非標(biāo)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)合作社的可能性

livecs68

關(guān)于非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)合作社的設(shè)想fficeffice" />

經(jīng)過(guò)一些年的在外奔波之后，生活安定下來(lái)了。這些年做過(guò)一些項(xiàng)目，也接觸了方方面面的人群，聽(tīng)到許多哥們的感慨，尤其是做非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)的哥們的議論，總感覺(jué)我們的設(shè)計(jì)不如西洋人，可究竟什么地方發(fā)生了問(wèn)題，大家眾說(shuō)紛紜，又沒(méi)有解決的辦法，我想從以下幾個(gè)方面談一些淺見(jiàn)，有什么不對(duì)，大家可以痛批，不要留情。

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舉一個(gè)非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)的實(shí)例，說(shuō)明設(shè)計(jì)人員的組成及功能：

2000噸熱層壓機(jī)組的設(shè)計(jì)，需要機(jī)械設(shè)計(jì)、液壓、熱循環(huán)、電氣、自動(dòng)化、土建等相關(guān)人員，按大型設(shè)計(jì)院的的科室配置，才有可能配齊人員，典型的人員配置如下：項(xiàng)目經(jīng)理1人，熱壓工藝1人，機(jī)械2人，液壓1人，熱循環(huán)工藝1人，熱循環(huán)設(shè)備1人，鍋爐及控制1人，電氣1人，自動(dòng)化1人，土建基礎(chǔ)1人，廠房結(jié)構(gòu)1人，如果是和外商談判還要有翻譯等，這樣看來(lái)維持項(xiàng)目的進(jìn)行，至少需要12人，如此多的人員配置，想有利潤(rùn)是很難的。我看到專(zhuān)業(yè)的熱層壓機(jī)制造廠的項(xiàng)目組也有4－5人，而且是利用生產(chǎn)過(guò)的圖紙進(jìn)行工作。表面看來(lái)人員是少了一些，可他們是專(zhuān)業(yè)廠家，不干別的，一旦行業(yè)蕭條，如何維持生計(jì)也是個(gè)問(wèn)題。

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如果按工作量計(jì)算的話，就是重新設(shè)計(jì)一套上述的設(shè)備，也只需要4－5人干1個(gè)月，這才可能有利潤(rùn)，當(dāng)然這幾個(gè)人必須是比較行的。具體的組織設(shè)施中會(huì)發(fā)生以下問(wèn)題，一般的機(jī)械設(shè)計(jì)院沒(méi)有熱控的設(shè)計(jì)人員，需要和化工設(shè)備的設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)。熱控的精度計(jì)算是一個(gè)很關(guān)鍵的因素，以前大家認(rèn)為我們的控制精度不如西洋人，為什么？你必須清楚并加以解決。

問(wèn)題的根結(jié)還在下面，上述的熱壓機(jī)做完了，下面的項(xiàng)目可能是一個(gè)方坯連鑄，再下面是棒材軋線，大家怎么辦哪？

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許多人沒(méi)看得起西洋人，也有些人認(rèn)為洋人就是行，到底是怎么回事，他們和我們的區(qū)別在哪？

西洋人的大學(xué)里，機(jī)械學(xué)科很寬泛，學(xué)了機(jī)械專(zhuān)業(yè)以后，可能設(shè)計(jì)飛機(jī)，也可能設(shè)計(jì)軋機(jī)，還可能設(shè)計(jì)采煤機(jī)，無(wú)所謂，做非標(biāo)設(shè)計(jì)的工程師一生都在學(xué)習(xí)，我國(guó)情況不同，我的許多哥們?cè)诮拥揭粋€(gè)陌生的活時(shí)，常會(huì)說(shuō)，我不是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的。

