樓主此前任職一家民企，老板是典型的門外漢，因為有錢，投資，請人，找關系，開業，開干。無奈，運氣不好，又趕上行業不景氣。我是在不景氣前進的公司，剛進公司聽聞了XX總的事跡，這里暫且喊Z總吧，評價總聽來說毀譽參半，我無意人際關系的好壞，只記得兩點：曾在某大型國企任職，研究生畢業。可以說是根正苗紅吧。
$ _. a: ? E3 `( e/ u+ B( R5 v& F
0 ~6 g. S) F( W- ~$ R 我比較敬重本事比咱大的人，可是隨著在企業里的不斷深入，我對這位Z總有佩服到懷疑，有懷疑到反對，最后直接叫板。真的無奈。其實，我也不想叫板，我也不想得罪人，可是，人家老板投資了，企業建立了，最起碼你的對得起自己那份工資吧。# @# D: F# N* b; E* w$ I
. S2 h2 R) l. g) J 懷疑是來自于一次合同評審，那時候剛剛進公司，不便多言，是在聽的階段，因為Z總是技術副總。當業務人員把合同細節拿出來時，Z總提出來一連串問題和困難，我在此行業干過幾年，就他提出的問題，在這個行業的所有企業都不是問題，但是，這不是問題的問題讓門外漢的老板聽起來叫絕，只覺得Z總工作認真負責。懷疑的同事我又佩服，佩服Z總的一張嘴。真能說啊。我們這叫真能狡啊。后來有人告訴我，Z總根本就不想接合同，因為他擔任質量，怕出問題，所以，每次來合同Z總都能找到不接的理由。
' m+ A1 J' t9 X7 p4 j! d8 L5 Q
8 i! H, Z9 Q" E6 k 反對是在半年之后，我開始擔任設備管理。這個時候老板利用種種關系，從一家國企里接到了加工任務，雖說價不高，可是工人們總算是有活干了，干活了，問題來了，廢品率居高不下，工作效率停滯不前。開會時Z總大手一揮就說設備精度不夠。可是，同一批次原材料，為什么有的沒有廢品，有的廢品率居高不下？同為加工企業，為什么別家都能加工出來，我們的加工不出來？
$ o3 |# Z7 [, V% k
- I" W( N- J8 m 做為設備管理，我那些日子每天半到夜都還蹲在生產線那，找問題，分析原因，跟車間的工人操作工一起找解決辦法。Z總還是雷打不動的每天到車間兩次。倒不是我有多敬業，每每有問題鬧不明白時，心里不安。% Q7 z9 i5 n5 L" v' t, i3 o0 \
- Q. ~: O H7 j- n6 P$ J0 p 叫板是在這之后，當他一味的把所有責任推到設備上以后。我忍無可忍了。第一，作為技術副總主抓質量，你不知道來料檢驗？原材料的不合格造成的生產率下降，到生產了兩三天后才恍然大悟正常嗎？第二，顧客是上帝，但是上帝不可能全是對的，國企給的檢驗標準的苛刻連他們自己都做不出來，為什么我們要做。為什么在談技術協議時不提出異議？（其實，很多時候是發包方故意為之，就是看看你們東航不懂行，我把標準縮到極限，當你提出異議時，他們會主動放寬，你不提，他們只會多個笑話而已）第三，作為公司的副總，是要權衡，是要解決問題而不是一味推諉。2 b: i3 s3 t8 {/ d
9 C5 v" O% u* T9 T' i
一度老板找我，讓我在會上給副總面子，呵呵，后來？沒有后來，我能力有限，辭職了，現在這家公司已經不復存在。其實，再見到Z總我還想說我對事不對人。可能是我不夠圓滑吧。
/ k+ P6 Y4 Z6 j& K) T4 V3 n$ r7 `& `0 s# t9 y2 Z
5 u4 J: {8 \+ y) ].
" o) E. Q! A" b) [ Z, F2 t5 s |
發表于 2016-10-14 23:00:47
QQ好友和群
QQ空間
