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工藝工程師畢業(yè)十年,如何突破職場天花板?

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1#
發(fā)表于 2015-9-10 13:57:04 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是學(xué)機械的,畢業(yè)十年了,在一二三線城市都工作過,現(xiàn)在定居在北方二線沿海城市。
4 n, {2 j! ^! o) i1 |4 q8 Y. N2 @9 K4 ~& u
這十年基本上都在外資制造企業(yè)做工藝工程師,現(xiàn)在工作就是負責(zé)生產(chǎn)線的裝配工藝和推進車間的精益生產(chǎn)。同學(xué)們聚會時看著大家都神采飛揚,有個一官半職的,自己還奮斗在一線,心里有點迷茫。) G. c2 \* f+ X* M8 s
$ J# M$ f$ m  g3 L- L$ k3 q
我想自己還年輕,專業(yè)上雖然不突出,英文水平還是可以,如果說混混日子自己感覺有點可惜。戰(zhàn)友們有沒有遇到我這樣的情況,你們是怎么突破瓶頸,實現(xiàn)自己的人生理想的。

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2#
發(fā)表于 2015-9-10 14:20:11 | 只看該作者
是繼續(xù)沿著工藝方向發(fā)展嗎,還是要改變到其他方向。# v- \1 z4 l& J) V# b* c6 C
  h" X  w" g, K8 N% \
如果方向不變,那么,會考慮轉(zhuǎn)到管理崗位,還是繼續(xù)從事技術(shù)?
- k/ L/ Y/ S/ w' i* z$ Z
* l/ C1 w1 I( ?4 K; b如果繼續(xù)搞技術(shù),而且一直搞下去,那就是見更多的設(shè)備,研究更多的工藝,發(fā)達國家的,技術(shù)向上成長。與此同時,要尋求更好的企業(yè),更好的崗位,自己尋找機會了,人脈也重要。沒有人了解你,沒有人信任你,特別好的位置是輪不上你的。
6 P1 T) l9 j) P* X& t+ q0 ?; Y: U. ?

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祥云飛魚 + 1 思想深刻,見多識廣!

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3#
發(fā)表于 2015-9-10 14:33:32 | 只看該作者
關(guān)注下,佩服樓主的一線經(jīng)驗!
  e# A8 q# D! G( h" J# h/ z( v" a
4#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-10 14:39:17 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2015-9-10 14:20 8 X) d4 I5 \$ {7 A% j
是繼續(xù)沿著工藝方向發(fā)展嗎,還是要改變到其他方向。/ J7 j" |. W- u" i& [; H) x- s

6 o7 N+ g, R+ \# t7 ]  K; Z; Q如果方向不變,那么,會考慮轉(zhuǎn)到管理崗位,還是繼續(xù) ...

4 @  n3 P/ i$ v* ]如果沿著工藝方向發(fā)展,現(xiàn)在的公司都是比較簡單的部件組裝,沒有設(shè)備,都是人工,學(xué)不到東西。好多同行都是轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)車間主任,還有一部分人對精益生產(chǎn)研究比較到位,轉(zhuǎn)業(yè)做了培訓(xùn)師或者項目經(jīng)理。如果走技術(shù)路線,往高深處發(fā)展,感覺自己需要學(xué)習(xí)的東西太多,而且需要換個環(huán)境;如果走管理路線,需要有人提攜,遇到合適的機會才能轉(zhuǎn)型。
5#
發(fā)表于 2015-9-10 14:40:33 | 只看該作者
搞機加工工藝,才三年,前輩啊,工藝有出路么???

點評

沒有話語權(quán)是管理出問題了。你該學(xué)技術(shù)還是學(xué)技術(shù)。也看看他們的話語權(quán)是不是有道理。也許真的咱們水平不行。水平不行說啥話呢?跟著學(xué)學(xué)。  發(fā)表于 2015-9-22 14:50
如果是大批量的,各方參與,自然是嚴格按照工藝加工。。。  發(fā)表于 2015-9-11 17:29
多的時候一個月做上百份工藝,但因為量多,對操作工的要求更高了,反而對于工藝不怎重視,工藝主要流程體現(xiàn),具體到操作生產(chǎn)說了算,說白了,工藝沒有話語權(quán),沒有你工藝活也能做出來,你的工藝僅是為了分廠運轉(zhuǎn)...  發(fā)表于 2015-9-11 17:27
以生產(chǎn)為主的企業(yè),產(chǎn)品很少更新的,走量的,應(yīng)該更重視工藝吧?  發(fā)表于 2015-9-11 10:08
有工藝基礎(chǔ)了可以干設(shè)計或管理。跳槽要謹慎。  發(fā)表于 2015-9-10 18:45
說白了,沒有話語權(quán),三年下來,也就對機加工整體有個認識,多認識些機床,多認識些零件(單件零件太多),三年多,一般的工藝流程OK,但要再深入,還得在現(xiàn)場摸爬滾打好多年(做成樓主),坑,轉(zhuǎn)設(shè)計又沒經(jīng)驗。。。  發(fā)表于 2015-9-10 16:24
這個不是技術(shù)人員的事,是企業(yè)觀念的事,也是粗制濫造惹的禍,對工藝要求不高,真正的按工藝做成本太高。如果我當(dāng)老板,如果老板要做百年企業(yè),工藝就會被正確對待。  發(fā)表于 2015-9-10 16:00
如何工藝才干過設(shè)計???  發(fā)表于 2015-9-10 15:53
普遍工藝干不過設(shè)計  發(fā)表于 2015-9-10 15:29
6#
發(fā)表于 2015-9-10 15:28:40 | 只看該作者
你的情況應(yīng)該你自己決定。我想說說如果我是你我會怎么做。
# i! L  e: \9 `( \1 t! m7 m3 u* I: I0 F' ]
如果我是你,我會繼續(xù)在這里干下去,畢竟現(xiàn)在都不景氣,不是跳槽的好時機。
5 u5 R& d8 O2 \% L& Q  C如果我是你,我會繼續(xù)做技術(shù),借這個時機好好讀一讀液壓、氣動、自動化控制方面的書,學(xué)一些軟件,有關(guān)模具分析的、鈑金成型的、有限元的、鋼結(jié)構(gòu)的,這些貼近實戰(zhàn)的,看得見摸得著的東西先把它搞定。! S, C$ {* K/ {5 L& ^; [& b
以后相機行事,最好也不跳。
7#
發(fā)表于 2015-9-11 09:09:55 | 只看該作者
樓主“沒有設(shè)備,都是人工”一句話暴露了,工藝的工作有多么不到位' l+ A  K/ H: c- u
好的工藝更多依賴設(shè)備,而不是人工2 t4 b, c7 S# N" ]1 b2 Q
建議樓主考慮一下如何用設(shè)備代替人工,如果想不出,干脆跳槽吧,在一個沒有設(shè)備只依賴人工的企業(yè)干10年工藝,也確實學(xué)不到什么東西,同時也證明你沒做出什么成果。不過估計也很難跳槽,因為你什么設(shè)備都沒做過,甚至都不了解。4 M9 r+ a$ e9 Y0 _0 n
" P% v: O1 M" m3 Z5 `
說的有限偏激,但樓主要好好思考下自己的不足

