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世界500強風云:戰(zhàn)敗啟示錄(原書第9版)

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發(fā)表于 2015-8-27 21:11:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和(ˇˍˇ) 想~創(chuàng)業(yè)的人士來看看
' i) ^, p' D3 E3 u' A: P世界500強風云:戰(zhàn)敗啟示錄(原書第9版)& {3 T9 F4 v( T# M% J1 z+ Y
作者:(美)哈特利 著,嚴若森 譯9 k* ^8 _/ o) g4 ^
出版時間:2009-11-1
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【圖書簡介】" o4 z$ |9 Z* T0 G$ M
# t8 e  f+ K! y# E- x6 p' S
歡迎閱讀《世界500強風云:戰(zhàn)敗啟示錄》第9版。自1983年《世界500強風云:戰(zhàn)敗啟示錄(第9版)》第一版面世以來,已有26年的歷史了。誰能想到人們對管理失誤的興趣會如此持久呢?我知道,也許你們中許多人已讀過《世界500強風云:戰(zhàn)敗啟示錄(第9版)》以前的一些版本,但我希望,你們能夠在本版本中發(fā)現(xiàn)一些新的亮點。對作者來說,讓每個版本都有一些新的內容,同時總結出一些有益的經(jīng)驗與教訓,這確實是一個巨大的挑戰(zhàn)。我已為之努力奮斗了數(shù)十年。一些原有的案例非常有趣,要我舍棄這些案例確實比較困難,但新的案例必須不斷融入進來。有時我也會采用一些以前的案例,基于新的視角會有新的見解。
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: P* U+ h$ e" ^' Y" D! F
【作者簡介】
  q# m4 M& I7 M* ~
) v" Y8 K! ?. V) C; c% i/ c8 }$ J羅伯特·哈特利(Robert Hartley),美國克利夫蘭州立大學工商管理學院名譽教授,曾于明尼蘇達大學與喬治-華盛頓大學任教。在從事學術研究之前,曾在零售行業(yè)工作了13年,分別在凱瑪特的前身克瑞斯吉、杰西潘尼、德頓一哈德森及塔格特附屬公司工作,擔任過店面管理、集中采購及商品管理等職位。他的名字已被收入《美國名人錄》與《世界名人錄》。譯者簡介:嚴若森,武漢大學管理學博士,南開大學工商管理博士后流動站/南開大學公司治理研究中心博士后出站,現(xiàn)為武漢大學經(jīng)濟與管理學院副教授,主要研究方向為公司治理、企業(yè)理論等,曾榮獲董輔初經(jīng)濟科學獎與教育部第三屆中國高校人文社會科學研究優(yōu)秀成果獎。. Z) t% I. P% t
8 |8 x4 V- D) Q( J' H: F; m# b
. E2 ?- j$ B% c7 `0 E& H
【本書目錄】
8 A8 n+ y( z4 G( ?3 |' t9 X  [
! k# S8 [! u6 ^- U導語 不可避免的管理失誤
! h0 A  i6 C# e. O1 I% X9 u0 \% K$ q/ c9 U8 T
第一部分 業(yè)績衰退與危機管理
& `8 m" \: V( v5 ~
" t8 m& i! O  E3 f第1章 “鏈鋸阿爾”的失敗:拿什么來拯救你。困境公司: M, Y/ c9 @2 r/ {! ]/ w

+ j5 q6 o* W' Z第2章 黯然讓位的畢雷:反應過度。一失足成千古恨  R* J; G: n+ C
) D& B1 B8 F( E; n
第3章 福特與凡士通的決裂:互推責任。大難臨頭各自飛! X0 H% @0 l2 E. p, D
5 ]  o' w8 M2 [  z0 d
第二部分 兼并與收購陷阱
) H7 k2 _- l$ R7 S2 O! O) {& n( C0 C5 b( c4 ]
第4章 桂格麥片與思樂寶:草率的收購,毀滅性的后果% i2 R4 V( y% ?3 h

& f( s$ }2 S" g. W( k第5章 紐維爾與樂柏美:兼并帶來重擔。雙雙陷入泥潭
2 M2 L+ V4 w; |& M" ]) T第6章 戴姆勒與克萊斯勒:謊言還是博弈。合并中的不平等' B; y. E% i2 ?0 p0 r6 |2 q- n) s) z

