剛?cè)肼殻嬖嚨募夹g(shù)崗分配到生產(chǎn)管理

勇者忍士

     說(shuō)一下個(gè)人情況，我在今年3月面試成功了現(xiàn)在的這家單位，是技術(shù)崗（工藝和研發(fā)），我一直以來(lái)的職業(yè)規(guī)劃也是走技術(shù)路線。可就在我入職的時(shí)候，單位告訴我我的崗位是生產(chǎn)管理。現(xiàn)在我入職12天了，我的職責(zé)是生產(chǎn)計(jì)劃員，現(xiàn)在對(duì)我的崗位有了一點(diǎn)初步的了解。我的困惑是：
' x9 @5 c4 G1 x; C1.我我想走技術(shù)路線，該怎么辦呢？有什麼辦法嗎？
  D2 k3 m4 J0 M2 g8 Y" _2.有社友可以介紹一下生產(chǎn)管理都干些什麼嗎，之前對(duì)這一點(diǎn)不了解，從沒(méi)有想過(guò)要干這個(gè)。
3.生產(chǎn)管理的職業(yè)規(guī)劃或職業(yè)發(fā)展路線是什麼了，對(duì)此一無(wú)所知。現(xiàn)在完全打亂了我的規(guī)劃。

勇者忍士

看了公司對(duì)我的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)該還算培養(yǎng)新人吧，一個(gè)月產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程學(xué)習(xí)（我現(xiàn)在在車(chē)間輪崗呢），2個(gè)月的崗位知識(shí)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)本崗位管理制度、工作內(nèi)容、工作流程等），然后是3個(gè)月的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容的實(shí)習(xí)。這個(gè)全程都有部門(mén)師傅帶著。

ygang86

沒(méi)做過(guò)，估計(jì)沒(méi)啥技術(shù)含量？？

520zjwtcabc

如果想做技術(shù)研發(fā)，還是趁早和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下，他們是不是搞錯(cuò)了把你，有時(shí)候人事不小心搞錯(cuò)也說(shuō)不定。   如果不是搞錯(cuò)了，我覺(jué)得你還是換一家吧，畢竟是他們不守承諾在先，你無(wú)需有愧疚感！

勇者忍士

ygang86 發(fā)表于 2015-7-10 19:34
4 K$ _  ~: z8 ?" `: H6 a, |! u+ C沒(méi)做過(guò)，估計(jì)沒(méi)啥技術(shù)含量？？

8 F" C$ X$ S6 j, J不是技術(shù)崗，屬于管理類(lèi)崗位。

老農(nóng)問(wèn)天

生產(chǎn)計(jì)劃也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)的綜合，懂得知識(shí)更要多，否則，生產(chǎn)計(jì)劃就做不出來(lái)或做出來(lái)的也是無(wú)效的。先要了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，再要了解大概的生產(chǎn)時(shí)間，要將計(jì)劃做得再仔細(xì)，還要有粗略生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)安排知識(shí)（這樣，可等基層生產(chǎn)管理者對(duì)計(jì)劃挑刺），因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃都要做在生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程之前的。

sgtan

努力干吧，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么管理。

愛(ài)喝加多寶

可能是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工藝技術(shù)之類(lèi)的，你要問(wèn)清楚。

伯爵的等6

別猶豫，想好了自己想干什么就爭(zhēng)取。要不早晚得辭職

看我發(fā)揮

生計(jì)，感覺(jué)不怎么好，辦公室，車(chē)間來(lái)回跑吧。