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由“設(shè)備開發(fā)”向“設(shè)備制造”轉(zhuǎn)型,懇請”大俠“指導(dǎo)指導(dǎo)發(fā)展方向和可行性。

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發(fā)表于 2016-7-26 03:20:55 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 歸航 于 2016-7-26 09:03 編輯
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( O  f: h8 j, o7 {/ a公司的電氣工程師想承包新開發(fā)的設(shè)備裝配來做不是一兩天的事兒了,而老板的意思似乎有些保留,故而前天找我談話。似乎是想將電氣線路和結(jié)構(gòu)分開承包給我和電氣工程師,故而在此看看大家的意見。
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) ?; {  S1 O5 T8 T【畢竟共事一年多來沒少在一起碰杯,況且對于電工王師傅想承包的事兒我也一直是持鼓勵(lì)態(tài)度的,因而在進(jìn)行樣機(jī)安裝和結(jié)構(gòu)調(diào)試的時(shí)候有很大一部分鉗工活兒是讓他干的,期間也沒少告訴他應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)和分析一些已出問題的原因。因?yàn)檫@臺(tái)設(shè)備的電氣線路較復(fù)雜,故而對于電氣剛?cè)腴T的我來講,一開始對于承包事宜是不帶考慮的。】
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5 R2 T7 c8 X; @# n. X3 j老板:天氣熱,機(jī)器找不到合適的人做,所以來看看你的意見。【在此之前,我已經(jīng)了解到,老板和銷售部的經(jīng)理曾經(jīng)去過別的廠挖過做類似設(shè)備的技工,估計(jì)沒成功。但是設(shè)備下了十臺(tái),總得有人做。】
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, b! c; J2 L6 k% d& o" l. h8 u% }我:電工王XX不是有承包的意向嗎?【注:這臺(tái)設(shè)備是去年11月份開始進(jìn)入開發(fā)階段的,從拆樣/測繪/改動(dòng)/出圖是我一個(gè)人做,共花了一個(gè)半月,車鉗件(210+)、鈑金焊件(120+)等需自(外)加工的零部件一共是330+種,總計(jì)千余個(gè)零配件,因?yàn)檐嚰虑樯系耐侠@臺(tái)設(shè)備的樣機(jī)一直到今年四月份,才正式進(jìn)入裝配階段。而電氣線路比較復(fù)雜,所以從去年開始,電氣工程師就有了承包的意向。】
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老板:小王啊,電氣水平很不錯(cuò),說(整機(jī))裝搭,不行。【在這里說下:電氣工程師王師傅,工作水平不錯(cuò),但性格似乎和許多有水平的技工一樣,有點(diǎn)傲嬌。這一點(diǎn),從每次新開發(fā)的樣機(jī)成功后的態(tài)度可以看出來。每次設(shè)備調(diào)試成功后,他會(huì)在公司群里發(fā)個(gè)視頻,貼一句“大功告成”。為此,不止一次有人問我,為毛每次設(shè)備做好,你都不吭聲,而我也只能笑笑。這就是只會(huì)做結(jié)構(gòu)的悲哀,你不能用自己的手讓東西動(dòng)起來,對于結(jié)果,能評(píng)價(jià),卻沒法去愉快地享受。】, y4 [! ]8 W, L. f- N' M2 H
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我:也許吧。他嘛,對于機(jī)器結(jié)構(gòu),能發(fā)現(xiàn)問題,卻不會(huì)解決,過分依賴于別人的工作能力。這對于個(gè)人來講是一個(gè)小問題,但對于一個(gè)公司來講是一個(gè)大問題,在機(jī)械廠,任何一個(gè)管理和機(jī)械技術(shù)員/結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師,特別是鉗工、裝配車間,其人都必須對鉗工技能有一定的造詣,不要求你會(huì)車(普車)、銑、刨、鏜、鋸、磨(磨床),但是鉆、焊、打磨(手工),是必須要一定水平的。否則,你解決不了一些小量的急問題。
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  Q- C  _4 d3 y比如一些軸電鍍過后,兩端會(huì)變大幾絲,導(dǎo)致軸承不好裝,或者沒法裝;亦或者兩個(gè)軸承孔位車的不同心(誤差小),導(dǎo)致軸裝進(jìn)去之后軸承不轉(zhuǎn)等等類似的情況,你不能一味的去指責(zé)加工者不是,或者拿去精車、精磨,或者把東西報(bào)廢掉重做。因?yàn)闁|西少,誤差小,所以不論是返工,還是多走一道工藝,其間接影響的都是效率,更何況還得看別人樂不樂意,和以他們的水平在返工的過程中能不能做出來。亦或者某些軸類零件在做出來之后,就因?yàn)槠髱捉z,沒法返工,只能重做呢?所以說造設(shè)備,首先在結(jié)構(gòu)上,自己得懂。【因?yàn)樯婕俺邪邪蟮慕M成車間是直接與生產(chǎn)部掛鉤的,而一旦與生產(chǎn)部掛鉤,那么就意味著訂單,有訂單就須得保證有東西,怎么樣才能盡快有,這里面涉及太多事情了,所以這里面我也僅僅只是撿兩個(gè)容易出現(xiàn)的、比較簡單的問題跟老板說個(gè)意思,而這也是老板比較在意的,即發(fā)現(xiàn)問題后的解決能力和自解決能力。】
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# y+ F- J7 Y  s( |【在這里說下,這臺(tái)新開發(fā)的全自動(dòng)設(shè)備根據(jù)老板的預(yù)算,前幾個(gè)月,預(yù)計(jì)銷售10-15臺(tái)/月,所以類似的情況會(huì)經(jīng)常有的。而以電氣工程師的態(tài)度,似乎是只要他承包了,那么他要求的配件都必須達(dá)到圖紙的要求。估計(jì)這也是老板對他持保留態(tài)度的原因吧。因?yàn)閾?jù)我了解,我們廠自(外)加工的加工水平就這樣了,如果承包者本人沒有一定的自解決能力,那么這臺(tái)設(shè)備,老板是不可能承包給他的唻。】2 o( r1 Z5 g. C' s6 U

