抓住了小人如何處置？

sjkabc

       很奇怪，最近一段時間，車間里不管好事壞事，大領導竟然比我這個現場管理人員知道的還詳細。一次兩次就算了，可能是領導現場走動頻繁看到了，可是連續多次下來了，感覺部門里面有鬼。

      手下的三個女的兩個男的線長看的都不像是那樣的人。但是不得不注意起來。本周，一男兩女三個線長是夜班，早班就只有兩個線長在崗。周五那天剛好下班前設備出了故障，聯系技術部門答復是要么自己修理，要么周六技術部門加班安排人員處理。我起初沒打算留下來加班，下班鈴聲一響就準備回家了。到了公司門口，老婆來了電話，告訴我夜里同事聚餐，讓我自己回家一個人吃飯。想著周六技術部門幾個大爺不知道啥時候來修，不如義務加班一個小時搞定了再回去，免得后面來不及。又跑回了車間里，從后門口進入車間里，走到機床邊上，發現有人蹲在壞的機床那里拿手機又是拍照又是發信息。心里馬上有數了。

+ Q. Y+ J6 s1 l; ^       此人是公司總務科一位領導的親戚，大專畢業，操作工。此人學歷不高但后臺夠硬，進入部門半年多一直低調行事，哪知道會有這個心思。等他忙完離開了車間，我過去花費了一個小時把設備修復了再離開。晚上，公司的微信群里大領導發話了，很嚴厲的直接@我讓我回答設備出什么問題？什么時間修復？然后又發照片。讓我解釋一下為啥會出現問題。沒有多說話，直接發修復完成的照片過去。最后添了一句話，謝謝領導對于我工作特別關心。我會排除一切困難，努力做好自己的工作。周一上班，我得想想如何處置這樣吃里扒外的小人了！
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未來第一站

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根據我的經驗樓主最好不要大動干戈。
; X1 R* \- b. ^% _有些大領導喜歡在一些部門（技術，現場尤為）偷摸找個眼線，以時不時可以通過線人了解一些“具體情況”。
因為他們覺得自己看到聽到的一定不是全部。

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仿佛是昨天

象這次這樣，多挖幾次坑讓他匯報匯報，讓領導不信任他啊，再不就挖個大坑，然后走人啊，我單位一主管，老板不給他繼簽合同，他把模具調了一下，然后出來的產品表面上看不出來毛病，到客戶那拉力達不到要求，然后老板忙了好一陣子呢

書中日月長

仿佛是昨天 發表于 2017-5-14 22:48
象這次這樣，多挖幾次坑讓他匯報匯報，讓領導不信任他啊，再不就挖個大坑，然后走人啊，我單位一主管，老板 ...

曹操當年也是用這招

Cavalier_Ricky

n年前我打工時，曾帶頭罷過工。
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3 [+ |+ V' O# |. o老總找的第一個人，就是我。
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我不喜歡拐彎抹角，第一句話直接跟老總說：是他告的吧？
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三個月不到，這個公司老班子的“他”，自己辭職了。
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你沒故意做錯事情，沒必要怕什么。
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生氣了，那就把事兒做得徹底干凈。他這種人，你越忍讓，他就越來勁兒。

$ q! h8 A' L$ ?: P/ M) n! Q( t( x我是很極端的人，對這種人，沒別的：挖坑，坑里再挖坑，看他怎么爬出來！

還有就是，讓他在同事群里孤立。這事兒應該很好辦。誰都不愿意旁邊有這么個臭屎坨子。

面壁深功

多看幾部特工片吧

遺城落夢Ω

期待你周一時的帖子！

xueqingchao

這樣的事情,什么時候都會有; 只是演技高低,形式不同而異; 樓主,如果你想辦法把張三收拾了, 不如就這樣下去,不是挺好嘛!

所羅門_x

也可以你部門開會的時候直接拿來當教材大家討論！有名有姓有真相！老板知道又如何？我又沒瞎說，我們要像這位好同志學習。。。。

合理扯淡

樓主也不必太過在意，這種事情的根源在于你們領導，而不在于那個告狀的人。
當領導喜歡有人私“反映情況”時，就一定會有人去迎合。
2 G- h, b5 h  w4 g當領導聽了別人反映的情況，第一反應是責問你，而不是向你核實的話，這個狀況是比較糟糕的了。這種領導心里是有些問題的。
還是給告密的人，適當的話也包括你們領導挖倆坑，讓他們摔兩次再說吧。