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樓主: 風的影子

TPM必須與時俱進-李葆文教授感言

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11#
發表于 2015-1-16 08:53:54 | 只看該作者
天天向上li 發表于 2015-1-15 20:23
( F& b. S/ [6 _1 v弱弱的問一句,什么S是"TPM"?
0 c/ P9 h/ u/ T( P9 B( l
  全員參與設備維護保養好像
& m0 {* G. P  z1 J
12#
發表于 2015-1-16 12:49:13 | 只看該作者
大伙說了半天,完全與樓主的意思相反。- M2 @2 ]' Z1 v# [
樓主的意思是要TPM適應中國國情,而事實恰恰是中國工人素質太差,導致TPM實施效果,應該改變的是中國工人,而非TPM本身
13#
發表于 2015-1-17 12:23:43 | 只看該作者
是否做好關鍵還是看管理者, g/ w% {. V. Z* o1 \  j2 K
如果管理者沒有這些理念是很難真正推行下去的
14#
發表于 2015-1-17 18:07:49 | 只看該作者
TPM 學習了
15#
發表于 2015-1-18 16:22:57 | 只看該作者
我公司 二人 維修     5S 檢查6人
16#
發表于 2015-1-19 13:12:03 | 只看該作者
學習下
17#
發表于 2015-1-19 17:26:51 | 只看該作者
中國企業對生產設備就是“只用不養,只修不養”。
18#
發表于 2015-1-19 17:28:07 | 只看該作者
維修部是救火隊,突擊隊……
19#
發表于 2015-1-19 20:11:13 | 只看該作者
我們公司與幾百臺套設備,1個月幾百張點檢表,10年下來幾萬張點檢表。但從來沒點檢出問題來。TPM在中國大多流于形式。
20#
發表于 2015-1-19 22:01:25 | 只看該作者
TPM是全員參與的自主保全。我們公司搞TPM就是拿錢砸,每個月每個分任組的文書最少都得30張A4紙,全公司最少有二十多個分任組,反正搞到今天,現場該臟的地方還是臟。
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