- Z  a+ b1 N1 @3 ]. S5 c3 z7 W% p老板:嗯。所以他即使想承包,我也頂多是將電氣線路交給他承包。因?yàn)槟銈冎g比較熟,所以我想知道的是,你看有沒有這個(gè)可能,電氣線路和結(jié)構(gòu)分開來做。* O! |& r, a8 p/ b. D, J" M
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我:如果你是想把這臺(tái)設(shè)備的電氣線路和結(jié)構(gòu)分開來承包出去的話,不太可能。電氣線路和設(shè)備結(jié)構(gòu),在定下來之后,都是死東西。因而對于想承包和能承包的人來講,不論站在哪一方的立場上,都不會(huì)讓對方拿走一定額的裝配費(fèi)用。【這是電工王師傅和我都比較在意的所在了,暫時(shí)來講,結(jié)構(gòu)上是都能看得到的,而王師傅就是仗著有圖紙標(biāo)準(zhǔn),所以敢有這么大的底氣。而就我和王師傅的了解和私底下交流,他對于承包事項(xiàng),估計(jì)也會(huì)推到明年,即這套設(shè)備在生產(chǎn)中過程中,基本穩(wěn)定了。但是,即使事情站在我過去對電氣線路/控制不是很懂的立場,我想任何一個(gè)承包者也不會(huì)讓別人從一塊固定的蛋糕上分走一半東西。而本人目前又正好在自學(xué)“電氣線路/控制”,就本機(jī)的電氣線路而言,如果有人指教,半年之內(nèi),是能吃透的。而對于電氣線路這方面,王師傅是很保守的,所以完全靠自己,具體能吃到什么程度,還是個(gè)未知數(shù)。
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【看到這里,明眼人也看出來了,本人對此有想法了。這或許就是生活之殘酷吧,在能力范圍內(nèi),看到好處,都會(huì)眼紅。】
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老板:那暫時(shí)招不到合適的人來做唻。
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我:那么在你招到人之前,設(shè)備結(jié)構(gòu)我先給你裝。
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- Y. v4 q9 _; c0 c老板:不是那個(gè)意思。
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' _- ^- n# ^* _7 k: G我:我知道你的意思,但是事情等我把投產(chǎn)后的第一臺(tái)試好了再談。【到這里,我算是知道了,敢情老板挖人沒挖到,是想讓我來承包這臺(tái)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)部分組裝。我之所以這么說,是因?yàn)橹白鰳訖C(jī)的時(shí)候,原來有個(gè)參與樣機(jī)零件打樣的京師傅在做樣機(jī)零件的時(shí)候,大部分零件沒有按照我的試紙圖紙和標(biāo)準(zhǔn)去做,從而導(dǎo)致裝配后的整機(jī)有很大的質(zhì)量問題,調(diào)試的效果也不好。因而第一次十臺(tái)投產(chǎn)后,所有結(jié)構(gòu)部分零件是由我質(zhì)檢后,然后自己組裝第一臺(tái)的。】( h% n* m: I$ o% W7 w6 f

