小公司“管理瑣事”聽聞

紫杉珊子

我感覺還是管理問題，我現在待的也是小公司，感覺不怎么滴，有點頭疼

ghyug90

老板自已不行吧，老員工跟他呆久了都看出他什么德性了。就知道欺負老實人，他徒弟那么好的員工，他給別人的工資還沒原廠高，反而天天去龐著那些自己覺得不好的員工，能怪誰呢？

西斜

這個我看讓他徒弟管行，老板以后只管大事就可以了

xiong__007

西斜 發表于 2016-3-18 15:04
這個我看讓他徒弟管行，老板以后只管大事就可以了

7 q$ |5 p5 V. M- u- d七八個人的小公司，徒弟沒經濟權利，很難管。

pain

劉嵩 發表于 2016-3-18 11:36
9 o" p3 f* y  J- c還是沒人，我們公司有個鉗工吊兒郎當不做事，晃悠來晃悠去，新招的鉗工搞個東西3天搞不好，懶散鉗工1個小時 ...

# S7 S! [7 l8 G* D! c你對人家有意見吧。你也不站在人家的角度想想，人家干的活比那3個新來的加在一起還多，但工資可能只比別人多一千左右。另外干的再多點，工資也不會漲，只會擠占他人的生存空間。這種人打感情牌、制度牌都有用，但作用也都有限。
我還見過有些人，主要是小主管位置，為了自己的穩定，對于新來的人一點也不教，主業務的工作量全自己把持著，只給別人一些很邊緣化工作內容，導致新來的人來了一段時間后還是新手，進步異常緩慢。結果新人來了一波又一波，卻看不到誰能留下來。    當然了，咱們社區主流的觀念是學習是自己的事，這幾波人太懶惰。

however1241

員工像企業的一面鏡子

熊anh

      樓主這朋友的管理方式明顯出了問題，尤其是對待他徒弟的方式，如果時間長了，這個徒弟也一定會有意見；首先：即使是有師徒的感情在，工資也應該按正常老板與員工的關系來給，如果廠子有困難，可以跟徒弟私下說好，打個折扣啥的，以后生意好了再補；其次：如果這個徒弟踏踏實實干活，工資反而低于正常水平，可以在老板的角度來說，可以壓一壓其他人的工資，但是從員工的角度來看，結論只有能是“老實干活沒有好處，只會被人當傻子”
! a* r, _+ o9 d: g& p) l  @6 H

xjhuan1010

個人感覺管理問題，每個人都有優缺點，應該用他們的優點和能力，想辦法壓縮他們的缺點，而不是放大他們的缺點，人都這樣子，不管就沒有極限。而且可以適當的給他徒弟加點工資，讓員工知道，做的話才有錢途

xjhuan1010

如果真的很差的死性不改的，那就T了，重新雇一個，哪怕工資高點

xiong__007

xjhuan1010 發表于 2016-3-18 16:11
個人感覺管理問題，每個人都有優缺點，應該用他們的優點和能力，想辦法壓縮他們的缺點，而不是放大他們的缺 ...

! V! e+ z; M) f看來確實會有這樣的問題，徒弟兩三年可能不會有什么意見，但長期如此，估計再熱忱的心都會涼的。小公司只有賞罰分明才能聚集真正需要的人。