點評

沒有設(shè)備以后自己開公司。做類似的行業(yè)。應(yīng)該更容易。  發(fā)表于 2015-9-22 14:55
也并非一定要設(shè)備才能有技術(shù)。既然沒有那么多設(shè)備也能做。說明工藝還是值得研究的。吃透了。舉一反三。沒有設(shè)備以后自己干其實更容易。  發(fā)表于 2015-9-22 14:53
8#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-11 09:28:46 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2015-9-11 09:09 $ k7 \) O: D  T; D
樓主“沒有設(shè)備,都是人工”一句話暴露了,工藝的工作有多么不到位
. j, o' {! V5 W) e好的工藝更多依賴設(shè)備,而不是人工
( I. Z5 r* y, W3 p& b& j建 ...
+ s% b& r) ?3 |8 `4 P& f  ]
你說的正是我困惑的地方啊,公司小,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會也少,而且產(chǎn)品的核心部件都是進口的,沒有任何技術(shù)研發(fā),整個就是一個裝配車間。我現(xiàn)在在里面主要是搞搞精益生產(chǎn)改進和標準化的東西,從小公司往外跳難度很大,而且經(jīng)濟不景氣,二線城市機會也很少。自己年齡也不小了快35了,各方面壓力也越來越大,在外企的日子不好過啊。

點評

沒有想過你能改變些什么么?能否做些裝配用的工裝?能否改善現(xiàn)在的工藝?如果什么都做不了,又沒有升職的機會,那就跳吧  發(fā)表于 2015-9-11 10:07
9#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-11 10:20:07 | 只看該作者
chrisup 發(fā)表于 2015-9-11 09:28
# V# D+ F1 G) `$ V% J) x你說的正是我困惑的地方啊,公司小,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會也少,而且產(chǎn)品的核心部件都是進口的,沒有任何技術(shù)研 ...

4 v  Q8 ^/ j* M我們公司是那種重外輕內(nèi)的公司,老總忙著聯(lián)系客戶,一年到頭也來不了幾次車間,即使做出一些成績也看不到眼里去,能搞定客戶才是正道。我現(xiàn)在正在準備提高自己的交流能力,想找個機會轉(zhuǎn)型做項目管理,跳槽這個事情是可遇不可求,除非人家來找你你才能談得上價錢。
* D* y8 b: e# U& `5 c

點評

做出事了。有動靜了。老板自然會知道。老板成天在公司其實不好。有可能閃光點沒看到。看到一些不好的東西。那樣豈不麻煩來了。  發(fā)表于 2015-9-22 15:01
10#
發(fā)表于 2015-9-11 11:20:23 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2015-9-11 09:09   }$ Q( Z( n9 j- B' o$ ^, I8 m0 l
樓主“沒有設(shè)備,都是人工”一句話暴露了,工藝的工作有多么不到位
% z! a1 s* Z" ~  q: g! _好的工藝更多依賴設(shè)備,而不是人工
+ Z1 b! Y% n, f' A. B建 ...

8 ]! s' k; c* S3 c8 i& d6 \說得觀點我贊同,以前我在一家私企公司(挺大的,有2000多人)干,很多操作都是手工完成的,設(shè)備比較少。后來感覺學(xué)不到東西,進了一家德企,發(fā)現(xiàn)75%的工序都是要設(shè)備的,很多設(shè)備都是自動化智能化都是比較高的。兩家不可同日而語。所以,選擇很重要。

點評

設(shè)備方面的技術(shù)局限性太厲害。遇不到那個設(shè)備。你的技術(shù)就沒有用武之地。  發(fā)表于 2015-9-22 15:04
看你說的也很膚淺,人工還是設(shè)備要多方面考量的。  發(fā)表于 2015-9-11 15:21
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