: y( a! [5 B) {9 s& F, G, D; N第三部分 計劃與模式
, B6 _* k9 p# y$ E  z* j
: V( P$ A' \+ z2 C2 e第7章 歐洲迪士尼:簡單復制。成功模式的覆滅4 O; y8 @* Q6 N# G& c5 ?4 y2 J

: n) P$ b( J2 O# w/ j0 S& Z1 S第8章 波音公司:內外交困,短視帶來的威脅
8 Z6 u( n3 C7 }3 g3 ~1 a8 g! b/ I% D6 H) D* K
第9章 凱瑪特與西爾斯:2+2=3,協(xié)同效應的幻滅1 J3 w6 U8 l$ l/ @, l' E$ U4 a" `

5 B  Z* p. Z$ X4 _; j' O- e- f第四部分 領導與員工關系
9 o$ I' E( F8 d8 e3 h
8 H( X% m# @: B第10章 被解雇的惠普女CEO:成功的合并,失敗的領導
4 t" [& |4 s. \- S: J
2 h! s$ x0 o3 J" R第11章 赫曼米勒的員工關系:要發(fā)展,還是要道德標準3 @" Q( X' t3 C8 k

" d; k0 g# D  |+ N( O( X  O( _/ R第五部分 控制與授權
4 D$ `# n& f0 l- a
& ~* ]& K8 c& y8 t( U2 ~4 U( G第12章 美泰格及其海外公司:輕信子公司-授權失當3 k% M1 C* V8 N4 K# {# ?9 V: B
- a( a# D# ?$ p  N5 @
第13章 大都會人壽:隱瞞與欺騙,不當行為控制的缺失+ M" |3 `2 G$ L( C' N5 s" h/ `) T0 ~

3 p: F( p( a, }第六部分 創(chuàng)業(yè)風險2 U# `* m& H" ^

" P( E2 B+ X/ L. F" z' A0 v# j第14章 波士頓啤酒:尋找戰(zhàn)略機會窗口,適度擴張" y4 ]) {& v7 }

$ C. x6 [. T2 W第15章 捷威電腦:遇強則強,求生于困境* b; R* U, i6 P: E

$ R. S+ `! `1 j第七部分 東山再起
  q% C$ x/ m" S1 j. `. e$ t
: W7 H8 ?2 {. R第16章 大陸航空公司:拋棄官僚主義,從廢墟中起飛
5 `! {; M) _& P9 L/ _; ?. r. X7 @$ k
第17章 哈雷一戴維森:打造品牌魅力,迎接遲來的復興7 P( Z6 B9 I: o; o+ ~% z

7 J7 x2 }0 `0 R; S& n! c第18章 IBM:刪繁就簡,衰落巨人重振雄風
. ?* A. j! W- u- [; P3 B! U  F
2 m3 \3 ?6 \- Q結論 經(jīng)驗與教訓* o6 Q) `3 e& Y) L1 L
, f0 C) h3 u5 _
譯者后記
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發(fā)表于 2015-8-27 21:52:52 | 只看該作者
ding ding ding
3#
發(fā)表于 2015-8-27 23:05:35 | 只看該作者
難得的一本好書,謝謝分享
4#
發(fā)表于 2015-10-19 11:44:47 | 只看該作者
多謝分享,有時間看下。
5#
發(fā)表于 2015-10-19 13:24:38 | 只看該作者
謝謝樓主分享。& x1 z* }$ r7 a
6#
發(fā)表于 2015-10-19 13:28:57 | 只看該作者
好書

點評

看看會有收獲  發(fā)表于 2015-10-19 19:49
7#
發(fā)表于 2015-10-21 13:44:09 | 只看該作者
要是有機械類工業(yè)企業(yè)的案例就更好了
8#
發(fā)表于 2015-10-21 14:34:18 | 只看該作者
在學校念書的時候,在圖書館泛泛地翻過,看的不太深入。2 o* x. A7 T) X! {7 g
6 l$ l+ M; F' a1 ~
剛才已經(jīng)買了一本,估計周末能到。能出版這么多版次的書,還是值得入手的。
9#
發(fā)表于 2015-10-29 16:36:12 | 只看該作者
為什么看不到?
10#
發(fā)表于 2021-10-19 17:35:20 | 只看該作者
謝謝樓主分享
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