設備管理，大家談

耐火磚

1、設備資源市場包括：設備供應市場；設備維修市場；設備租賃市場；設備調劑市場及其它中介服務市場。
& L8 {0 h  W- u2、設備管理部門要加強設備資源市場的管理。為了使設備資源市場規范化，要實行市場準入制度，保證市場成員的質量。

耐火磚

一、各級設備管理部門要制定設備管理的檢查和評比細則，并負責組織設備檢查評比工作，以促進設備管理的整體水平和設備技術水平不斷提高。
7 x, T6 B2 t, ?8 r% ]! r二、上級公司至少每兩年組織一次設備管理檢查，公司至少每一年組織一次設備管理檢查。
三、設備管理檢查評比的主要內容：
# Y% b. q+ h( l( s+ Y1．設備管理的基礎工作。
3 p# u5 C& z( `% C  t, g2．設備的現場管理。
3．設備的使用維護保養。
4．設備的完好情況。
5．設備的利用情況。
6．設備更新改造情況。
7．設備的安全運行情況。
8．設備的經濟運行情況。
9．設備管理人員的培訓情況。
四、通過設備管理的檢查評比，要評選出先進集體和先進個人。同時對設備管理問題較多的單位，要提出整改意見。
7 y. i) b1 F3 W/ U. Z, D. A9 K7 q五、結合檢查評比活動，積極開展設備管理經驗交流工作。

耐火磚

一、要建立并嚴格執行獎勵懲罰制度，起到激勵和約束作用，以保證設備管理各項規章制度在日常工作中得到貫徹。
二、要對評選出的先進集體和個人要給予表彰和獎勵；對設備管理與維修提出合理化建議，并取得顯著效果的要給予表彰和獎勵。
三、對設備管理存在問題的單位，要通報批評，并限期整改。
四、違反有關規定，有下列行為之一，并導致重、特大設備事故或導致人員傷亡的，對事故直接責任人或主管領導給予經濟處罰和行政處分，特別嚴重的要追究有關人員的法律責任。
' B9 s; T: m0 U: f1．違反設備安全規程、操作規程和檢修規程。
2．使用嚴重危及人身安全的設備。
& W+ z* v. a7 |6 h+ }2 C3．雇用不具備國家有關部門資質許可的企業、隊伍或機構，從事特種設備的安裝、檢測、修理。
五、未按本辦法的規定購置、更新、改造設備，給企業造成較大經濟損失的要追究有關人員的責任。

fxm2020

講的太好了，一定是國營單位的領導，我也是新疆人

耐火磚

非也，歡迎同鄕支持！

hdj3708

肯定是在國營大廠混過,不然是不會這么清楚滴.

耐火磚

是啊，一不小心把年齡混了一大把！

憨老馬

耐火磚斑竹您好！

1 D2 I1 M" p* _9 B, W/ P; e  R; L仔細看了您的帖子之后，我覺得很慚愧，您對設備管工作范疇認識的深度和廣度，我非常佩服！
88年我在一家做飲料的三資企業，就是從設備技術員做起（之前是沒有人做的），一個人逐漸帶起了一個部門：設備管理部。
1 \5 {5 @) b/ ?, a% Y4 L  |如果那個有您給指導一下該多好啊！

那時初期的工作根本就象消防員一樣，到處滅火，那里機器壞了往那里跑。
7 N- ]% `* v( J, N/ M' W3 `建廠以來的所有技術資料沒有人管，堆積如山，根本沒法想象，是我利用業余時間，一本一頁地將它們一一分類，重新裝訂好歸檔，光這個工作，花了我兩個多月的晚上時間。

耐火磚

憨老馬您好，您客氣了！
如您所言，八十年代初期管設備的就是消防員，有時半夜都得上現場，不過那時人員足還忙的過來。那時有個生產廠長是機械行的我們也不吃虧，何止不吃虧當時還挺牛！全部設備管理的一系列管理制度、規程、獎勵辦法~~~~~~等等，都是當時出臺的，人員相當穩定，就連一個技術工人的調動也得主管設備的廠長同意，總之一切順當。可后來到九十年代后期就一路~~~~~不說了全當回憶吧！

中軋機

其實，在大型企業里，設備管理注重系統性，而企業領導思路卻經常沒有系統性，變化過多，導致設備管理混亂。基層技術人員要做的事情太多太多，而報酬體現比較困難，對單純管理上的問題，抵觸思想較大，因為設備管理上統計、臺帳、報表占用很多時間，但不是技術問題，而其他人員往往又不能勝任這個工作，所以，設備管理上口號多，實踐少，目標高，實績差，這個就是我的體會～～～呵呵