# `" y$ H/ N4 S, \這臺(tái)設(shè)備,預(yù)計(jì)整機(jī)的裝搭費(fèi)用在1500-2000元/臺(tái),即使按照前期月銷售10-15/臺(tái)來算,每個(gè)月的裝機(jī)費(fèi)用也是很可觀的。至于生產(chǎn)能力,熟手兩人(其中一人精通電氣線路),整機(jī)約在15-25臺(tái)/月。
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2 J) T+ O% t1 E( k公司常年以來的發(fā)展模式是以銷量為算賬方式的裝配車間承包制,即以月銷售量計(jì)算你的裝搭費(fèi)總額(即月薪),期間零件質(zhì)量歸公司,設(shè)備質(zhì)量歸個(gè)人。按照公司的發(fā)展計(jì)劃,之后肯定會(huì)有更多的全自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行開發(fā)的,所以越往后推,所能囊括的產(chǎn)品型號(hào)是會(huì)更多的。就我目前所知道的公司各承包車間主管,銷路穩(wěn)定后年薪基本在15~30W之間,是遠(yuǎn)高于我們的月薪的,但是他們制造的都是些量大、價(jià)格低的低端產(chǎn)品。而目前公司新開發(fā)的產(chǎn)品以較復(fù)雜的全自動(dòng)化類設(shè)備為主,對于他們來說都是些有心無力的東西,倒是對我們來講是個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展平臺(tái)。8 o7 U1 L+ z6 s4 w* w2 B+ Z1 e

. P* [* H+ n, G6 Q! b而對于承包事項(xiàng),即使我參與承包,在銷售量穩(wěn)定下來之前,肯定也是以底薪+裝配費(fèi)用提成來算的,否則,沒法保證我們現(xiàn)有的工資。當(dāng)然這些都是小事情,關(guān)鍵是我更看重的是公司未來的那張餅呀,這餅可是要靠著自己一路參與畫下去的,暫時(shí)雖然看不到,但想想也會(huì)心動(dòng)的唻。' a4 Q' Y& Q& t& }& ~- t" h3 n
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目前所涉及的問題是由“設(shè)備開發(fā)”向“設(shè)備制造”轉(zhuǎn)型,所以在此懇請“大俠”指導(dǎo)發(fā)展方向和可行性。
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發(fā)表于 2016-7-26 11:20:48 | 只看該作者
往好的方面走,遇到問題是不可避免的。
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) M3 w( T2 W- r, e8 d但是終究要走一遍的; a' `- E- c. o  o5 I

1 O& w+ J, [  f, k8 w4 ^' [既然是一個(gè)機(jī)會(huì),還是考慮應(yīng)該抓住,試一試。
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以后這樣的機(jī)會(huì),不知道什么時(shí)候了& R& T' Z, Z. }6 d0 a6 s" J0 H/ n
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發(fā)表于 2016-7-26 12:32:43 | 只看該作者
畫圖,拼體力,構(gòu)思,拼腦力,一般地講,歲月大了,在設(shè)備開發(fā)方面就差了,體力腦力都不行了。很多向設(shè)備制造方向發(fā)展了,都進(jìn)化成職場老油條了,跟人纏斗不成問題了
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發(fā)表于 2016-7-26 14:08:38 | 只看該作者
算一下價(jià)值,那個(gè)來錢多做那個(gè),本來是小工做的事,你也做,還有精力高設(shè)計(jì)?如果很閑那是另外回事!
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 樓主| 發(fā)表于 2016-9-17 10:45:00 | 只看該作者
本帖最后由 歸航 于 2016-9-17 16:03 編輯
# q2 |8 P. b. z
桂花暗香 發(fā)表于 2016-7-26 14:08
0 s% A% ?* h& r( B8 @算一下價(jià)值,那個(gè)來錢多做那個(gè),本來是小工做的事,你也做,還有精力高設(shè)計(jì)?如果很閑那是另外回事!
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哈哈,謝謝提醒。; X" Q# G. h; s" o# i$ f6 f
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這事兒黃了,銷售部經(jīng)理(股東)從別地兒挖了個(gè)人來搞這套設(shè)備。目測,應(yīng)該是電氣線路、結(jié)構(gòu)分開做。只是挖的這個(gè)人水平不行,估計(jì)被坑了,所以銷售部經(jīng)理現(xiàn)在為了填這個(gè)坑,連續(xù)一個(gè)月下車間跟著瞎搗鼓。現(xiàn)在想想,幾個(gè)股東之間,競爭也蠻大的。或許開始他就有些想法了吧。畢竟機(jī)器調(diào)試后行不行,最終是要他拍板的。
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( l& n7 d; _. P/ r至于我嘛。第一臺(tái)經(jīng)過合力調(diào)試后效果差不多,也就基本確認(rèn)結(jié)構(gòu)部分沒問題了,圖紙發(fā)下去,也就開始專注下一臺(tái)新設(shè)備了。目前來講,這個(gè)公司的平臺(tái)對我來講還算不錯(cuò),不過還是得努力提升自己。古語云:“學(xué)到知羞處,方覺藝不精。"9 }3 X8 X0 `3 ^* w3 r
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發(fā)表于 2017-4-27 10:04:38 | 只看該作者
樓主的平臺(tái)不錯(cuò),自身能力也非常強(qiáng),請好好珍惜。如果我有類似的平臺(tái)或者提前5年看到類似的文章,也許就不會(huì)是現(xiàn)在的狀況了。謝謝樓主分享。

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