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職場上要留心眼,害人之心不可有,防人之心不可無。

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1#
發表于 2016-9-21 17:53:24 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
相信在職場打滾幾年后,會碰到形形式式的人,碰到好人,君子,當然好了,科室氣氛友好,工作起來愉快開心;
7 m: C, k! g9 R* M. C. O7 h( i可惜一般都會有小人,特別是很壞的人,真的有些人幾十人都不會碰到那么壞的人!曾經在一公司工作,那公司不是私人老板,是內部股份制的,老總好像也不是股東,老總請來回來一人,那家伙也是有點能力吧,很快成為公司高層領導之一,主管生產,招聘回來他以前廠的員工,分配到各個部門,生產裝配線上有,技術部門有,機加工車間有,沖壓車間有,很快就與總經理叫板,二人各拉幫派內斗;他不喜歡的的人,就會整你。
' u- e# n" r) L
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2#
發表于 2016-9-21 17:55:30 | 只看該作者
總經理這是引狼入室了
3#
發表于 2016-9-21 18:32:21 來自手機 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
4#
發表于 2016-9-21 19:00:28 | 只看該作者
可以去臺資歷練歷練,職場斗爭
5#
發表于 2016-9-21 19:19:59 | 只看該作者
有( ⊙ o ⊙ )啊!,見到這種人繞道走
6#
發表于 2016-9-21 19:35:36 | 只看該作者
這種情況同產品結構有關系。在那些工藝短,接單生產的企業更突出。而自主產品開發的企業不常見。至于線人,那是變態了的工賊,不利團結專門害人。
7#
發表于 2016-9-21 20:01:36 | 只看該作者
這種事情在大點的企業很多,小人一般都心胸狹隘,心機很重。對付這種人,要么不出招,要么一招斃之。

點評

具體怎么辦,需要你掌握很多信息。但有一點最好記住,不到萬不得己,不要和小人起正面沖突,否則得不償失。  發表于 2016-9-22 12:42
小人如果你得罪的,他會明里暗里給你使絆子,所以在這種人面前寧愿吃點小虧也不要招惹。人都會犯錯的,等他犯錯積累到一定程度,你就可以一招制勝了。  發表于 2016-9-22 12:40
具體說說  發表于 2016-9-22 09:06
具體說說  發表于 2016-9-22 09:06
8#
發表于 2016-9-21 20:56:17 | 只看該作者
我在三十來人的日企打工時,曾帶頭罷過工。第二天老總第一個找的就是我。我直接就說,是那個人告的密吧。
5 v  `6 \% G* R( ?! l/ A
; L( j! D! ^, \. R0 |1 k沒三個月,那個人走了,我還舒舒服服地喝著老板給我的酒鬼。。。
8 P2 Z4 [$ _' b2 b& y) d! C. e& x& }( {) B6 N
前兩天也有過類似的話題。* X# u/ P/ X6 w% L" M6 A

4 C1 B1 F. }" @8 ?干嘛怕有人告你的密???
, V5 ^0 l& t& u% ~+ K% e9 O7 A  _1 K# W( C: j8 b
你做事兒正了,他告你的什么密?
9 O5 X* r3 f' @0 {8 m  n
+ Q2 X. H2 _5 C7 h9 t職場,就是陌生人堆在一起為公司創利,自己分一份小利的地方。不喜歡這個,那就別打工了。還能怎么樣?7 n) @# ]3 |) ?7 y' |" }
7 L% m9 c1 f; `& W- J
處人處事,我永遠都是一個原則:6 P( m# K2 a8 `2 }0 C. l7 c, L

7 ]  B" ?3 b! r# @1 \& a  w+ \我掏出心來誠心合作,好不懈怠。然后再看對方如何處事。1 D9 Q  Z6 O7 d

" G0 C5 n) e% ^) N5 `以前也說過,我不是好人。但,壞人,做好了,挺能成好人的。。。
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+ k+ `$ K: ?0 F. O; K

點評

高手!跟老板斗到底是不可能贏的,但像這大哥一樣,適可而止的爭取權益還是要,把握那個度很重要,把握到位了,雙贏。  詳情 回復 發表于 2016-10-7 07:00
自己要有實力,有理有節有利。  發表于 2016-9-22 09:09
您給收編了O(∩_∩)O哈哈~,玩笑。  發表于 2016-9-22 09:07

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andyany + 1

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9#
發表于 2016-9-21 21:58:01 | 只看該作者
搞管理的不爭權和你爭技術啊。

點評

怕技術太出風頭,改過對方了。所以要整一下。  發表于 2016-9-23 00:04
占著管理的茅坑不拉屎,偏要爭技術的大有人在。這種貨其實兩樣都不行。  發表于 2016-9-22 08:16
10#
發表于 2016-9-21 22:06:08 | 只看該作者
很正常,還是搞技術工作好,比較單純。晚上睡覺只想怎么整圖,不想如何整人。
- c9 O( F$ p' w$ e# `1 m
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