓主: chenjian015

刺頭如何管理

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21#
發表于 2017-12-28 16:09:09 | 只看該作者
xueqingchao 發表于 2017-12-26 12:20
: Y+ {5 I, W. X% G6 k. L) H# d2 J3 G二種方法,一是
* f) G, A3 z6 E
明顯是理論派,聽你的,可行性為零。  b7 C8 W# p$ z0 B4 n: o0 }/ q

, ]" N; v( o7 _7 l1 |/ ]8 c2 i+ n; X: F+ x
補充內容 (2017-12-29 14:44):
2 G) ?+ v+ b# S, c' h" v& o& O& e2 E2 V9 e我有說慫過去么?你這種理論,在大公司勉強能行得通。但是在大公司這種人早已經被FIRE了。根本不需要在這討論!在樓主這公司,誰能為一個人去量身定制度?做事接點地氣,OK?

點評

你還年輕,總喜歡懟過去;做事情要做到有理(制度)有據(你犯的事)有節(我心平氣和的,同情的給你說),最后把人收拾了;他也只能氣公司,氣制度,氣老板,也氣不到你身上。 想想吧,不要總懟!  發表于 2017-12-29 11:12
22#
發表于 2018-1-25 14:16:16 | 只看該作者
3 [/ d! D) @) D' B0 F, d- \
謝謝分享
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23#
 樓主| 發表于 2018-1-25 16:18:42 | 只看該作者
感謝大家的參與分享,在這里和各位道歉了,管理本來就沒有標準模板,每個人有每個人的看法想法,當然有看法想法輪到自己的時候不見得就能執行好。之所以提出請教,也是想聽取多人意見參考,能夠找到更好的方法,也可以驗證自己是否有考慮不到的地方。
  P6 Y& G1 m- ]# q5 ^2 x個人還是希望就事討論,不帶偏見,和平辯論...
  N( O/ l9 _, K% i" b# P5 r謝謝
24#
發表于 2018-4-5 10:40:54 | 只看該作者
不能留!留著給各級管理層都是找麻煩,現在的員工,有挑頭的就會跟風。你現在是一個刺頭;如果再來個差不多的哪,一看他這樣行,他行我為啥不行。。。。整個公司就亂了!必須刮骨療傷,不可置之不理!上面有幾位說不管讓老板看著辦。。。。我看最后結果:你和刺頭都被老爸踢了!!不處理下面,老板留你何用。還捅到老板哪!!呵呵,別天真,老板是不知道嗎??好好想想
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