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客戶無理要求,老板的一味妥協(xié),做為員工怎么辦?

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1#
發(fā)表于 2015-4-27 13:54:59 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 wjiafu72 于 2015-4-28 08:29 編輯
, O! u- o( D* x6 a/ d
% `' Y' ]9 k! x6 K! _5 r! Q       本人在一家小型貿(mào)易,公司 的主要業(yè)務(wù)是給日企找一些機(jī)械產(chǎn)品的供應(yīng)商,我們從而賺取一些服務(wù)費(fèi)。主要問題是我們的這些客戶有很多時(shí)候不講道理。也就是他們的要求常常是非常過份的,而我們的老板總是一味地遷就他們。遷就他們的直接結(jié)果就會(huì)給我們公司造成損失。其次就是損害了我們的供應(yīng)商的利益。再接著就是供應(yīng)商給我們制造各種障礙。比如發(fā)貨、質(zhì)量以及其它方面需要溝通協(xié)調(diào)等問題,都非常地不順暢。很簡(jiǎn)單地問題都會(huì)一波三折,有時(shí)候甚至是舉步為艱。我們也時(shí)常建議老板,客戶的合理要求我們要千方百計(jì)地去滿足。不合理的作法該指出就指出,該談判就談判,該拒絕就拒絕。但他總是不以為然,有時(shí)候會(huì)輕描淡寫。而客戶卻得寸進(jìn)尺一而再,再而三地來無理要求我們和供應(yīng)商。本來我們和我們的供應(yīng)商基本沒什么利潤(rùn)空間了。而我們的客戶暫時(shí)還離不開我們。! B% P. [- Y2 K$ L
        這樣下去,企業(yè)能否生存下去是個(gè)問題。這時(shí),做為員工的你應(yīng)該怎么辦?前段時(shí)間看到貼子,說是每個(gè)企業(yè)的文化都帶著老板的印記,員工應(yīng)該去適應(yīng)老板。而不要去試圖去讓老板去改變。不知各位大大俠對(duì)此有何高見?能否給支招支招。$ p) d0 ?1 Q" B5 P4 ~
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2#
發(fā)表于 2015-4-27 14:18:00 | 只看該作者
老板心里有數(shù)的,員工看不過去   老板也有苦衷的。

點(diǎn)評(píng)

關(guān)鍵是客戶的每次無理要求,都是損失我們的真金白銀。現(xiàn)在本來做這份產(chǎn)品就沒利潤(rùn)。  發(fā)表于 2015-4-28 08:23
3#
發(fā)表于 2015-4-27 14:21:53 | 只看該作者
樓上說的好,這年頭,誰都不容易!

點(diǎn)評(píng)

我們也是為公司著想,一味的妥協(xié),讓供應(yīng)商很難看。我們的工作有時(shí)接近做不下去了。現(xiàn)在我們是兩頭受氣。工作還干不好。有時(shí)老板也看不到我們的努力,不知道問題的根源在哪?  發(fā)表于 2015-4-28 08:28
4#
發(fā)表于 2015-4-27 14:25:53 | 只看該作者
生意難做惹的禍!
5#
發(fā)表于 2015-4-27 14:26:51 | 只看該作者
老板也有苦衷,沒利潤(rùn),養(yǎng)養(yǎng)工人,公司架子不能倒啊!
6#
發(fā)表于 2015-4-27 14:28:32 | 只看該作者
該談判就談判,該拒絕就拒絕
7#
發(fā)表于 2015-4-27 15:25:53 | 只看該作者
有的老板是顧大局   有的老板是完全不懂 以為什么事情解決起來就是一個(gè)電話的事
8#
發(fā)表于 2015-4-27 15:45:18 | 只看該作者
同意2樓的
9#
發(fā)表于 2015-4-27 16:18:23 | 只看該作者
無禮還是無理要求,個(gè)人感覺無理要求比無禮要求更容易拒絕

點(diǎn)評(píng)

不好意思,是無理要求,也就是不符合正常是市場(chǎng)規(guī)律的要求  發(fā)表于 2015-4-28 08:30
10#
發(fā)表于 2015-4-27 16:28:29 | 只看該作者
人事不過關(guān)啊!!!!!

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