做完一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，這撥人就要散了，大家無(wú)可奈何，有的哥們下面沒(méi)活了，機(jī)械專(zhuān)業(yè)的哥們，你給他找一個(gè)加熱爐的活，給他一套以前的參考圖，給他加熱爐設(shè)計(jì)手冊(cè)，他看到厚厚的傳熱計(jì)算書(shū)，他會(huì)說(shuō)，還是算了吧，新學(xué)東西太費(fèi)勁，下次有熟悉的再干吧。

西洋人設(shè)計(jì)的連鑄連軋線也可能忘記設(shè)計(jì)事故狀態(tài)下均熱爐里的薄板坯應(yīng)該切斷，現(xiàn)在給你錢(qián)，你接這活嗎？要在1250°C的爐子里切鋼坯，你該怎么辦。

上面說(shuō)了一大堆沒(méi)用的廢話，每次講到這個(gè)話題，總要說(shuō)一些和主題無(wú)關(guān)的廢話。

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下面講的才是正題，你組織成立一個(gè)設(shè)計(jì)公司，活是不確定的，想要維持生計(jì)，許多活都要干，一個(gè)人要干幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，要精通，不是要你畫(huà)零件圖，畫(huà)零件圖的人可以外雇，我所見(jiàn)到的能存活下來(lái)的設(shè)計(jì)公司大致如此，許多數(shù)千人的大型設(shè)計(jì)院的消亡皆不如此。理由非常簡(jiǎn)單，我國(guó)尚未進(jìn)入真正的專(zhuān)業(yè)化時(shí)代。即使在非常專(zhuān)業(yè)化的美國(guó)，隨著行業(yè)的蕭條而迅速蕭條并終結(jié)的公司也大有人在。

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你能做好什么，你真正的明白什么，你能快速地學(xué)習(xí)什么，這是真正的問(wèn)題所在，大家聚在一起，不是誰(shuí)要領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)，也不是誰(shuí)要拿得比誰(shuí)多，大家之間要有承諾，要把事情作完、做好，看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，實(shí)際執(zhí)行起來(lái)，非常非常的難，100個(gè)鏈環(huán)的鏈條會(huì)突然斷裂，只發(fā)生在一個(gè)鏈環(huán)上，可能是煉鋼的問(wèn)題，可能是連鑄的問(wèn)題，也可能是軋鋼的問(wèn)題，更可能是焊接的問(wèn)題，總之，它斷了。德國(guó)的鏈條結(jié)實(shí)、耐用，它的每一個(gè)鏈環(huán)都結(jié)實(shí)，道理其實(shí)很簡(jiǎn)單。德國(guó)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品好在哪，好在它的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)專(zhuān)業(yè)，我不知大家有什么感觸。

我們需要怎么辦哪？多年以來(lái)，尋找這個(gè)答案的人，我知道有很多很多。一個(gè)方面是大家閑著，一個(gè)方面是大家缺錢(qián)，另一個(gè)方面是，西洋人在我國(guó)很忙很忙。

我想請(qǐng)諸位高人試一下的幾個(gè)行業(yè)是：采礦設(shè)備、冶金設(shè)備、石化、精密機(jī)械、加工專(zhuān)機(jī)。

livecs68

最近看過(guò)許多大俠的貼子,字里行間都可以看到講述生活的艱難,為什么?我們應(yīng)該如何解決,這應(yīng)該是一個(gè)問(wèn)題吧.

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其實(shí),做機(jī)械類(lèi)的非標(biāo)設(shè)計(jì)是一個(gè)掙錢(qián)的行當(dāng),可以想一想,世界上的絕大多數(shù)東西都是通過(guò)機(jī)械運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,機(jī)械類(lèi)非標(biāo)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)費(fèi)用也是比較高的,假如我們組織一個(gè)類(lèi)似合作社的設(shè)計(jì)公司,大家認(rèn)為行嗎,以前我做過(guò)這樣的事,最終效果不好,主要問(wèn)題是按分工來(lái)走,總有一兩項(xiàng)工作因?yàn)閭€(gè)別人誤事.

