緊急和重要，究竟如何區分？

huangxuton1987

工作6年多，常常看到和聽到要想高效率，就得將事情的緊急和重要進行區分，力求做的工作都是緊急且重要的，盡量避免和拒絕那些不重要但緊急和不重要不緊急的事。

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可是，真正到實際中，卻成了胡子眉毛一把抓，什么標準都拋到九霄云外去了，領導安排的就是重要緊急的，影響生產的都是緊急重要的。如果碰到沒有合理計劃的公司，那么所有的事都是緊急重要的，如此，花在真正重要的事的時間往往被嚴重擠壓了。

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你有遇到過這樣的情況嗎？你又是怎么解決的呢，歡迎交流、指教。

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鑫森淼炎垚

誰處理好，誰就是神，誰就是和珅第二了。

韓寒11

為什么工作不可以安排的從容不迫呢？緊急和重要是工作沒有合理安排的結果，應該改進的

合理扯淡

看樣子，樓主遇到的是：“緊急重要與否取決于領導心情”的情況了。
: K0 R/ ?) b6 s! u4 a( F3 W, _; \如果樓主缺少經驗，那么領導應該適當的交代一下各項工作的重要性，最怕的是領導自己都搞不清楚

所羅門_x

上規程！紙質文件執行，拒絕扯皮！

面壁深功

從吃飯、下雨打傘、休息、工作、上廁所中分了就明白了

九輪蝸牛

老板和總工安排的活那個急

默笑滄海

一般情況下，領導越大吩咐的事情你越要重視，做出來有成績越大的越要重視，可做可不做的盡量不做

五面怪

擬定工作流程制度、按要求來！
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