每逢年底，公司或多或少會有人員異動現象，人員離職原因無非幾點：工作不開心，受委屈了；公司待遇不好，工作幾年還是不給加薪；公司經營不好，錢總是不到位等等。4 j) X. x1 q) E
公司年底不妨做一次人員盤點，知人善用，為新的一年做好人員布局。不用擔心人員流失影響各個環節工作的進程。首先，公司要做好內部管理規劃，對于員工離職這樣的事情，老板也要學會反思和總結經驗，及時調整內部人員分工，不用擔心即將到手的新人不來，想留住的員工總是留不住。但是無論如何，老板，請你一定要好好珍惜那些要加薪的員工！ 一、要求加薪的員工一般是敬業的老員工 隨著市場經濟的變化，現在好多公司招人的首要標準就是有無工作經驗，什么高材生，博士畢業生，沒有工作經驗有何屁用。公司對于敬業的老員工要給予高度的重視，他們提出加薪請求也是一種敬業的表現，要想留住人才，老板還是考慮一下加薪吧。 二、要求加薪的員工都是忠誠者 單位年底要裁員，為了避免開除對公司有用的人。公司可以制作一份問卷調查，考核員工對于公司制度規范是不是有更好的意見，特別是那些要求公司加薪的員工，老板要區別對待，這類人要求加薪說明了他們對于公司還是很忠誠的，與其遮遮掩掩表示自己的想法，不如直接表態，這類人不會想太多，要不加薪留下來繼續為公司賣力，要不另尋他路。 三、要求加薪的員工一般都是負責任的好員工 這類人言必信，行必果。為公司做事也是盡職盡責，這種人對于企業文化的培養有著非常重要的作用，員工最可貴的就是負責，有責任的員工工作能力不會比其他人差、他們要求加薪，一定是覺得自己的工作需要承擔更多的責任，給他們加薪有利于穩固公司未來的發展，留住良才。 四、要求加薪的人員都是積極進取的好員工 這是一個不斷學習和進步的時代，不學習就會被時代淘汰。作為員工永遠要走在公司文化的前端，這類人是值得尊重的，他們對于未來的發展看的很遠；對于公司來說要善于學習先進的技術和企業文化，要緊跟市場的步伐，要直面員工加薪的問題，員工要求加薪體現的是公司文化的進步，老板給員工加薪體現的是公司對員工的器重。 老板你還在擔憂員工要求加薪的問題嗎？看完這篇文章你應該覺得高興才對呀，員工要求加薪，說明了公司賺的錢越來越多了，老板給員工加薪是為了來年賺取更多的錢。 , L. ]! z9 a! G
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發表于 2016-12-10 16:51:17
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