如何杜絕檢驗員弄虛作假？質(zhì)量部老大挨批了

數(shù)據(jù)存量523

本人機械出身，進了現(xiàn)在這公司，在車間實習了一年之后被分派到了質(zhì)量部。剛好趕上質(zhì)量部換老大，所謂新官上任三把火，第一把火就先燒了質(zhì)量部。
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最近公司質(zhì)量體系審核查到車間檢驗員檢驗項目數(shù)據(jù)弄虛作假，操作人員寫錯尺寸，檢驗員也跟著寫錯，被審核的老師發(fā)現(xiàn)了，結果，你懂得...老大挨了批，我們?nèi)兆右膊缓眠^，他讓我們想想有沒有措施可以杜絕檢驗員弄虛作假。這真是難為我這工科的腦袋了，愣是抓破了頭皮也想不出啊。所以來請論壇的大神幫著想想轍，急啊。
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huangyijun

我們之前有個測量的配置把測量出來的數(shù)據(jù)直接記錄在表里頭，一般操作的人員是沒辦法修改的，只有管理員才有這權限的！

2266998

假如是小廠子，現(xiàn)階段作假，可以延緩倒閉，你廠子領導是正確選擇，立即杜絕造假，很快廠子就消亡了，

# Q) \' r) {6 j4 C; v: C' k! H8 J" ^& k大廠子假如還有銀子可以支撐，就該立即杜絕造假，以求長期存活，
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9 G6 F! }- W5 X: ]) g一個人抽大煙，30年，一朝突然斷絕，性命嗚呼了，就是這個道理，

人家請我去處理過一個廠子，中等規(guī)模的，就是造假，100個零件，你按規(guī)定抽查第幾件，那里擺的是合格的，其它都不行，工人與質(zhì)量檢測員之間有‘默契’，你去了，完全檢查一遍，合格率是15%，我告訴那老板，即此熬下去，不能變，變了，立即就死了，

; A0 a; g; J: Y" K中國許多廠子，現(xiàn)階段都絕對不能變革，一變革就死，就跟大清當年是一個道理，不能動，任何動作，都會導致滅亡，但可以玩些‘假招子’，比如什么6S，哈哈，把地掃干凈了，客戶看了，也許還有訂單，

數(shù)據(jù)存量523

2266998 發(fā)表于 2015-11-10 12:00
假如是小廠子，現(xiàn)階段作假，可以延緩倒閉，你廠子領導是正確選擇，立即杜絕造假，很快廠子就消亡了，
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$ U. K: O/ P) M; y  j8 U/ ~大 ...

+ {' z0 h  [& D* A, F# w3 ^! B大神指的是對客戶造假，這我敢保證中國90%私企或多或少存在這種現(xiàn)象，這是領導默認，老板同意的，是中國企業(yè)生存的一種有效手段。但是我說的是公司內(nèi)部的，檢驗員偷懶，各道工序生產(chǎn)的工件尺寸不按工藝卡一個個檢，而是直接看了看操作人員的自檢尺寸后填了一個公差內(nèi)的尺寸應付了事。怎么說公司內(nèi)部沒必要造假吧，該是多少就是多少，這樣才能做到嚴把質(zhì)量關。但實際上公司檢驗員存在很多混日子的，沒出事還好，一出事質(zhì)量部就得背鍋了，這或許也是導致很多公司對質(zhì)量部不重視的原因，覺得這部門可有可無，檢驗員不僅無法對實際生產(chǎn)帶來直接效益，出現(xiàn)問題又不能及時指出，等于白養(yǎng)著這幫人
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數(shù)據(jù)存量523

huangyijun 發(fā)表于 2015-11-10 11:56
+ B4 U6 [1 U- r/ S4 s% i8 k我們之前有個測量的配置把測量出來的數(shù)據(jù)直接記錄在表里頭，一般操作的人員是沒辦法修改的，只有管理員才有 ...

那你們操作人員難道不對工件做自檢嗎
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2266998

數(shù)據(jù)存量523 發(fā)表于 2015-11-10 12:15
  i; t, i" q' }2 n大神指的是對客戶造假，這我敢保證中國90%私企或多或少存在這種現(xiàn)象，這是領導默認，老板同意的，是中國企 ...

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4 x) o5 A# C4 y. l, n2 U你不能杜絕這種事情，你該琢磨，為什么你公司有這個現(xiàn)象，為什么可以存在多年，這跟‘背黑鍋’完全沒有聯(lián)系，你都弄合格了，還有活路嗎，這個‘黑鍋’你不背，老板也得請其它人來背，因為那鍋是你公司的生命線，鍋一直在，你只有移走那個鍋，才‘不背黑鍋’，這是鍋的問題，跟誰去背無關，反正要人去背，哈哈，

; n$ I) |  D. K+ G0 w6 Y比如我的產(chǎn)品，就是完全杜絕‘假’，我可以承認我水平低，承認比德國‘差5-10%’，我公開宣布這個，世人皆知，所有合作商都知道，我自己談這個，國內(nèi)一般廠家是不敢談論自己產(chǎn)品的‘質(zhì)量問題’，你談你死，就是假的，也不能說，要掩蓋起來，

