煤炭業(yè)倒下之后，下一個是誰？

albert.tang

煤炭業(yè)倒下之后，下一個是誰？傳統(tǒng)的生存制造業(yè)，過去的勞動密集型生產(chǎn)加工業(yè)，將成為眾多老板們的夢魘。他們用一生辛勞積累一生的財富，對于互聯(lián)網(wǎng)時代的各行業(yè)網(wǎng)紅而言，甚至短短幾個月就可以達(dá)到。

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)主們的財富并不會在互聯(lián)網(wǎng)時代延續(xù)。在行業(yè)被顛覆之前往往是止不住的虧損，就如石油行業(yè)及其下游企業(yè)一樣。

傳統(tǒng)的制造業(yè)，通過批量化的生產(chǎn)，來降低成本，產(chǎn)生規(guī)?；男?yīng)，而互聯(lián)網(wǎng)時代的制造業(yè)將完全不同，互聯(lián)網(wǎng)時代將重新建立新的財富馬太效應(yīng)。

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)由于財富流入方向改變，會不可避免的重回貧窮，正因了余華說的，一個顛覆的時代短短40年內(nèi)的際遇變化我們都將看到。

預(yù)測未來的制造業(yè)

第一、部分傳統(tǒng)的制造業(yè)，由于全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)生，將組合出更低成本的產(chǎn)品。

第二、制造業(yè)會產(chǎn)生兩個分歧：

一類是完全私人定制式的，根據(jù)客戶需求產(chǎn)生個性化產(chǎn)品，每個人都可以對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定制；

另一類是超大公司會不斷根據(jù)群體心理效應(yīng)，預(yù)測出下一年度或下一款產(chǎn)品的趨勢，從而引導(dǎo)消費(fèi)潮流。

第三、不屬于以上兩類的小制造企業(yè)，將面臨倒閉的結(jié)局。

未來第一站

1，下一個一定是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。2，比煤炭還要慘。
4 F+ c1 Q% o$ d, u* M

小河HH

機(jī)器人的功能越來越強(qiáng)，很多行業(yè)的員工都會被替代，尤其是沒有技術(shù)含量的工作。

面壁深功

電視機(jī)行業(yè)

五面怪

小機(jī)械作坊何處立足呢，只能在縫隙間“刮油”嗎？

詩人-旅行者

打倒一大片

sunza501

勞動密集型的沒什么人愿意做，特別是90后

看對做對cg

轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)型升級

albert.tang

未來第一站 發(fā)表于 2016-10-6 20:54
, z6 W# J4 b! u0 }+ t" s( R8 ^- j1，下一個一定是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。2，比煤炭還要慘。

是電子組裝廠？服裝廠？隨著人工成本的增加，競爭的加劇，企業(yè)勢必要轉(zhuǎn)型，提高自動化水平，削減人工成本。

albert.tang

五面怪 發(fā)表于 2016-10-7 08:06
小機(jī)械作坊何處立足呢，只能在縫隙間“刮油”嗎？

; V- a- d+ z) u生存空間只會越來越狹小。
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