機(jī)加工的瓶頸，求各位看官?

沃德機(jī)械

我司成立于2009年，主要從事非標(biāo)零件的加工，注冊(cè)50萬(wàn)，現(xiàn)有車、銑、數(shù)控、磨床10余臺(tái)，13個(gè)操作工，14年下半年開(kāi)始，生產(chǎn)出現(xiàn)不飽和狀態(tài)，分析了主要原因：1、原有部分客戶因?yàn)樽陨碓驕p少采購(gòu)數(shù)量；2、新詢盤單價(jià)低，3、原有部分客戶單一產(chǎn)品需求增加，要求自動(dòng)化程度高，單價(jià)削減；4、無(wú)自主產(chǎn)品。
- o# K! o* G+ S$ S我們現(xiàn)在面臨的困境：1、沒(méi)有持續(xù)訂單；2、人工、固定成本過(guò)高；3、回款周期長(zhǎng)；4、找不到企業(yè)的核心價(jià)值；
現(xiàn)在廣州的整體市場(chǎng)需求比去年同期整個(gè)行業(yè)都有所下降，那現(xiàn)在我們要考慮轉(zhuǎn)型-擴(kuò)大產(chǎn)能、提高自動(dòng)化程度、裁減操作工降低成本，還是趁現(xiàn)在還沒(méi)有嚴(yán)重虧損直接散伙？非常困擾……各位有沒(méi)有跟我遇到同樣問(wèn)題的朋友？能不能聊聊大家的看法？

yestwp

散伙是唯一出路
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祥云飛魚(yú)

認(rèn)識(shí)蘇州一個(gè)大的加工廠， 加大人力投入 ，都是轉(zhuǎn)型做國(guó)外訂單或者是多線發(fā)展，加工，賣設(shè)備都在搞。十一去參觀既然在做某航空公司配件，都是走空運(yùn)的節(jié)奏。
$ [; j2 Y2 \$ }4 g: d# v當(dāng)然你這種中小的 ，看周圍環(huán)境，不行就散貨搞點(diǎn)其他的吧！
4 L5 n! f7 r' z6 s

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客觀說(shuō)，其實(shí)就一個(gè)字，就是‘散’，早關(guān)張，保留一些實(shí)力，以后還有得玩，關(guān)晚了，什么資本都沒(méi)有了，未來(lái)5年沒(méi)法過(guò)，

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)談過(guò)好多年了，關(guān)于‘作坊’不怕小，德國(guó)小作坊多了，米國(guó)做鑄件的作坊現(xiàn)在還大批有，
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但手里沒(méi)有‘硬家伙’，就沒(méi)有未來(lái)，這是定論，

黃海是我

沒(méi)有關(guān)系，確定一個(gè)字，散，天朝是不怎么看企業(yè)設(shè)備和規(guī)模的。你說(shuō)的這些都是沒(méi)價(jià)值的

海燕ZHpf

考慮轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大產(chǎn)能、提高自動(dòng)化程度，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

把刀用好

小微企業(yè)以后要生存，技術(shù)是一方面，管理是另一方面，用人要少而精，響應(yīng)速度越快越好，流程越短越好。希望以后的小企業(yè)能多學(xué)學(xué)日企的QCD管理。

沃德機(jī)械

把刀用好 發(fā)表于 2015-10-6 15:36
小微企業(yè)以后要生存，技術(shù)是一方面，管理是另一方面，用人要少而精，響應(yīng)速度越快越好，流程越短越好。希望 ...

  L1 a# s4 k2 g! D  M& t' a. R- m8 o據(jù)我所知，廣東佛山和廣州兩地，注冊(cè)資金50萬(wàn)與我公司差不多規(guī)模的加工企業(yè)就有7000多家，我們13年以前的產(chǎn)值是300-500萬(wàn)。我想說(shuō)的是，我們面臨的問(wèn)題是不是大家都在面臨同樣的問(wèn)題，那一個(gè)“散”字，看似瀟灑，是否缺了擔(dān)當(dāng)？心中非常矛盾。生存是必要的，是要如何生存。

沃德機(jī)械

沃德機(jī)械 發(fā)表于 2015-10-6 16:36
5 D* d* t  p) D  b7 B3 N據(jù)我所知，廣東佛山和廣州兩地，注冊(cè)資金50萬(wàn)與我公司差不多規(guī)模的加工企業(yè)就有7000多家，我們13年以前的 ...

; u# p6 W% O, F. f, j0 y謝謝回復(fù)，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)跟很多朋友交流過(guò)，大部分也是勸離的，就我自身而言，這個(gè)事情算是創(chuàng)業(yè)到今年也有6年的光景了，身邊很多人都在做互聯(lián)網(wǎng)，做直銷，做投資風(fēng)生水起，可我覺(jué)得沒(méi)有基礎(chǔ)加工，談什么互聯(lián)網(wǎng)＋呢？我想可能企業(yè)根本的結(jié)癥還是沒(méi)有核心產(chǎn)品或者一直沒(méi)有進(jìn)入一個(gè)好的狀態(tài)。

見(jiàn)怪不怪

我前一家工廠就是這類企業(yè)，黃了！這類企業(yè)只有死路一條。五年前這類企業(yè)的條件是人工成本低，加工費(fèi)還可以，加工下來(lái)的鐵削還值錢。但現(xiàn)在，人工成本高了，加工費(fèi)降了，鐵削不值錢了。所以........