我有些配件，也是外包的，但坯料我自己掌握，所有加工尺寸每個都檢驗，給高薪，雇傭一個家伙坐到加工廠去檢驗，焊接件，有人坐邊上看著焊接，

我懂，我稍微放松一下，我死了，因為我從來不放松，

你都嚴格起來，你就沒有合格產(chǎn)品出廠了，廠子靠什么生存？你也高薪雇一個家伙，每個件都檢驗，你廠子還有活路嗎，明天就關門了，

數(shù)據(jù)存量523

2266998 發(fā)表于 2015-11-10 12:28
0 L: f  E( W  ]- N你不能杜絕這種事情，你該琢磨，為什么你公司有這個現(xiàn)象，為什么可以存在多年，這跟‘背黑鍋’完全沒有 ...

8爺說笑了，哪有那么夸張，我對我們公司產(chǎn)品質(zhì)量是絕對有信心的，我們的加工以及檢測設備基本上都是用的全套gleason，加工精度這方面完全能夠滿足客戶要求，平時的批量質(zhì)量問題主要是操作人員的粗心大意造成的，什么軸尺寸做小，孔尺寸做大，磕碰傷等等，關鍵是很多次相關的檢驗員都沒檢出來，最后組裝好了送到客戶那才被發(fā)現(xiàn)，那問題就大了，基本上就是批量問題了，客戶雖然有庫存，但出現(xiàn)批量問題后期也是較麻煩的，作為供應商，我們責任就大了，整體信譽也要打折扣。我們現(xiàn)在就在想辦法減少甚至根除這種不必要的質(zhì)量問題。操作人員那塊有時是沒辦法，你讓他不犯錯，基本做不到。但檢驗員，你的工作就是及時發(fā)現(xiàn)制造過程中產(chǎn)品存在的問題，你認真檢查，結果漏檢或者檢錯了（沒事，不怪你，上面我也說了，人非圣賢，孰能無過）關鍵是你打哈哈就不應該了。操作人員檢錯了，填了一個正確的尺寸，然后你看見尺寸合格，就檢也不檢，寫個差不多的尺寸應付，最后讓有問題的產(chǎn)品流到客戶那，這算什么事。8爺也說了，讓我琢磨為什么會存在這種現(xiàn)象，我想過可能是我們公司對檢驗員檢驗這塊的管理存在較大漏洞，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個漏洞了，可一時真是想不到很好的解決辦法啊
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孤酒

其實數(shù)據(jù)作假在國內(nèi)是普遍現(xiàn)象，但也有其原因在里面：
' y0 f& `7 w4 I$ {+ X1、人員素質(zhì)，懶得做，直接寫數(shù)比測量后寫要簡單多了；
- F# ^- o, r$ q7 ^- J2、時間不允許，如果真的每個量完再寫數(shù)，可能完不成今天的工作了；
3、條件不允許，一邊是滿是油污的工件，一邊是怕油污的紙筆，咋寫？
& l2 c2 J, L# e3 X針對情況：
1、培訓，講清楚應該如何做，處罰，換人；
3 Q. A( O5 @0 Y& [- M" f6 w2、加人，減活，保證工作量合適；
3、配置合適的測量工具、操作方法，保證測量、記錄都容易實現(xiàn)；

工作證

嚴格按照標準是很難的。時間上來不及，或者檢驗員一天就會忙死，但是工資不匹配。還有就是成本問題。許多產(chǎn)品出問題了，想的是怎么混過去，湊合著用，報廢的話錢怎么辦，員工哪有那么多錢來罰。最關鍵的是老板要全流程都懂，出了問題能解決。

roamcamel

我以前在鈑金廠，也有這樣的情況。
( |" o% M4 g* K- k7 J. `. z上一條拉的模具。調(diào)模，試模，首檢。通過了就開始量產(chǎn)。
總是到了最后清洗完了才發(fā)現(xiàn)大批量的報廢。
* f# `  h$ x8 ?8 ~回頭一看首檢單和首檢的產(chǎn)品。都沒有問題啊。
其實首檢的產(chǎn)品是專門為了首檢打出來的，當然沒有問題，有問題也要調(diào)到好了才開始量產(chǎn)。
; O: C( U2 U; P9 m/ W* s但是后面真正量產(chǎn)的時候就不是這樣了，蘿卜快了不洗泥。
如果質(zhì)檢員能夠很負責的去巡檢的話，生產(chǎn)線有可能隨時停下來調(diào)模。這樣的話，生產(chǎn)部就會受不了。
0 n- I  a2 l( e6 }所以質(zhì)檢員只是在巡檢的時候卡幾個關鍵尺寸，就是出過問題的尺寸。超差了是調(diào)模還是繼續(xù)量產(chǎn)，這還得兩說。
我們生產(chǎn)部的經(jīng)理想用在線監(jiān)測的方式來監(jiān)測每一個產(chǎn)品的關鍵尺寸，想用工業(yè)照相機拍照，電腦比對，即使報警的方法來杜絕這樣的情況。但是這樣的方案起碼要30+萬以上。還不保證絕對杜絕不良品的產(chǎn)生。
后來就只能呵呵了。