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一言難盡績(jī)效分 主管無(wú)能推責(zé)任

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1#
發(fā)表于 2016-7-12 12:33:31 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
        滾刀魚(yú)大俠因?yàn)樽约汗镜幕斓爸袑佣x開(kāi)為之奮斗好幾年的公司,這實(shí)屬無(wú)奈。回復(fù)中勸滾刀魚(yú)大俠作管理的,可以肯定根本沒(méi)做過(guò)中層干部。做中層干部根據(jù)其本人的品性,要么替下層說(shuō)話,最后被老板干掉;要么倒向老板,最終脫離群眾,能不能被干掉,取決于老板與群眾的力量對(duì)比。
% Q& q2 O3 b$ e" r: M7 y        上次發(fā)帖談到現(xiàn)在自己的職場(chǎng)現(xiàn)狀,新公司的空降主管,與本社區(qū)的新管理者一樣,抱著煞威風(fēng),樹(shù)權(quán)威的態(tài)度,把全技術(shù)中心的人都得罪了。用的手段就是推廣總公司的管理制度,工資一半是績(jī)效,所有日常行為及工作成果,任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)全都計(jì)入績(jī)效,包括衛(wèi)生值日,包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不敬。每月評(píng)分,有扣分,就直接扣績(jī)效,所以那些說(shuō)什么教訓(xùn)中層,當(dāng)著老板面教訓(xùn)中層的,你呆過(guò)職場(chǎng)嗎,你還是學(xué)生吧,且不說(shuō)中層主管可以扣你績(jī)效分,就說(shuō)當(dāng)著老板面訓(xùn)中層,你搞清楚一件事沒(méi),中層所做之事都是有老板授權(quán)的,你不給中層面子,就是不給老板面子,訓(xùn)中層就是老板,你是在作死。
! ], }1 R, B. U+ t4 |) a% Z        本來(lái),績(jī)效制度是有好的一面的,問(wèn)題是任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行人。任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心主管來(lái)定,執(zhí)行人也是他,這一來(lái),除了天天加班,拼命干活,老實(shí)聽(tīng)話,就沒(méi)什么路可走了,除非不想干了。那些拼命搶時(shí)間節(jié)點(diǎn)的,由于各種意外吧,到期無(wú)法完成,主管說(shuō),可以申請(qǐng)延期嘛,但是不扣分是不可能的,但如果不申請(qǐng)延期,愛(ài)搭不理,那扣的更狠。有人說(shuō)了,任務(wù)完不成也不是我一個(gè)人的事,有時(shí)候采購(gòu)不配合啊,主管則說(shuō),那是你的事,誰(shuí)讓你不天天追著他,我只看結(jié)果。一副私企老板的德行。/ j& w7 A9 h+ c9 m8 J: B4 x8 J
        現(xiàn)在是月月一堆人被扣分,大伙也不敢說(shuō)什么,一則沒(méi)用,像上次我就跟他談了一次,換來(lái)的是“你怎么老有理由,真沒(méi)想到,看你老實(shí)的還挺犟,平時(shí)話少還能說(shuō)的。”原來(lái)在他眼里,所謂的老實(shí)就是用來(lái)使喚的,這人品。只能興他說(shuō),別人沒(méi)言語(yǔ)的分,那還交流個(gè)屁啊。二則下回扣的更狠,找你毛病不太容易了,就連每周自評(píng)上交晚了,都可以扣你兩分。2 C2 Z- G4 r9 ^/ j0 A: H" d+ j
        不光考核績(jī)效,他還審圖,但人家審圖不承擔(dān)圖紙錯(cuò)誤造成損失的后果,比如某產(chǎn)品的大包裝箱,一箱裝十個(gè),車間工人嫌沉,要求改紙箱尺寸和外觀印字,因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)量也印字了。這時(shí)主管一臉不悅,為什么定十個(gè)。操,當(dāng)初定數(shù)量可是問(wèn)你主管大人的,你說(shuō)必須是整數(shù),十個(gè),二十個(gè),三十個(gè),你也是簽了字的。怎么到現(xiàn)在,反咬一口,推卸責(zé)任,什么人品。身為技術(shù)中心主管,不替技術(shù)中心人員說(shuō)話,沒(méi)有本位主義,部門意識(shí),倒真值得老板們喜歡啊。; j+ r2 v1 g4 f: Q
         有人會(huì)問(wèn),產(chǎn)品數(shù)量干嗎印上去,這也是車間要求的,因?yàn)橄淤N簽麻煩,蓋戳費(fèi)勁。這電子行業(yè)的車間工人,真是大爺啊。只要車間這提出異議,那提出要求的,俺們技術(shù)中心主管必定以車間主管的態(tài)度來(lái)指責(zé)我們,并以扣分相肋,你說(shuō)他一個(gè)人不就是把大伙都得罪了,大伙私下討論,要么民主投票,換個(gè)領(lǐng)導(dǎo);要不讓他回總公司發(fā)財(cái)?shù)昧恕?font class="jammer"># W2 E" l; H( j5 f9 \2 b- f

