對技術人員好點吧，撞機傷不起啊

韓寒11

        昨天我們公司雙主軸車削中心撞機了，從安裝調試好才1個多月，今天公司的維修人員說要換主軸，我今天已經寫了購買申請，需要從德國進口，將近20萬就這樣被水沖走了。還好不是在客戶現場撞機，如果那樣，后果會更嚴重，損失可是不止20萬了，我們的年底紅包又小了。從現場員工那里了解到，由于工資的原因我們現場上技術過硬的老員工都走了。新來的員工還沒經過培訓就上前線調試設備了，現場主管對設備一知半解的，認為高端機床誰上都能干，結果簡單問了一些問題后就安排新員工上崗了。
, [8 y9 t2 F7 [8 A        人員亂調動導致員工還沒有熟悉就換人了，另外就是不做事的工資很高，認真做事的反而沒多少工資，20萬啊，夠這個老員工開多少年工資啊。所以對于技術人員還是善待點好。
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jary亦風

! x2 h% {0 C# r現在很多公司將一些部門分包，一個部門的支出年初就訂好了，年底剩余的則作為獎金或以別的形式發給領導！如果員工拿多了領導就少了，而且是給個別老員工提薪則會成為所有人加薪的口舌，至于其他出現損失什么的則是能報給老板最好那不行就是分攤！因為現在講究的是搞到手的錢才真的，很多人會把好好的公司搞亂，這樣才有搞錢的由頭！這就是為什么很多公司都知道有問題卻解決不了的原因之一，老板不知道嗎、領導不知道嗎！
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聽、一首歌

20萬啊，夠這個老員工開多少年工資啊......................

秦海峰5

你不懂老板的心態
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LIUYASHAN

東西不壞哪有采購啊......

人中狼

現在都是外行領導內行，最終只看成品表現，哪在乎是怎么出來的，這大概就是只要結果，不要過程吧。整個體系，流程都已經扭曲了。
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挨拍的5

動口的比動手的拿的多

微笑火狐貍123

現在的社會現象就是如此，木得辦法！

小師妹_c937B

這算是試錯成本嗎

正在連接...

主副要兩手抓