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被逼走人,求大家給點意見

   火.. [復制鏈接]
1#
發表于 2015-5-22 21:20:02 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是08年底到的XX燃氣公司,公司在自己的家鄉,期間擔任加氣班長職務兼設備維修工。因為我家以前是開汽車修理廠的,我又對機械設備很感興趣,所以在單位做設備維修方面比較容易,干得不錯,主管也挺認可我。可是這個主管因為有了更好的前途,離開了這個公司,之后的主管對我就不怎么待見。期間曾被取消過加氣班長的職務,因為我這個人花錢比較大手大腳,工資已經不夠信用卡每月還款的錢。! J1 t  m6 D; u1 R1 T# ]
  P- s2 k* T4 h
12年底的時候去了當地的另一家燃氣公司,該公司工資要比之前的單位高一千多元,但是這個公司是國有老企業員工組成,人際關系特別復雜,而我又不擅長搞人際關系。14年7、8月份的時候,我之前公司的總經理調到了外地的燃氣公司當總經理,他很誠懇的邀請我去,而她是我的伯樂,因為08年進入燃氣公司的時候,他是主管人事,看簡歷錄取的我,完全沒有吃飯送禮這些。我對他出于敬佩和感恩,來到了異地。(當然也有一部分私心是我也想換個環境)來到第三家燃氣公司,工作做得不錯,工資雖然只有5K+,但是在這個公司遇到了老家的一個女孩,我們相處的還不錯,處于熱戀期間,關于工作都沒有再想其他的。% a% K# F2 c  h) u! ?

% p2 E- M7 t8 w* {  h) m, N/ X總經理是一個特別認真和努力的人,他希望把公司做得更好,所以在公司做了一系列大的調整,然而這觸碰了絕大部分人的利益(之前此公司是老國企收購,員工都是硬關系),使用了各種卑鄙的手段,因為不愿意讓人以為是地域黑,就不提這個地名了。他走之后立刻有新老總上任,經過三個月熟悉,他已經開始要另一輪改革了,之前的老總給鋪墊好了路,所以現在他改革的阻力小多了。改革之一就是裁人和崗位調動,有一項就是專門針對前任總經理遺留人員的清理,這種流言很多人都知道了。其實只有幾個人是老總帶來的,除了我是主管,其他幾個人都是普通文員職位,雖然他們的能力完全可以當主管。5 f/ V8 g& Y: \% s# L3 Y

* @' I3 d& s  `, l+ ^我呢是職高學歷,對機械的理論懂得不多,設計更是沒學過,不過因為喜歡機械方面的知識,現在也在認真看各種資料,對機械的認知比較分散,知識多而不精的感覺。但如果給我一份工作,我感覺我能很快學會并且比別人更努力更優秀。我今年30了,都說三十而立,我這樣的是不是沒什么前途了?學習會不會晚了?工作從事哪方面更有利于未來發展呢?0 S1 u& x  X. }' I- d4 E
. |7 |9 K8 U* g) h+ ^" D
我家庭條件很一般,所以以后的日子得靠自己,我明白這點,我也不怕吃苦受累,第一次來這個論壇,希望大家給點建議,謝謝! h+ c9 C6 `7 q: v7 Z+ O
& [: I* H! {6 q3 l
ps:我看到有個女工程師跟我換工作的經歷簡直一模一樣。想想這社會人情怎么都這德行,真叫人難過。

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addagain + 1 呵呵,這就是國內的現狀
BB7290 + 1 新官上任三把火呀!
老鷹 + 50

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發表于 2015-5-22 21:59:48 | 只看該作者
現實社會,能忍耐,有能力,生存空間才大,努力吧!
3#
發表于 2015-5-22 22:10:08 | 只看該作者
本帖最后由 郝奇吾乃 于 2015-5-22 22:16 編輯 - D. Y8 s' A0 u2 H3 o' d6 V
. i# A: r: q: }6 K- T+ B1 e
不公,無辜。。。。。。只是因為太過弱小
* w, y$ X* M" `9 M( B和他聊聊,畢竟他才是決定的

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爺們說的正確  發表于 2015-5-24 11:49
4#
發表于 2015-5-22 22:18:58 | 只看該作者
你現在才去做設計機會比較少了,除非有人幫你。還是繼續走設備管理的路吧。

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是啊,我因為 13 年前就是做機械,所以現在揀起來還不覺得怎么樣,如果是一切重新來,那真不是那么容易的  發表于 2015-5-24 11:51
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發表于 2015-5-23 08:13:20 | 只看該作者
前幾個月我也很暴躁,這幾天看看大呆哥的文章,我已經埋頭苦學去了
6#
發表于 2015-5-23 08:14:47 | 只看該作者
有志不懼年高,無志空嘆百歲!
3 R6 f/ t/ m+ t) `: O: {' u$ i0 a& C8 F: M2 ^
以LZ的經歷,稍微學點繪圖,學點機械結構(LZ應該熟悉很多了)。主要是學繪圖,零件壞的時候,可以自己更換,就可以了。想要學到能設計的地步,非得3-5年不可。或者找到手里設備可以改善的地方,帶著激情去學,可能快點,1-2年就可以。, K" D, B3 ^+ f2 [9 w% q
7#
發表于 2015-5-23 08:25:47 | 只看該作者
新老總上臺后,你要么成為他信任的人,要么就是走人。除非他已有備用的人選,要你把位置騰給別人。
+ L0 N4 S5 K/ {' H% c7 U% V否則不會把你逼走的,只要你和他一條心。
/ L; ]' t3 |4 K( V畢竟還是要人做事。
8#
發表于 2015-5-23 08:31:48 | 只看該作者
現在老總明確叫你走了嗎?
9#
發表于 2015-5-23 08:39:40 | 只看該作者
大廠站隊很重要,能力在其次;小廠能力很重要

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是的 ,聽著覺得,,,,,好像是那么回事  發表于 2015-5-24 11:52
10#
發表于 2015-5-23 09:40:47 | 只看該作者
一般的新任上級先采用收編的方式處理前任的遺留員工,收編不成必會殺掉,必竟他的目的不是排除異已,是要能控制他的部門運作。
# Q% f/ a& P4 f8 q3 v( Z3 \7 G
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