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2#
發(fā)表于 2016-7-12 12:39:54 | 只看該作者
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3#
發(fā)表于 2016-7-12 12:58:14 | 只看該作者
干的了就干,不想干了就辭
4#
發(fā)表于 2016-7-12 12:59:58 | 只看該作者
言之有理
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5#
發(fā)表于 2016-7-12 13:12:29 | 只看該作者
結(jié)論是:搞技術(shù)找工作要拿月薪和加班費(fèi)更靠譜,其余什么年薪制,績(jī)效獎(jiǎng),提成,分紅是靠不住的,要看主管和老板的心情。但月薪和加班費(fèi)任何人都不敢扣你的。否則就是違法行為。

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6#
發(fā)表于 2016-7-12 13:16:29 | 只看該作者
那你就爭(zhēng)取把他干下去,你坐那個(gè)位置,要不就換單位吧
7#
發(fā)表于 2016-7-12 13:27:42 | 只看該作者
凡是搞績(jī)效考核的私企,一般都不能呆
8#
發(fā)表于 2016-7-12 13:30:00 | 只看該作者
在夾縫中生存的工程師啊,
& [, E/ U( a8 [" p" z2 e& ?無(wú)法像黛玉那樣不時(shí)垂淚。
3 p* C6 @$ B2 n9 a只好把滄桑的臉抬起來(lái)面向蒼天,一言不發(fā);/ k7 L1 s7 n; S5 }
再把滄桑的臉落下去面向大地,嘆一口氣。
9#
發(fā)表于 2016-7-12 13:38:54 | 只看該作者
搞績(jī)效,很多都是沖著扣錢去的。
10#
發(fā)表于 2016-7-12 13:41:29 | 只看該作者
       我以前工作環(huán)境 和樓主差不多, 不同的是,有個(gè)棒子和鬼子在上頭,老板還挺熟,遇到棒子和鬼子挑釁,剛開(kāi)始也是默默不做事,最后發(fā)覺(jué)尼瑪不對(duì)啊 ,干了一堆活,年終獎(jiǎng)金,月度考核 既然都是中 下,有次新項(xiàng)目開(kāi)會(huì) 就當(dāng)著面 和兩個(gè)棒槌PK,把老板說(shuō)的臉像紅蘿卜一樣,差不多過(guò)完年,2個(gè)棒槌就調(diào)回老家了。棒子和鬼子做老板,好處是只要你理由夠多,氣勢(shì)夠大,一般不會(huì)有什么大動(dòng)作的,畢竟他們還是尊重技術(shù)人才的(一般老板都是技術(shù)“”出生‘’看的很透),私企和 大的集團(tuán)上市公司,就不敢保證了(國(guó)內(nèi)大部分銷售”出生“”)。

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