核心的問(wèn)題是如何鑒別誰(shuí)是侃爺,誰(shuí)是真正能干活的.

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哪位大俠有好的意見(jiàn)?

 

老鷹

熊俠的創(chuàng)意極好！現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不好混。什么人可以脫穎而出？整合資源，組織創(chuàng)意。大家各抒己見(jiàn)，首要的是誠(chéng)實(shí)和務(wù)實(shí)。只有一類(lèi)侃爺是我們需要的，就是能把客戶侃服的那種。

tangzizheng

同意熊蝦

老鷹

熊俠，請(qǐng)看站內(nèi)收件箱。你的建議可否寫(xiě)得再詳細(xì)點(diǎn)，并且發(fā)到blog同時(shí)發(fā)到論壇。

紅瓤地瓜

說(shuō)的好，做起來(lái)就難了！！！

老鷹

組織創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，資源整合，這些方面中國(guó)人很落后，觀念落后。中國(guó)人熱衷于自己做老板，本來(lái)一幫人做著很好的事情，賺著很好的錢(qián)，結(jié)果必然是分裂成眾多毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，非常辛苦，而又不賺錢(qián)的小公司。好在中國(guó)人最能吃苦，最有耐力，最是勤勉，這些小公司有一部分可以勉強(qiáng)糊口。吃苦、耐力、勤勉這些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)歷練出來(lái)的優(yōu)秀品質(zhì)，現(xiàn)代社會(huì)仍然十分需要，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，中國(guó)有這些優(yōu)秀品質(zhì)的人太多了。我們更需要智慧，組織的智慧。這是高科技和國(guó)際商業(yè)化時(shí)代的智慧。

熊的思想意識(shí)我十分贊賞，不管這個(gè)具體的建議最終能否成功。

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我認(rèn)為，大家可以圍繞這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)熱烈討論，盡量把問(wèn)題想得多一點(diǎn)。熊已經(jīng)說(shuō)了，歡迎痛批，要說(shuō)話做事，就要有歡迎批評(píng)的境界。

這至少是一次很好的管理課程實(shí)習(xí)。

如果熊的建議能夠成功，這將會(huì)成為北大光華或清華經(jīng)管課堂上一個(gè)生動(dòng)案例。

 

DM15

聚眼一看，似乎可以試試喔！能詳細(xì)說(shuō)說(shuō)“合作社的設(shè)計(jì)公司”的具體內(nèi)容嗎？
2 M  z3 r6 S$ G8 k) y我看選人是一個(gè)問(wèn)題，畢竟我們都身處五湖四海，就靠一根線連接。交流設(shè)計(jì)還可以，要落實(shí)每人的工作特別是實(shí)操工作有難度喔……

carboy496

如果你在設(shè)計(jì)院里做過(guò) 就沒(méi)那么多困難了 因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 還要參與安裝 調(diào)試 或許就你一個(gè)人 即使一個(gè)項(xiàng)目最多也就是4、5個(gè)人 當(dāng)然主設(shè)計(jì)只有一個(gè) 校對(duì)一個(gè) 電器設(shè)計(jì)也是 其余是臨時(shí)幫忙的 而做得多了之后 就容易上手了 這就是真正非標(biāo)設(shè)計(jì) 為吃飯 很少敢對(duì)客人說(shuō)我不會(huì) 只有努力鉆研 平時(shí)多留心 應(yīng)該是可以達(dá)到的 我們就是設(shè)計(jì)各種輸送流水線 專(zhuān)機(jī) 壓機(jī) 等等 基本上一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)人主持

carboy496

我也參加過(guò)開(kāi)卷線設(shè)計(jì) 校平機(jī) 外國(guó)人真的厲害 基本上也只有一個(gè)人設(shè)計(jì) 我們當(dāng)時(shí)配了6個(gè)人跟著畫(huà)施工圖 而且他畫(huà)立體的