機械行業打拼9年的反思

機械者kj

     2005年模具專業專科畢業，做過機修、搞過設計、管過品質、擔過廠長、放棄高薪（對我來說是高薪）跑兩年業務。2012年底創業，按照自己對行業的理解做設備。早期賺了錢，今年賠了個精光。
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    自己都說不清開發過多少種非標設備，跨過好幾個行業，在非標領域沒有一個失敗的項目。可為風險把控還行吧！但在行業新設備研發上，失敗了太多太多。為什么？一點小小總結，望同行指教：

2 n1 G4 c4 y5 f8 L- s1）從事多年技術工作的人，骨子里希望自己公司里的設備在技術上要超過別人。導致錯失太多的市場機會，等技術做理想的樣子。行情不行了，貨款收不到了。（主要受日本小企業經營理念影響極大，缺看不清這是在中國這一實事）
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2）研發成本過高，在新設備研發上的資金比重太大。在公司資金充足時不見是回事，但貨款回收困難時，嚴重威脅著公司生存。經營經驗不足，對未來前景過于樂觀。

# `2 R7 d0 ?3 H, }1 m! Q' P3）新設備研發前，市場調查、工藝了解不足，走了太多彎路，損失了不少資金。
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2 V* e& w2 `# q9 ?/ q& V# B* }4）團隊力量太小，技術完善速度太慢。
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5）當然，最重要的還是沒遠見，銷售能力不足。市場機會與自身技術特點一直匹配不好。
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6）還有一點，原始資金不足。

笑容不是為我

不要僅僅以機械人的眼光來創業

hc2003

最后兩條是最重要的！ 國情也得考慮，國內的項目不能投資過大，連電影都不敢投資過大，否則山寨光盤幾元一盤

龍游大海

樓主哪里？有空一起聊聊

曹云松

受教了受教了受教了受教了

機械者kj

龍游大海 發表于 2015-10-13 22:18
7 p6 u( ?6 z' L( H! v. N樓主哪里？有空一起聊聊

在深圳
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子云繩業

沒有控制好研發投入資金比例
. R; C: v4 u: l. Z" B: h! ^' a: A0 a往往自我認為是最完善的方案，其結果卻是“單相思”
1 E4 _* H+ r! n' B9 ?) t只有在保證生存的情景下，才能夠堅持研發

半路

樓主很有魄力的，至少這些年沒有每天都單調的過去不是

太多遺憾

要有好的伙伴一起  畢竟一個人勢單力薄

daijun68

    經歷為成功積累經驗...